Компании, Решения, Статьи, Новости, События от CORP Tools

Компания :: АЗСофт

Fri, 03 Sep 2010 20:52:52 +0400

АЗСофт - разработчик ERP NOVA для автоматизации управления предприятием, автоматизации торговли, автоматизации бизнеса.

Функционал NOVA обеспечивает: управление торговлей, производством и складом, управление финансами, аналитика, администрирование.

На рынке информационных технологий с 1992 года.

Является партнером Oracle, Microsoft, Verysell, Ланит, XYZMO.

Поставляет все продукты Oracle, Microsoft, XYZMO.

Поставляет любое компьютерное оборудование.

Компания :: ВитаСофт

Tue, 10 Aug 2010 14:55:16 +0400

Компания «ВитаСофт» - высокопрофессиональная консалтинговая компания, предоставляет услуги по созданию корпоративных информационных систем. Специалисты компании уже более 15 лет успешно решают задачи клиентов. Владение лучшими западными и отечественными методологиями моделирования, внедрения, сопровождения информационных систем, существенный опыт их применения позволяет снизить риски на всех этапах жизненного цикла и повысить качество конечного продукта.

Компетенции компании:

Здравоохранение
Розничная торговля медицинскими товарами (аптеки)
Розничная и оптовая торговля, дистрибуция
Недвижимость (управление торговыми и бизнес центрами)
Розничная и оптовая торговля нефтепродуктами
Гостиничный бизнес
Построение ИТ-инфраструктуры заказчика
Аутсорсинг ИТ-службы

Компания :: "Инфопульс Украина, ООО"

Mon, 09 Aug 2010 17:55:00 +0400

Компания «Инфопульс Украина» — ведущая украинская компания, работающая в сегменте информационных технологий с 1992 года.

На данный момент компания насчитывает более 600 сотрудников в нескольких регионах Украины.

С 2007 года Инфопульс входит в состав скандинавской ИТ-группы EDB.

Система управления качеством компании «Инфопульс Украина» сертифицирована международной компанией «SGSSwitzerland» на соответствие требованиям стандарта качества ISO 9001:2008 и стандарта по охране окружающей среды ISO 14001.

Основные направления деятельности:

— Проектирование, разработка и тестирование программного обеспечения.

— Управление ИТ-инфраструктурой, включая развертывание и удаленное администрирование, построение и аудит систем информационной безопасности, мониторинг 24х7, поддержка систем в режиме on-call, служба ServiceDesk, построение кластерных решений.

— Внедрение программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов (BusinessIntelligence, CRM, IntegrationSolutions, систем управления документооборотом, систем управления ИТ-инфраструктурой, порталов, систем построения бизнес-процессов и поддержки маркетинговых кампаний и др.).

— Бизнес-анализ и консультации в области управления и оптимизации ИТ-инфраструктуры.

Инфопульс является партнером крупных международных компаний: IBM, Microsoft, Informatica, Cisco, Sun, DocsVision, K2 и других.

Ключевые компетенции

Управление ИТ-инфраструктурой:

— Поддержка и обновление ИТ-инфраструктуры:

— поддержка виртуальной среды,

— поддержка сетевой инфраструктуры,

— поддержка баз данных,

— поддержка рабочих станций,

— поддержка приложений,

— поддержка серверов;

— управление информационной безопасностью (аудит безопасности, кибер патруль);

— мониторинг информационных систем;

— проектирование и аудит ИТ-инфраструктуры;

— организация службы поддержки пользователей (ServiceDesk);

— управление Sharepoint-инфраструктурой;

— автоматизация развертывания ПО;

— виртуализация ИТ-инфраструктуры.

Разработка программного обеспечения:

— Разработка программного обеспечения для финансовых, телекоммуникационных, страховых и промышленных компаний;

— доработка и модернизация устаревших систем;

— консалтинг и поддержка в сфере разработки программного обеспечения;

— тестирование под ключ;

— внедрение систем управления тестированием;

— разработка веб-приложений;

— разработка программного обеспечения для мобильных устройств;

— разработка программного обеспечения под ключ (от анализа и написания требований до внедрения и интеграции).

Услуги в области консалтинга:

Консалтинг в области управления ИТ-инфраструктурой:

— аудит ИТ-инфраструктуры,

— аудит информационной безопасности,

— консалтинг в области построения

— и реорганизации ИТ-инфраструктуры,

— организация процессов управления ИТ-инфраструктурой,

— ИТ-оптимизация.

Бизнес-консалтинг:

— бизнес-анализ и моделирование процессов,

— анализ и управление требованиями,

— анализ и формирование архитектуры программных систем,

— оценка трудоемкости и длительности проектов по разработке ПО,

— управление и сопровождение проектов,

— тренинги и оценка персонала по дисциплинам разработки ПО,

— внедрение методологий разработки ПО (RUP, SCRUM, CMMi).

Интеграция и внедрение готовых решений:

— Системы управления ИТ-инфраструктурой (IBMTivoli, HPOpenview);

— системы управления документооборотом (DocsVision, K2);

— системы Business Intelligence (SAP Business Objects, MS Business Intelligence, IBM Cognos, Informatica, BI набазеMicrosoft SQL Server 2008 R2 и Microsoft Office Excel 2010);

— системы CRM (Microsoft Dynamics CRM);

— системы построения бизнес-процессов (InfopulseShareProcess) http://shareprocess.biz;

— порталы (MSSharePoint, IBMWebSpherePortal);

— интеграционные решения (Microsoft BizTalk, Microsoft Dynamics CRM + DocsVision, IBM WebSphere Message Broker);

— системы поддержки маркетинговых кампаний;

— система оптимизации затрат на мобильную связь;

— мобильный клиент-банк для iPhone.

Компания имеет готовые решения и выполненные проекты для заказчиков различных отраслей (финансы, банки, телекоммуникации, FMCG, страхование, транспорт, производство, нефтегаз и дургие) и разных стран (Украина, Россия, Германия, Голландия, Дания, Франция, Швеция, США).

Наши заказчики:
ADIC (США), ADWSoftware (Бельгия), Авиакомпания Аэросвит (Украина), Agillic (Дания), AlgodueElectronicasrl. (Италия), Allianz Украина, Атолл Холдинг (Украина), BDTAG (Германия), Бритиш Американ Тобакко Украина, CD-Systems(Германия), СharlesRiverConsultants (США), CrossroadsSystems, Inc. (США), DigitalManufactureGmbH(Германия), EDB (Норвегия), Ergo (Ирландия), Euronext(Франция), F. vanLanschotBankiers (Голландия), Foxtrot (Украина), GermanPersonnele-searchGmbH (Германия), GingcomGmbH (филиал BDTSolutions) (Германия), Gorenje Украина, Интегра (Россия), Itratos(Германия), KringTechnologies(Дания), KyribaCorporation(США), Microsoft Украина, Nexio(Германия), OutsourcingAdvantage (Франция), ParexelInternational (Германия), QuantumCorporation (Германия), Rabobank (Голландия), RandMcNally(США), RapidSolutionSoftwareAG(Германия), Revacom(Германия), ScanJour(Дания), SimCorp(Дания), SoperaGmbH(Германия), TNK-BPUkraine, TecPoint(Швеция), MTC Украина, XRT(Франция) и другие.

Компания :: Астра-Софт

Thu, 22 Jul 2010 19:14:10 +0400

Компания "Астра-Софт" осуществляет полный комплекс услуг по автоматизации учета на малых и средних предприятиях, охватывающих самые разные направления деятельности (производство мебели, рыбопродуктов, печенья, хлебобулочных изделий и хлебопродуктов, полиграфия, торговля товарами медицинского назначения, автозапчастями и др.).

Компания "Астра-Софт" является разработчиком ERP-системы "БОЛЬШОЕ ДЕЛО", созданной на платформе СУБД Microsoft ACCESS. Распространенность, универсальность, гибкость и мощность используемой нами платформы дает возможность реализовать самую нестандартную постановку, а в дальнейшем быстро дорабатывать или вновь создавать любую форму или отчет под Ваши требования.

Наши преимущества:
1. Внимательность – детальная проработка нюансов и специфики Вашей деятельности, учет всех Ваших пожеланий;
2. Оперативность работы – полный цикл внедрения АСУП на небольшом предприятии (до 20 р.м.) - около 6 месяцев, обучение персонала, «горячая линия» поддержки, on-line консультации;
3. Ориентированность на результат – нацеленность на решение конкретных проблем и задач, 70% оплаты по итогам работы.

Результат нашей работы на Вашем предприятии:
• Диагностированы проблемы в работе предприятия
• Описаны бизнес-процессы предприятия
• Сделаны предложения по улучшению работы предприятия
• Выработаны требования к автоматизированной системе управления предприятием (АСУП)
• Внедрена АСУП как инструмент управления и контроля за работой предприятия
• Персонал обучен работе в АСУП
• Вы довольны проделанной работой!

Компания :: RapidSoft

Wed, 21 Jul 2010 15:44:48 +0400

Компания RapidSoft предоставляет российским и западным заказчикам набор программных продуктов, а также полный комплекс услуг по разработке, развитию и поддержке сложных корпоративных IT-решений с повышенными требованиями к надежности и производительности. Большой опыт реализации успешных проектов в розничной торговле, банковской и страховой отраслях позволяет нам предлагать нашим клиентам передовые технологии автоматизации бизнеса.

Наши решения: программы обратной связи с клиентами, программы лояльности, автоматизация прямых продаж и телемаркетинга, автоматизация делопроизводства и документооборота.

Услуги: разработка сложных Web приложений и баз данных, включая Интернет- и Интранет-порталы, системы бизнес-аналитики (BI), аналитические хранилища данных, системы документооборота.

Компания имеет статус Oracle Gold Partner и Microsoft Gold Certified Partner.

Компания :: GMCS

Tue, 20 Jul 2010 18:20:01 +0400

GMCS – передовая консалтинговая компания в сфере ИТ, выполняющая комплексные проекты, направленные на повышение эффективности бизнеса.

История

GMCS основана в 1997 г., и сейчас компания имеет значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями различных секторов экономики и стран мира. С 2005 г. GMCS входит в Группу компаний «КомпьюЛинк». Филиалы GMCS работают в Санкт-Петербурге и Киеве.

Услуги и продукты

Уникальное преимущество GMCS – мультипродуктовость. Это позволяет консультантам гибко работать с клиентами, предлагая решения, наилучшим образом учитывающие их специфические потребности.

GMCS является партнером ведущих поставщиков программных продуктов: Microsoft Dynamics, IBM Cognos, Infor, Oracle, SAP, Enterprise Optimizer, MECOMS, «БОСС-Кадровик» и др.

GMCS предоставляет клиентам полный спектр услуг, связанных с внедрением автоматизированных систем управления предприятием:

Управленческий и ИТ-консалтинг
Автоматизация СВК в соответствии с Sarbanes-Oxley
Выбор программного решения для управления предприятием
Поставка лицензий информационных систем
Внедрение информационных систем управления предприятием, систем для управления эффективностью бизнеса.
Формирование ИТ-стратегии
Обучение пользователей систем
Адаптация ПО к требованиям предприятий
Техническая поддержка информационных систем
Аудит проектов внедрения информационных систем.

В частности, департамент решений Microsoft компании GMCS выполняет полный спектр задач по внедрению систем управления взаимоотношениями с клиентами на базе Microsoft Dynamics CRM.

Экспертиза GMCS в области CRM базируется на ряде крупных проектов, заказчиками которых являются такие компании как РОСНАНО, «Скай Линк», OViVO («Персональные Медиа Технологии»), «Симбиотел», НАВГЕОКОМ и др.

Проекты

К настоящему моменту GMCS успешно реализовала свыше 350 проектов в 22 отраслях экономики, активно сотрудничает более чем с 150 клиентами.

Фундамент успеха GMCS – выполнение поставленных задач и строгое соблюдение взятых обязательств. GMCS оптимизирует бизнес-процессы в соответствии с требованиями клиента, соединяя современные технологии и передовые методы управления.

Компания :: crmdaily

Tue, 20 Jul 2010 15:25:23 +0400

Интернет-портал CRMdaily.ru® – проект, созданный для российских пользователей CRM систем. Всестороннее освещение темы выбора и внедрения CRM и ERP систем является критерием и базовой направленностью всех, аккумулируемых проектом, информационных потоков.

Миссия:

CRMdaily.ru – комплексное Интернет-решение информационного инструмента анализа российского и зарубежного опыта.

Объективность:

CRMdaily.ru – независимый on-line проект, гарантирующий объективность и непредвзятость публикуемых информационных материалов.

Crmdaily.ru сотрудничает в аспекте информационного обмена с ведущими отраслевыми печатными и сетевыми изданиями, маркетинговыми агентствами и консалтинговыми компаниями.

Открытость:

CRMdaily.ru предоставляет возможности интерактивного взаимодействия участников бизнеса CRM индустрии.

CRMdaily.ru – качественная площадка для позиционирования компаний, предложений, услуг, акций, пресс-релизов и тендеров в бизнес-сфере CRM решений.

Компания :: Ай-Теко

Tue, 20 Jul 2010 11:38:54 +0400

Компания «Ай-Теко» – ведущий российский системный интегратор и поставщик информационных технологий – предоставляет услуги по системной интеграции, консалтингу, сервисной поддержке и аутсорсингу, информационной безопасности и реализует комплексные интегрированные решения в области ИТ-инфраструктуры и информатизации крупных государственных структур, промышленных и телекоммуникационных предприятий, банков, инвестиционно-финансовых и страховых учреждений.

Компания работает на ИТ-рынке более 10 лет и на сегодняшний день имеет 8 региональных подразделений в России и представительства в республиках Казахстан, Узбекистан и Азербайджан. ЗАО «Ай-Теко» входит в Топ-500 крупнейших компаний России, а также Топ-10 ведущих консультационных компаний, системных интеграторов и поставщиков ИТ-услуг, услуг в области телекоммуникаций, поставок оборудования и ПО.

В 2008 г. «Ай-Теко» ввела в эксплуатацию собственный дата-центр на 800 стойко-мест (34 000 юнитов), не имеющий в России аналогов по степени защищенности от техногенных катастроф (уровень безопасности инженерной инфраструктуры Tier III), совокупности характеристик и величине.

Компания :: SGM Technology

Wed, 14 Jul 2010 14:28:32 +0400

Компания , SGM Technology, занимается созданием информационных систем для поддержки управления ресурсами производственных предприятий. Мы адаптировали для требований постсоветского пространства, и предлагаем своим клиентам внедрение целого ряда свободно распространяемых бизнес- приложений, разработанных международными сообществами и распространяемых свободно, без требований по оплате лицензий.

В пакете приложений имеется полный спектр продуктов:

    * BI - Pentaho
    * ERP - Adempiere
    * MES - FrePPLe
    * CRM - SugarCRM
    * WebStore - Magento
    * ECM - Alfresco
    * Collaboration - Zimbra

Все решения (или необходимый набор) объединяются в единый портал.

Такое сочетание позволяет строить полноценные системы управления ресурсами предприятия, имеющие более низкую стоимость владения, чем решения от лидеров мирового рынка и выполненные на более современных технологических платформах по сравнению с традиционно распространёнными в России, Украине, Белоруссии и т.д. решениями.

Компания :: ООО ФронтСофт

Wed, 07 Jul 2010 09:54:58 +0400

Компания ФронтСофт давно успешно трудится на рынке разработки программного обеспечения на заказ и проектирования аппаратных решений. Нами наработан практический опыт решения задач любой сложности в следующих областях:

– страхование
– оперативный и управленческий учет;
– автоматизация производства;
– анализ эффективности и деятельности предприятия;
– медицина;
– аутсорсинг (разработка отдельных компонентов программного обеспечения).

Наши клиенты получают программные решения высокого качества за обоснованный период времени за счет четкой методологии разработки программного обеспечения и оперативного руководства.

Современная база, богатый опыт, наличие библиотек наиболее часто требуемых компонентов позволяют нам создавать идеальные решения, значительно повышающие эффективность деятельности наших клиентов.

Выбрав для свой работы такое сложное направление, как разработка программ на заказ, проектирование электронных устройств, автоматизация деятельности предприятий, мы стремимся принять все возможные меры для того чтобы гордиться своим продуктом.

Основные виды нашей деятельности:

– проектирование, разработка программного обеспечения и его компонентов на заказ;
– проектирование и разработка баз данных;
– документирование и тестирование программного обеспечения;
– внедрение программного обеспечения и обучение персонала работе с ним;
– IT консалтинг;
– IT аутсорсинг (разработка отдельных компонентов программного обеспечения, частей больших и сложных проектов по спецификации заказчика);
– техническое сопровождение программной продукции, гарантийное и послегарантийное обслуживание;
– проектирование, разработка и внедрение электронных устройств и аппаратных решений.

Компания :: "АНД Проджект, ООО"

Thu, 17 Jun 2010 15:22:14 +0400

Компания «АНД Проджект», входящая в группу компаний Систематика, с 1997 года работает в области информационных технологий и занимает лидирующие позиции в области консалтинга и внедрения систем управления предприятием. Работает на территории России, стран СНГ и Балтии.

В настоящее время более 10 000 сотрудников более чем 100 компаний используют решения «АНД Проджект». Компания специализируется на создании эффективных бизнес-решений для распределенных холдингов, предприятий пищевой промышленности и производства ТНП, дистрибуции, предприятий машиностроения и приборостроения, телекоммуникационных компаний, предприятий добывающей промышленности.

Компания решает задачи в областях автоматизации:

управления финансами;
бюджетирования;
управления логистикой;
управления взаимоотношениями с клиентами;
управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования;
оптимизации планирования и управления производством.

Офисы компании расположены в Москве, Санкт Петербурге. В «АНД Проджект» работает более 160 сотрудников, свыше 80% которых – сертифицированные специалисты в области финансов, логистики, производства, систем управления предприятием и методологии управления информационными проектами.

Компания :: Компас

Mon, 31 May 2010 17:46:02 +0400

Компания «Компас» ведущий российский софтверный вендор. Является разработчиком одноименной ERP системы.

Компания предоставляет услуги продажи лицензий на ERP систему «Компас» и ее отдельных модулей (CRM, HRM), внедрение и обслуживание системы, разработка специализированных программных продуктов и отраслевых решений для управления предприятием. За время нашей работы мы внедрили сотни решений

Миссия компании – повышение эффективности бизнеса клиентов. «Компас» - команда профессионалов, использующая свой многолетний опыт и инновационные технологии для Вашего успеха!

Компания :: Кредо- Коналстинг

Thu, 27 May 2010 10:21:36 +0400

Компания Кредо Консалтинг была основана в 2002 году с целью предоставления услуг в области управленческого консультирования и информационных технологий. В рамках управленческого консалтинга компания на протяжении 8 лет оказывает услуги по разработке корпоративной стратегии, реорганизации бизнес-процессов и внедрению информационных систем.

Сегодня Кредо Консалтинг является партнером SAP и специализируется на оптимизации бизнес-процессов (складская логистика, производство, закупки, продажи, управление персоналом, планирование, бюджетирование), а также их автоматизации.

Основной актив Кредо Консалтинг заключается в системном подходе, который обеспечивает успешное выполнение проекта и в специалистах высокого уровня, имеющих опыт работы в ведущих международных и российских консалтинговых компаниях, а также в реальном секторе экономики.

Компания :: OCSYSTEM

Thu, 27 May 2010 00:27:57 +0400

ИТ компания "OCSystem" работает на рынке бюро переводов уже с января 2009 года и имеет сотрудников из России, Молдавии, Латвии, Литвы, Украины и Белоруссии. Наши партнёры оценивают то, что мы являемся единственной русско-язычной компанией, которая занимается разработкой программного обеспечения исключительно для бюро переводов, поэтому наш продукт полностью уникален для представителей данного рынка бюро.

В ноябре 2009 года вышла первая версия CRM+HRM системы "OCLanguage" для управления работой с клиентами и управления персоналом бюро переводов. За последние пол года наши разработчики создали больше чем 200 новых модулей для удобной работы бюро переводов. Сейчас мы ведём активную работу над разработкой CRM+HRM системы "OCLanguage2", которая будет создана для бюро переводов среднего и большого бизнеса с входом в систему для клиентов и переводчиков бюро. Выход системы "OCLanguage2" ожидается в начале лета 2010 года.

Компания :: XTRF™ Translation Management Systems

Mon, 24 May 2010 18:41:24 +0400

XTRF™ Translation Management Systems являются комплексным профессиональным инструментом для управления бюро переводов; продукт уже используют десятки компаний в разных странах. Система была создана в 2004 году, и с тех пор она непрерывно совершенствуется, обеспечивая своим пользователям всё более широкий спектр возможностей и бизнес-решений. Инициатором создания и владельцем бренда является известное в своей отрасли бюро технических переводов LIDO-LANG, а разработчиком системы – коллектив специалистов Европейского института информационных технологий и сертификации EUTECert.

XTRF™ поддерживает организацию работы бюро переводов в трех областях:

управление всеми действиями бюро перевода и их и администрирование;
координация рабочих и производственных процессов (workflow);
управление процессом перевода (интеграция со средствами CAT).

Система предлагается в трех основных версиях:

XTRF™ Professional – предназначена для небольших бюро переводов или компаний, которые только начинают работу;

XTRF™ Entreprise – предназначена для средних и крупных бюро переводов, которые стремятся к автоматизации и оптимизации всех направлений своей работы;

XTRF™-TM – интегрированный продукт, соединяющий в себе систему управления бюро со средствами CAT; предназначен для больших переводческих компаний и отделов переводов в корпорациях всех сфер хозяйственной деятельности.

Для бюро переводов внедрение XTRF™ означает, прежде всего, повышение производительности и эффективности труда, предотвращение регулярно появляющихся ошибок, рациональную организацию информационных потоков, а также усиление контроля за финансами и текущими делами компании.

Система XTRF™ полностью отвечает сертификационным требованиям ISO 9001 и европейского стандарта EN 15038. Благодаря этому она существенно облегчает подготовку документации, необходимой как для получения, так и подтверждения указанных сертификатов.

Купившей продукт компании-покупателю обеспечивается полная техническая поддержка при установке системы, а также предоставляется обучающий пакет для каждого рабочего места. Внедрение XTRF™ выполняется беспрепятственно и быстро, и вскоре бюро уже может начинать работу.

«Наша компания заинтересована в том, чтобы система была простой и понятной в использовании и чтобы ее можно было настроить в соответствии с индивидуальными потребностями пользователей, поэтому мы очень внимательно рассматриваем предложения и отзывы наших клиентов. Компания старается также отслеживать тенденции на рынке переводов и систематически развивать и совершенствовать свой продукт».

Анджей Недома
Директор по продвижению продукта XTRF™

Компания :: WillMore

Mon, 24 May 2010 17:12:24 +0400

Компания WillMore является Золотым партнером Microsoft по направлению корпоративных бизнес систем и специализируется на консалтинге, внедрении и сопровождении системы Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Dynamics CRM. По результатам своей деятельности WillMore был принят в Президентский Клуб Microsoft, насчитывающий 5% лучших партнеров во всем мире.

Клиентами WillMore являются такие компании, как ЭЙ энд ДИ РУС, Progression, Синэус, Фамилия, Национальный банк ТРАСТ, группа компаний «Марина», Айсберри, InCOMa, Фидлэнд, Акрихин, Тека Рус, L&R Russia Advisory, сеть супермаркетов «Азбука Вкуса», Debevoise and Plimpton LLP, Bigboard Group, группа компаний «М2М телематика» и др.

Консалтинговая компания WillMore была основана консультантами, работающими с системой управления предприятием Microsoft Dynamics NAV с момента ее появления в России в 90-х гг. Понимая важность наличия практического опыта, компания предъявляет повышенные требования к своим сотрудникам. Около 60-70% всего российского рынка профессиональных специалистов Microsoft Dynamics NAV с опытом работы свыше 7 лет входят в штат WillMore. Специалисты компании - универсалы. Это не просто программисты или консультанты, а люди с максимальным опытом, умением и знаниями в области применения именно данной системы для всех аспектов управления бизнесом. Многие из них в дополнение к практическому опыту имеют образование в смежных областях (MBA, управление и финансовый менеджмент, бухгалтерский учет, аудит). Совокупный опыт проектных работ сотрудников составляет свыше 70 проектов в разных отраслях.

Профессионализм экспертов WillMore и клиентоориентированный подход обеспечили успешность проектов автоматизации в самых различных отраслях: дистрибуция и оптовая торговля, бумажное производство, пищевое производство, химическое производство, розничная торговля, телекоммуникации, финансовые услуги, реклама, консалтинг и т.д.

WillMore –это максимум компетенции, опыта и эффективности.

Компания :: Galard

Fri, 30 Apr 2010 12:45:11 +0400

Основной специализацией компании Galard является создание комплексных IT-решений для коммерческих организаций практически всех сфер бизнеса, предприятий госсектора и образовательных учреждений, а также поставка компьютерного, телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения. Для своих заказчиков мы становимся надежным партнером и профессиональным консультантом, обладающим всеми возможностями и ресурсами для решения задач любого уровня сложности.

Тесное сотрудничество с лидерами компьютерной индустрии, в числе которых IBM, Lenovo, Hewlett Packard, Dell, Cisco Systems, 3Com, APC, Juniper, Avaya, Eaton, Tandberg, Microsoft, VMware, Citrix, Kaspersky, Dr.Web, Acronis, Paragon позволяет нам предоставлять самый широкий спектр оборудования и решений, а высокий партнерский статус позволяет делать очень привлекательные цены. Сертифицированные специалисты помогут подобрать оптимальное решение под поставленные задачи, а также квалифицировано внедрить и поддерживать решение.

Компания Galard занимается проектами по созданию и оптимизации корпоративных информационных систем, используя проверенные промышленные решения виртуализации серверов и приложений, инфраструктуру для создания виртуальных рабочих мест ( VDI ), серверы терминального доступа, системы управления базами данных, комплексы для резервного копирования и системы организации корпоративной почты. Также наша организация внедряет системы видеоконференций и организовывает call-центры. Подробнее на www.galard.ru

Компания :: 4G-Soft

Fri, 23 Apr 2010 17:26:49 +0400

Российская компания 4G-Soft осуществляет деятельность в области информационных технологий, занимается разработкой IT-решений для государственных структур и частных предприятий на российском рынке. Основным направлением деятельности компании является проектирование и разработка программных решений для управления бизнесом. Компания 4G-Soft предлагает полный комплекс услуг по разработке и системной интеграции бизнес-приложений, различных систем автоматизации управления, систем бизнес-анализа (BI) и планирования, систем электронного документооборота, систем управления предприятием, логистикой, производством, взаимодействием с клиентами и поставщиками, корпоративных порталов и других приложений, отраслевые решения, включая услуги по технической поддержке и сопровождению.

Решения компании 4G-Soft для управления бизнесом помогают повышать продуктивность и точность организационных процессов и эффективность работы предприятий, расширять круг партнеров и клиентов. Гибкость и масштабируемость разрабатываемых систем позволяет совершенствовать существующие и добавлять новые функции в зависимости от нужд заказчика, изменений потребностей рынка или новых направлений деятельности компании. Специалисты компании тщательно подходят к процессу проектирования и разработки, обращая внимание на каждый аспект планирования бизнес-процессов и особенностей предприятия.

Компания 4G-Soft предлагает ряд универсальных готовых решений по автоматизации управления бизнесом собственной разработки, которые уже реализованы и успешно работают на предприятиях в различных отраслях, среди которых: государственный и финансовый сектора, здравоохранение и торговля. Любое из предлагаемых решений может быть доработано и оптимизировано под необходимые задачи с учетом бизнес-процессов конкретного предприятия.

Компания :: ООО "Фирма ИВУС"

Wed, 14 Apr 2010 15:07:04 +0400

"IT-Rise: Система управления Автотранспортным предприятием" является решением для ведения производственного учета в автотранспортных компаниях (АТП) и автохозяйствах (АТХ). Разработка выполнена на базе платформ 1С:Предприятие 7.7 и 8.1. Система является модульной, пользователь может внедрять комплекс поэтапно, приобретая последовательно необходимые ему блоки системы.

Описание модулей:

Учет путевых листов;
Учет ГСМ;
Учет расчетов с заказчиками;
Учет рабочего времени водителей;
Учет запчастей;
Учет шин и аккумуляторов;
Учет и планирование ТО1 и ТО2
Складской учет запчастей и работа ОМТС
Экономический анализ рентабельности работы автотранспорта

Компания :: Фаст Финанс

Tue, 06 Apr 2010 15:50:37 +0400

ООО Фаст Финанс — разработчик OrganicERP - информационной системы для автоматизации бизнес-процессов предприятий среднего и малого бизнеса. Компания Фаст Финанс была основана в 2007-м году, как инвест-проект строительного холдинга «Стэп» с целью заполнения пустующей ниши в сегменте доступных комплексных ERP/CRM систем прежде всего для строительных, производственных и любых других предприятий с практикой ведения проектов. Компания предлагает клиентам готовые решения для комплексной автоматизации бизнес процессов — OrganicERP, прежде всего управленческого учёта, бизнес-анализа, управления задачами и проектами. Так же компания выполняет заказную разработку решений с учётом специфических потребностей заказчика.

Фаст Финанс – это:

1. Опытная и слаженная команда специалистов и разработчиков, работающая с момента основания компании;

2. Реализованный на предприятии 3-х ступенчатый процесс постановки задачи для программистов и специалистов по внедрению, который инициируется бизнес-аналитиками, имеющими конкретную компетенцию и опыт решения практических бизнес-задач;

3. Все процессы: разработка, внедрение и поддержка ERP-системы от начала и до конца выполняются нами и являются ответственностью одной компании – Фаст Финанс - без вмешательства посредников, что значительно упрощает и ускоряет любое взаимодействие.

Решение :: ERP NOVA

Fri, 03 Sep 2010 20:58:24 +0400

от АЗСофт

Функционал сгруппирован по умолчанию в следующие основные блоки:

- управление финансами;
- управление торговлей и складами;
- управление производством;
- аналитика;
- администрирование.

Управление финансами.
Все операции финансового учета, обеспечивающие автоматизацию учета. Гибкий план счетов, клиенты выбирают план счетов (GAAP, IFS, российский, любой иной - фирменный), никаких ограничений в управленческом учете, обеспечена настройка и реализация любых корреспонденций, например, учет при поставках и/или производстве транспортных расходов, таможенных пошлин, акцизов, НДС, планируемых расходов и т.д. Предусмотрено дополнительно к типовым проводкам описание любых проводок и выполнение любых операций по счетам. Отличительные особенности автоматизации учета: управление бюджетом – возможность автоматизированного формирования бюджета по прошлым периодам, контроль исполнения и возможность запретить перерасход по статьям.

Управление торговлей и складами.
Все операции складского учета, обеспечивающие автоматизацию торговли. Отличительные особенности: управление размещением товара на складах (на стеллажах), сканирование документов на товар с хранением в БД (удостоверения качества, сертификаты и любые другие)
Дополнительно по автоматизации торговли: механизм клиентских заказов – возможность формировать заказы на товар, отсутствующий на складе полностью или частично, или еще не изготовленный с подсказками сколько не хватает, автоматизированная печать клиентских пакетов документов, включая сканированные, ведение неограниченного количества видов цен, описание подробностей работы с клиентами – виды цен, отсрочки, наценки и уценки с автоматическим использованием при отгрузке, логистика доставок клиентам.
Предусмотрено оформление клиентских заказов через WEB – интерфейс, например для удаленной работы торговых представителей. Реализованный WEB – интерфейс позволяет работать не только с обычных компьютеров под управлением Windows, но и с КПК и/или коммуникаторов, например, HP iPAQ hw6500 series под управлением Windows Mobile.

Управление производством
Автоматизация управления производством. Производство учитывается по заранее подготовленным калькуляциям себестоимости с возможностью указания корреспондирующих счетов. При производстве автоматически списываются со складов комплектующие и расходные, приходуется изготовленный товар по рассчитанной себестоимости и корреспондируются соответствующие счета. Обеспечивает автоматизацию учета производства высокой степени сложности (например, виноделие). Также обеспечивается маркировка специальными марками. Отличительные особенности автоматизации управления производством: неограниченное число возможных видов калькуляций, ведение и корреспонденция нетоварных статей (затрат) (например, затраты на зарплату по производству товара, затраты электроэнергии), точный подсчет реальной себестоимости.
Реализованный в NOVA функционал Планирование производства позволяет планировать производство по бригадам и контролировать исполнение планов. Обеспечивается аналитика действительных расходов сырья и комплектующих по сравнению с расчетными по калькуляциям и нормам потерь.

Планирование и управление закупками
Кроме локальных планирований производства и закупок в NOVA предусмотрено интегрированное планирование в масштабе автоматизации управления предприятием. Эта функция позволяет последовательно планировать от торговли производство, закупку сырья, материалов и готовых товаров и контролировать исполнение планов.
В функции управление закупками анализируются с учетом заданных пользователем критериев остатки, продажи и отгрузки клиентам, заказы клиентов, ранее сделанные заказы на поставку и т.д. и формируются заказы поставщикам. Автоматически определяется необходимость заказа сырья и комплектующих. Ведется история заказов (логи), заказы могут быть автоматизировано оприходованы.

Аналитика
Подробная аналитика в масштабах автоматизации управления предприятием по всем складским, торговым и финансовым операциям со всевозможными разрезами, контроль отсрочек оплат и просроченных платежей, фирменная аналитика Прибыль и капитал для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, в любой момент отчет по прибыли за любой интервал.

Администрирование автоматизации учета
Обеспечивает настройку и сопровождение NOVA. Позволяет:
описывать пользователей и их полномочия, контролировать работу по журналу
настраивать складской учет;
описывать структуру компании (холдинга);
управлять торговлей;
описывать план счетов, основания операций и статей затрат;
настраивать и расширять аналитику и тд.;

Выгрузка в 1С
Учитывая существующее разнообразие конфигураций 1С по автоматизации торговли, выгрузка данных из «NOVA» и загрузка данных в 1C осуществляется через промежуточный формат DBF. В NOVA имеется штатная функция выгрузки складских и финансовых операций из БД NOVA в DBF файлы. Далее – загрузка данных в 1С. Для второго этапа для стандартных конфигураций и совместимых с ними предлагается стандартный модуль (ert). В случае несовместимости конфигурации 1С со стандартными, имеется возможность настройки модуля как силами «АЗСофт», так и разработчиков этой конфигурации.

Решение :: АСУП "БОЛЬШОЕ ДЕЛО"

Thu, 22 Jul 2010 19:30:59 +0400

от Астра-Софт

«БОЛЬШОЕ ДЕЛО» – автоматизированная СИСТЕМА управления деятельностью предприятия, разработана в СУБД Microsoft ACCESS (входит в состав Microsoft Office). Это механизм для повышения эффективности управления, принятия правильных стратегических и тактических решений на основе своевременной и достоверной информации, выдаваемой компьютером.

Это оптимальное решение в области автоматизации управления бизнесом.

Бизнес-процессы реализованы простым и доступным для понимания образом. В компании, внедрившей СИСТЕМУ, все сотрудники будут иметь дело с единым хранилищем информации, доступ к которому ограничен кругом обязанностей и областью профессиональных интересов пользователя.

Учет ведется по нескольким предприятиям-пользователям, имеющим различные функциональные склады и финансовые счета.

1. Оперативный учет
Управление персоналом, финансами, закупками, производством, продажами, складом, транспортом, делопроизводством.
2. Бухгалтерский учет
Функционально полная система учета с автоматизированным формированием необходимых документов (Отвечает требованиям законодательства РБ).
3. Трудовые ресурсы
Кадровый учет, приказы, табель, учет заработной платы.

Рис.1 Вид главной формы

Настраиваемое меню позволяет создать удобный интерфейс для работы в СИСТЕМЕ. Мощная платформа, разработанная компанией Microsoft, дает возможность быстро дорабатывать или вновь создавать любую форму или отчет под Ваши требования.
После внедрения СИСТЕМЫ мы в течение всего срока ее использования осуществляем ее дальнейшее сопровождение (по вашему желанию обучим ИТ-специалиста Вашего предприятия).

Решение :: Система «Приемная Руководителя»

Wed, 14 Jul 2010 15:55:39 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

Система «Приемная Руководителя» предназначена для автоматизации работы Приемной руководителя по организации контактов руководителя и формированию плана мероприятий с его участием.

Преимущества

Для руководителя

система не требует обучения и специальных знаний компьютера;
оперативный доступ к информации, необходимой для принятия решений;
контроль исполнения поручений;
эффективное планирование, ведение и напоминание о мероприятиях и других событиях рабочего графика;
удобный и естественный интерфейс;
возможность общения с сотрудниками приемной, не используя голосовую связь.

Для сотрудников Приемной

экономия времени на исполнение указаний руководителя;
сокращение времени на рутинные операции;
быстрая и удобная регистрация мероприятий и контактов с помощью системы различных справочников;
возможность прикрепления к регистрационным карточкам мероприятий произвольного количества файлов в любом формате представления;
исключение потери информации;
быстрый поиск по любым реквизитам мероприятия, контакта и тексту прикрепленного документа;
формирование отчетности;
возможность изменения структуры информационных ресурсов без программирования.

Основные функции

Формирование и ведение плана мероприятий

В системе можно формировать план мероприятий в произвольный временной период.
Система «Приемная Руководителя» обеспечивает наглядное представление списка мероприятий, упорядоченных по дням недели. Руководитель может устанавливать поручения исполнителям и контролировать исполнение.
В системе можно прикрепить документы по мероприятиям и визитам в любом формате – видео, звуковом, текстовом и в других.
Программный продукт «Приемная Руководителя» позволяет получать отчеты по мероприятиям, составлять планы ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
Система обладает удобным интерфейсом. Настройка экрана, размер и вид шрифта производится по желанию пользователя.
Реализован механизм предупреждения о начале мероприятия.

Ведение плана визитов

Система производит оповещение о пришедших или позвонивших лицах с получением информации от руководителя о приеме или соединении с человеком.
Для решения руководителю достаточно выбрать из справочника соответствующее значение – «соедините», «пригласите», «позвоню сам». Выбранные решения могут быть дополнены или изменены после ввода.
Система позволяет осуществлять полноценный поиск информации по всем реквизитам, относящимся к посетителям и мероприятиям.
Для более удобного и быстрого выбора нужного значения или человека, реализована система справочников должностных лиц.
Для оперативного общения руководителя с сотрудниками приемной есть чат. Для общения в системе и быстрого обмена информацией можно выбрать одного адресата или группу адресатов.

Реализованные проекты

Первая версия системы «Приемная Руководителя» успешно работает:

- в Министерстве внутренних дел РФ

В МВД РФ системой ежедневно пользуется лично Министр внутренних дел, сотрудники его приемной, а также все заместители министра. Система функционирует с 2001 года.

Руководители приемных министра и его заместителей в полной мере и ежедневно используют возможности системы в части ведения распорядка дня и, особенно в части приема посетителей и звонков.

В МВД РФ отмечают, что данная автоматизированная система существенно облегчила работу приемной, ускорила работу по приему посетителей и звонков. А также облегчила работу по планированию мероприятий и встреч.

- в Государственной Думе Федерального Собрания РФ

В Государственной Думе РФ система «Приемная Руководителя» функционирует с 2004 года.

С системой ежедневно работает лично Председатель Государственной Думы, руководитель секретариата, заместитель руководителя секретариата, а также сотрудники приемной.

В Государственной Думе РФ используются все функции системы в полном объеме. Председатель Думы в системе ведет свой рабочий график, планирует встречи и мероприятия, в которых необходимо принять участие. Прием посетителей и все входящие звонки фиксируются и отрабатываются именно в системе «Приемная Руководителя».

Информация для ИТ-специалистов

Система реализована на платформе Microsoft .Net, имеет четырехзвенную архитектуру и функционирует в сети Intranet/Internet организации, что значительно упрощает установку и эксплуатацию. Благодаря наличию полнофункционального API и документированной структуре базы данных система может быть интегрирована с программным обеспечением сторонних производителей и уже имеющимися информационными системами. В тоже время с учетом специфики хранящейся в системе информации возможна установка системы на отдельном фрагменте сети руководителя и его помощников.

Решение :: CRM+HRM+ERP система для бюро переводов "OCLanguage2 Medium and Advanced Business Edition"

Sun, 11 Jul 2010 01:40:28 +0400

от OCSYSTEM

Компания "OCSYSTEM" рада сообщить о том, что 31 мая вышла новая система для бюро переводов среднего бизнеса - "OCLanguage2 Medium and Advanced Business Edition"!

В сотрудничестве с бюро переводов из России, Белоруссии, Молдавии, Латвии и Литвы наша компания создала новую систему для управления и автоматизации рабочих процессов бюро переводов.

31-ого мая 2010 года компания "OCSYSTEM" завершила разработку CRM+HRM+ERP системы для бюро переводов среднего и большого бизнеса "OCLanguage2 Medium and Advanced Business Edition", которая содержит такие функции управления бюро, как-регистрация для клиентов, кабинет клиента, в котором клиент компании переводов оформляет заказ и следит за его выполнением, кабинет переводчика, в котором переводчик бюро переводов подаёт заявки на новые заказы и получает переводимые документы, а также загружает готовые документы, раздел статистики бюро, рейтинговая система переводчиков по многим важным параметрам и др.

Кабинет переводчиков.

Теперь переводчики создают своё резюме (официальный стандарт резюме Europa CV) прямо на сайте бюро переводов. При одобрении резюме, переводчик входит в свой личный кабинет, где у него есть возможность принять участие в тендерах (принцип фрилансера), получать заказы, сдавать их и связаться с менеджером бюро. После одобрения резюме переводчика, система автоматически внесёт все его данные в таблицу переводчиков.

Кабинет корпоративных клиентов.

Клиенту стоит один раз пройти регистрацию на сайте бюро, чтобы работать в своём личном кабинете. Здесь он заказывает перевод, следит за его исполнением (восемь разных этапов), при желании связывается с администрацией или же, своим менеджером, а также получает заказ и оставляет отзыв о его выполнении. После регистрации, данные клиента автоматически вписываются в общую таблицу клиентов бюро переводов. В его данных, бюро назначает менеджера, который в дальнейшем будет заниматься заказами этого клиента. Таким же образом администрация указывает, к какому из офисов привязан данный клиент.
Для удобств бюро, в систему включен онлайн переводчик текста, а также модули для многоязычного интерфейса системы.

Ваше бюро может протестировать функциональность данной системе по адресу http://ocl2.crmsistema.ru/ . Свяжитесь с нашим менеджером, чтобы получить данные для авторизации в систему и подробную документацию по работе с "OCLanguage2 Medium and Advanced Business Edition". После тестирования, администратор системы OCLanguage выделит вашему бюро субдомейн, на котором будет находится система для данной компании переводов. Работа в системе первых 30 дней бесплатная и без каких-либо договоров.

Рижская ИТ компания "OCSYSTEM" не собирается останавливаться на достигнутом, поэтому уже 5-ого июня 2010 года была начата разработка многоязычной CRM+HRM+ERP системы для бюро переводов "OCLanguage3 Multi-language Edition".

При желании сотрудничать с нами в разработке CRM+HRM+ERP "OCLanguage3 Multi-language Edition" вы можете обращаться к нам по почте ocl@crmsistema.ru.

Решение :: XTRF™-TM

Mon, 24 May 2010 18:55:01 +0400

от XTRF™ Translation Management Systems

XTRF™-TM является самой полной версией системы XTRF™, которая предназначена для компаний среднего и крупного сектора, предъявляющих особые требования, а также для отделов переводов в корпорациях. XTRF™-TM представляет собой версию XTRF™ Enterprise, оснащенную средствами CAT (автоматизированной системой перевода) для поддержки процессов перевода и редактирования.

XTRF™-TM охватывает все направления работы в бюро переводов или отделе переводов:

управление рабочими процессами;
управление файлами;
технологию перевода;
управление компанией.

XTRF™-TM представляет собой интегрированную версию двух лидирующих на рынке систем, предназначенных для бюро переводов и базирующихся на работе с использованием браузера: XTRF™ и XTM. Программа поддерживает все рабочие процессы в бюро переводов: начиная с работы с предложениями, включая управление проектами, перемещение файлов, перевод и редактирование, управление базами переводов и терминологическими базами, и заканчивая выставлением счетов и выполнением анализа продаж. Контролируемый и автоматизированный обмен данными между различными отделами дает уверенность в том, что однажды введенная информация будет обрабатываться во всей системе без ошибок.

Встроенные средства CAT (автоматизированная система перевода) позволяют автоматически извлекать исходные тексты и использовать ранее сохраненную память переводов. Более того, переводчик и корректор могут работать в онлайновом режиме с одним и тем же файлом одновременно. Все это обеспечивает эффективное взаимодействие с подрядчиками, значительное сокращение времени на выполнение перевода и учет внутренних повторов, в том числе в проектах, распределенных между несколькими субподрядчиками.

Используемая в системе технология предполагает работу с браузером, обеспечивает простую установку и обновление системы, а также удаленный доступ к ней из любой точки мира. Кроме того, за счет возможности работать со средствами CAT в онлайновом режиме, система решает проблему нехватки субподрядчиков со своим программным обеспечением такого типа. Бюро самостоятельно предоставляет пользователям права для работы в новых проектах, благодаря чему менеджеры проектов имеют гораздо большую свободу при выборе переводчиков.

Сравнить функции отдельных версий системы XTRF™

Решение :: XTRF™ Professional

Mon, 24 May 2010 18:50:44 +0400

от XTRF™ Translation Management Systems

XTRF™ Professional является системой управления, предназначенной для небольших бюро переводов.

Система позволяет осуществить плавный переход от работы с использованием пакета MS Office, электронной почты и других основных инструментов к централизованному и автоматизированному управлению компанией.

XTRF™ Professional предоставляет возможность эффективного и упорядоченного управления компанией. Эта система также позволяет быть уверенным в том, что вся информация о компании будет храниться в одном месте, доступном для всех сотрудников, а подготовленные документы будут безошибочно доставляться адресатам.

Для бюро переводов система XTRF™ означает ускорение рабочих процессов, рост производительности труда и полный контроль каждого этапа проектов.

XTRF™ Professional – это предложение для тех компаний, которые выходят на рынок переводов, хотят расти благодаря использованию новейших технологий и считают автоматизацию и оптимизацию работы инструментом, позволяющим выиграть время для расширения бизнеса.

Используемая в системе технология предполагает работу с браузером, обеспечивает простую установку и обновление системы, а также удаленный доступ к ней из любой точки мира. Кроме того, благодаря встроенному порталу для клиентов и подрядчиков, система позволяет ключевым участникам проекта оперативно обмениваться информацией между собой.

Сравнить функции отдельных версий системы XTRF™

Решение :: XTRF™ Enterprise

Mon, 24 May 2010 18:48:42 +0400

от XTRF™ Translation Management Systems

Продукт XTRF™ Enterprise предназначен для компаний, которые имеют опыт работы на рынке переводов и осознают необходимость инвестиций в технологию с целью повышения конкурентоспособности. Система поддерживает все рабочие процессы в бюро переводов: начиная с работы с предложениями, включая управление проектами, перемещение файлов, заканчивая выставлением счетов и выполнением анализа продаж.

Версия Enterprise предполагает автоматическую последовательность операций проекта (англ. worfklows), которая позволяет точно спланировать проект, быстро рассылать файлы подрядчикам на разных этапах осуществления проекта и автоматически уведомлять всех участников проекта о ходе выполнения работ.

Для случая долгосрочного сотрудничества с постоянными клиентами предусмотрена возможность создавать шаблоны для выполнения подобных заказов в будущем.

XTRF™ Enterprise комплексно улучшает работу компании на следующих уровнях:

управление файлами;
управление рабочими процессами;
управление компанией.

К ощутимым результатам использования системы относятся, помимо прочего, рост производительности труда в результате автоматизации рутинных операций, предотвращение регулярно появляющихся ошибок, полный контроль файлов и рабочих процессов, а также обеспечение доступа к данным для всех подразделений компании.

Используемая в системе технология предполагает работу с браузером, обеспечивает простую установку и обновление системы, а также удаленный доступ к ней из любой точки мира. Кроме того, благодаря встроенному порталу для клиентов и подрядчиков, система позволяет сторонам, участвующим в проекте, оперативно обмениваться информацией между собой.

Сравнить функции отдельных версий системы XTRF™

Решение :: Система автоматизации предприятий малого и среднего бизнеса OrganicERP

Tue, 06 Apr 2010 18:42:57 +0400

от Фаст Финанс

Комплексная ERP-система для автоматизации предприятий среднего и малого бизнеса

Комплексная информационная система OrganicERP является программным решением для автоматизации бизнес-проецссов предприятий малого и среднего бизнеса. Система разработана компанией Фаст Финанс в целях заполнения ниши доступных готовых комплексных решений для автоматизации предприятий сфер строительства, производства, B2B услуг и вообще любых предприятий с практикой ведения проектов.

C одной стороны, OrganicERP позволяет предприятиям в едином информационном поле автоматизировать управленческий учёт, в том числе с применением инновационной подсистемы бюджетирования, документооборот (СЭД), управление персоналом (HRM), отношения с клиентами (CRM), управление временем и задачами (TimeManagement), управление проектами (PM), управление запасами и другие функции. Это, в свою очередь, может помочь навести порядок на предприятии и повысить прозрачность денежных потоков для руководства и при проявлении достаточной воли топ-менеджмента значительно повысить эффективность бизнес процессов и как следствие - стоимость самой компании-клиента. Архитектура системы: трехуровневая. Реализована возможность удалённого доступа.

С другой стороны, OrganicERP – является интерактивным инструментом корпоративного общения для сотрудников, благодаря таким инструментам коммуникаций, как интегрированные инфо-лента, форум проекта, система оповещений пользователей, система делегирования полномочий и задач, органайзер и других.

Функционал

Система автоматизации управленческого учёта

Предоставляет сотрудникам финансовой службы и руководителям:

- Выбирать до 3-х режимов для ведения учёта одновременно: Это позволит готовить разную отчетность для различных пользователей системы — например, управленческую отчетность и отчетность по МСФО.
- Вести учёт по нескольким предприятиям в составе холдинга одновременно
- Автоматически формировать операции и проводки на основе финансовых документов
- Осуществлять обмен финансовыми документами, справочниками и проводками с системой 1С, избегая ручного ввода.
- Автоматически начислять заработную плату
- Автоматически начислять связанные с заработной платой налоги
- Автоматически начислять амортизацию любым из четырех методов
- Автоматически распределять косвенные затраты по различным схемам
- Определять объем незавершенного производства и списывать затраты
- Вести учет затрат и незавершенного производства не только в суммовом, но и в натуральном выражении, что позволяет точно определить объемы затрат, списываемых в себестоимость выпущенной продукции
- Производить закрытие периодов и связанные с этим регламентные процедуры (в частности, автоматический расчет курсовых разниц)
- Определять финансовый результат периода

Система управленческой отчётности и анализа

Позволяет пользователям любой квалификации среди прочего:

- самостоятельно конструировать и генерировать любые финансовые отчёты с любой степенью детализации, оперируя всеми возможными параметрами системы
- видеть в отчётах отражение только что добавленной в систему информации мгновенно в режиме он-лайн (в отличие от систем использующих технолгию OLAP)
- пользоваться средствами аналитики: задавать любые формулы для расчёта значений отдельных ячеек отчёта (а не только строк или столбцов, строить графики и диаграммы, в т.ч. 3D)
- Получать оперативную информацию о состоянии бизнеса через основные индикаторы
- Строить консолидированные отчеты по отдельным организациям или по холдингу в целом
- Анализировать рентабельность отдельных продуктов, проектов или подразделений.
- Анализировать динамику и структуру затрат
- Получать расшифровку любого показателя в консолидированном отчете просто двойным щелчком мыши (по принципу Drill Down)

Система бюджетирования

Среди наиболее интересных особенностей системы бюджетирования OrganicERP можно выделить:

- Бюджетирование договоров.
- Возможность использовать сразу два разреза (БДДС и БДР) для планирования в одном бюджете
- Бюджеты на основе пользовательских позиций: по подразделениям в отдельности и могут иметь любую степень детализации.
- Возможность выделения индивидуальных права доступа на каждый тип бюджета
- Утверждать подготовленные бюджеты (и делегировать права на утверждение ответственным лицам).
- Возможность частичного утверждения бюджета (по выбранным позициям) с возможность доработки
- Версионность бюджетов

Система электронного документооборота

Подсистема электронного документооборота Organic ERP решает одновременно несколько фундаментальных задач:

- задачи договорного документооборота
- задачи административно-распорядительного оборота документов
- задачи управленческого учёта

Система в частности обеспечивает:

- поддержку версионности документов
- настройку схем согласования документа
- возможность отслеживать историю всех изменений документа и многое другое

Cистема управления задачами и временем

Система планирования времени и контроля выполнения задач, которая позволяет любым сотрудникам:

- планировать личное время, приглашать коллег на встречи в интерактивном режиме
- Планировать события (встречи, звонки и т.п.), создавать повторяющиеся события
- Определять круг сотрудников, задействованных в каждом событии, высылать им приглашения и получать подтверждения участия
- Фиксировать каждый звонок и встречу, записывать предмет обращения и результат разговора
- Указать свой статус по аналогии с тем, как делается в системах обмена сообщениями
- Создавать и делегировать задачи подчиненным
- Хранить всю историю работы с задачей.
- Создавать и автоматизировать типовые бизнес-процессы
- Создавать и просматривать комментарии к различным объектам базы данных
- Используя новостную ленту, публиковать новости, актуальные для всей компании.
- Автоматически получать сообщения от системы об интересующих вас событиях
- Используя возможности встроенного почтового клиента, интегрировать коммуникации с контрагентами

Система управления персоналом (HRM модуль)

Позволяет сотрудником службы персонала:

- Фиксировать приём, увольнения и перевод сотрудников на другие должности
- Хранить всю информацию о сотрудниках компании
- Вести учет отпусков и командировок сотрудников
- Хранить все истории изменений окладов сотрудников
- Сохранять не только оперативные данные по оргструктуре и штатному расписанию, но и всю историю их изменений
- Оформлять совмещение должностей и направление сотрудников на работу в другие подразделения
- Создавать шаблоны типовой должностной инструкции, трудового контракта и другие
- Генерировать большое количество отчетов, шаблоны которых можно редактировать самостоятельно.
- Формировать и распечатывать личные карточки сотрудников, штатное расписание, должностные инструкции и трудовые договоры
- Формировать и распечатывать приказы по личному составу
- Своевременно получать уведомления о днях рождения сотрудников и др.

Система управления проектами

Делает доступным пользователям следующие функции:

- Формировать команду проекта из специалистов разных подразделений, используя принципы матричной оргструктуры
- Формировать бюджет проекта,
- Строить график Ганта, отслеживать историю изменения и ход выполнения проектов
- Уточнять состав работ по проекту, не меняя плановые сроки выполнения и стоимость самих работ
- Планировать загрузку человеческих и материальных ресурсов в разрезе проекта
- Определять плановую и фактическую рентабельность проекта

Управление ресурсами и складом

Одними из главных особенностей модуля являются:

- Учет основных средств (активов)
- Описание объектов и их структуры
- Учет номенклатуры в разрезе складов и их структуры
- Оформление передачи материалов между складами
- Хранение информации о различных видах упаковки одного товара
- другие функции

CRM-система

Позволяет сотрудникам предприятию:

- автоматизировать взаимодействие с контрагентами,
- хранить и структурировать всю информацию, относящуюся к контрагенту в удобном виде
- строить процессы предпродажной подготовки, процедуры продаж, в том числе построение воронки продаж,
- регистрировать в системе любые сведения о контрагентах и контактных лицах,
- анализировать клиентскую статистику,
- оценивать эффективность работы менеджеров,
- инициировать бизнес-контакты (в том числе электронные рассылки)

Эргономика и интерфейс

Дизайнерский интерфейс приложения
* Система интеллектуального поиска по части слова
* Несколько видов представления данных - древовидная (иерархическая) структура, табличная, графическая и т.д.
* Встроенные «умные» фильтры
* Наглядные формы и контекстные меню, вместо перегруженных таблиц и вкладок
* Возможность создания пользовательских АРМов

Системные требования

Архитектура системы: трехуровневая

Для работы ERP-системы Organic необходим сервер следующей конфигурации:

минимальные требования к аппаратному обеспечению: Intel Core 2 Duo 2ГГц, RAM 2048 Мб DDR, HDD 160 Gb
* операционная система: Microsoft Windows Server 2003 и выше
* СУБД: Microsoft SQL Server 2005 (не входит в комплект поставки)

Для установки клиентской части приложения необходимо:

рабочая станция минимальной конфигурации Intel Pentium III 1 ГГц, RAM 512 Мб и выше
* установленный на рабочей станции Microsoft .NET Framework 3.5 (распространяется бесплатно)

Решение :: Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов

Mon, 29 Mar 2010 18:19:32 +0400

от BSC (Business Solutions Consulting)

Решение Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов адресовано компаниям, специализирующимся на производстве и продаже товаров с высокой оборачиваемостью (FMCG).

На текущий момент для российского рынка FMCG характерны две ярко выраженные тенденции — замедление темпов роста отрасли и интенсивная борьба за долю рынка между производителями. Для того, чтобы успешно конкурировать, производителю уже не достаточно сделать качественный продукт и отгрузить его дистрибьютору (Sell In). Работа с дистрибьютором по принципу «закупи как можно больше – продай, сколько сможешь» сегодня не эффективна!

Продажи – это не отгрузка, и для увеличения объема продаж, не достаточно «затоварить» склады дистрибьютора, важно, чтобы продукция была реализована конечному потребителю. Именно поэтому сегодня приоритетная задача поставщика не столько управление отгрузками В дистрибуционное звено (Sell In), сколько управление продажами ИЗ него (Sale Out) в торговые точки. Такой подход позволяет производителю перейти от модели «выталкивания», которая предполагает отгрузку на склады дистрибьютора впрок, к более экономичной модели «вытягивания» и выполнять поставки исходя из реальной потребности конкретного дистрибьютора. Таким образом, производитель сам решает, что продавать, где, когда и в каком количестве, а дистрибьютор фактически принимает на себя роль логистического партнера, целью которого является качественное распределение продукта на территории.

Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов. Инновационность

Собственникам и менеджменту компаний зачастую приходится действовать в условиях неполной информации, нестабильности и дефицита времени. Решение BSC на базе Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов предназначено для отслеживания всей логистической цепочки от момента отгрузки продукции со складов производителя — до отгрузки продукции дистрибьюторами в торговые точки (розницу). С помощью данного инструментария Вы видите полную информацию о том, в какие торговые точки уходит товар, в каком количестве, в каких упаковках, какова динамика продаж и т.д.

Система позволяет получать данные по отгрузкам дистрибьюторам и продажам дистрибьюторами товара в торговые точки «сегодня за вчера» — это дает возможность оперативно отслеживать ситуацию на рынке и планировать отгрузки и продажи. Благодаря Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов Вы аккумулируете всю информацию из канала дистрибуции, обеспечивая возможность оперативного решения различных задач на всех уровнях управления бизнесом:

Высшее руководство: оперативная и управленческая отчетность по работе дистрибьюторов с очень высокой детализацией (с точностью до торговой точки, SKU, торгового представителя и т.д.) и на любой момент времени в масштабах всего бизнеса. Результат — обоснованные стратегические решения;
Торговый маркетинг: точные данные по количеству торговых точек, «сработавших» с дистрибьютором за установленный временной период; контроль представленности продукции в торговой точке; контроль проведения акций (как изменяется объем продаж по торговым точкам и номенклатуре после проведения акций); оперативное выявление узких мест в реализации продукта; контроль работы дистрибьюторов на основе не только финансовых, но и количественных показателей и др.;
Коммерческая служба: отслеживание динамики продаж; анализ продаж в разрезе филиалов, типов торговых точек, видов продукции, брендов, SKU и т.д.; планирование продаж на основании реальных статистических данных и прогнозов спроса;
Логистика: оптимальный расчет цепочки поставок на базе достоверной и точной информации; оптимизация объема поставок исходя из реальных потребностей дистрибьютора; отсутствие дефицита продукции в торговых точках и т.д.

Решение Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов нацелено на качественный контроль организации продаж дистрибьюторов в торговые точки (продажа «на полку»), т.е., является тем инструментом, который позволит Вам сместить фокус внимания с чисто количественных показателей по отгрузкам и продажам на эффективность прохождения товара по цепочке сбыта. Контролируя данный процесс, Вы будете отчетливо понимать, где искать потенциал увеличения продаж; как получить необходимый результат; за счет чего вы увеличили или потеряли объем продаж; где ваше «узкое» место; каково качество работы/соответствие KPI каждого конкретного участника сбытовой сети (как на уровне сотрудников производителя, так и на уровне дистрибьютора) и т.д.

Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов. Технологичность

Внедрение информационного решения для управления продажами дистрибьюторов, как правило, связано с техническими сложностями, главная из которых — обеспечение быстрого и бесперебойного доступа в систему для множества людей, находящихся в самых разных географических точках страны (разные часовые пояса, различное качество связи). Кроме того, каждый дистрибьютор является абсолютно независимой и самостоятельной компанией со своей сложившейся ИТ-инфраструктурой, разными учетными системами (в части аналитики учета, кодировки справочников и т.п.), разным уровнем подготовки ИТ-специалистов и т.д. Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов учитывает подобное «многообразие», и предназначено для территориально распределенных компаний с разветвленной дистрибьюторской сетью.

Решение Lawson e-Sales разработано на базе web-технологий, что позволяет удовлетворить самые высокие требования по доступности системы для большого количества пользователей. Все необходимое программное и аппаратное обеспечение находится на территории поставщика (производителя), устанавливать дополнительное ПО на площадках дистрибьюторов не требуется. Все конечные пользователи осуществляют работу в системе исключительно через Интернет-браузер (Internet Explorer или Mozilla Firefox). При этом дистрибьюторы могут работать как в терминах поставщика, так и в терминах своих кодировок – в рамках централизованной БД посредством справочников меппинга происходит унификация всей полученной информации. Для обеспечения конфиденциальности выполняется шифрование данных с использованием SSL-сертификата.

Решение Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов рассчитано на большие объемы обрабатываемой информации (несколько миллионов операций в централизованной БД ежемесячно); все данные по продажам дистрибьюторов хранятся в системе в максимально детализированном виде (вплоть до торговой точки (ТТ), торгового представителя (ТП), номеров документов, SKU и т.д.).

Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов. Экономичность

Важным преимуществом Lawson e-Sales для управления продажами дистрибьюторов является экономичность данного решения – как в части внедрения, так и в части дальнейшего развития и поддержки системы:

Нулевые затраты на развертывание и поддержку рабочих мест стационарных пользователей (все конечные пользователи работают в системе через Интернет-браузер, специализированное ПО на площадках дистрибьюторов не требуется);
Возможность развития решения силами Заказчика;
Переход на новые версии системы также не требует дополнительных затрат.

Сделав с помощью Lawson e-Sales продажи дистрибьюторов (Sale Out) управляемыми, Вы автоматически решаете и задачи, связанные с отгрузками в дистрибуционное звено (Sell In). С решением Lawson e-Sales Вы знаете реальные потребности каждого своего дистрибьютора, и у Вас нет необходимости отгружать продукцию впрок, опасаясь дефицита «на полке». Вы отгружаете ровно столько, сколько конкретный дистрибьютор может продать. В результате – Вы экономите, как минимум, за счет следующих моментов:

Снижение уровня складских запасов — как у производителя, так и у дистрибьюторов;
Улучшение логистики на каждом участке цепочки поставок (как следствие, снижаются Ваши логистические затраты);
Равномерное распределение и стабильное присутствие товара «на полке» работает на повышение лояльности к торговой марке (в результате, уменьшаются Ваши расходы на маркетинговые акции и проч.);
Наличие полной информации по продажам дистрибьюторов является основой для оптимизации продуктовой линейки (соответственно, Вы не тратите «вхолостую» ресурсы на продвижение видов продукции, которые «не идут» на рынке, а стимулируете те продукты, которые являются перспективными и могут принести прибыль);
Возможность объективно оценить качество работы — как собственных сотрудников, так и дистрибьюторов (следовательно, Вы выстраиваете правильную систему мотивации, сокращаете текучку кадров и не переплачиваете тем, чья работа не соответствует установленным KPI).

Lawson e-Sales: Управление продажами дистрибьюторов. Практичность

Сегодня эффективность сбытового канала становится не только главным конкурентным преимуществом на рынке, но в большинстве случаев также определяет производственные планы и маркетинговую политику производителя. Используя решение Lawson e-Sales как инструмент для увеличения качественных показателей по работе с территорией – «покрытия» и «присутствия» — Вы получаете следующие практические выгоды для бизнеса:

Увеличение объемов продаж и повышение оборачиваемости рабочего капитала;
Контроль остатков Вашей продукции на складах дистрибьюторов и оптимизация восполнения запасов;
Контроль обеспечения ассортимента Вашей продукции в торговых точках/ рознице и минимизация рисков замещения Вашей продукции товарами конкурентов;
Более простое и точное прогнозирование спроса, т.к. Вы можете видеть потенциальную потребность конкретного дистрибьютора еще до того, как заказ фактически размещен (реализация VMI-подхода);
Возможность привести планы промоакций в соответствие с нормами запасов дистрибьютора и контролировать отдачу от их проведения;
Возможность определить приоритетные позиции Вашей продуктовой линейки на основании достоверных данных, ранжирование ассортимента в соответствии с общей рентабельностью;
Проведение более обоснованной политики поддержки дистрибьюторов на основании имеющихся показателей по продажам.

Решение :: ERP система (стандарт ERP2) для малого и среднего бизнеса

Tue, 16 Mar 2010 23:44:54 +0300

от ЧП Коновалов

Проверенное временем ERP2 решение на 1С в7.7 (конфигурация разработана с нуля) для торгового бизнеса. Эксплуатация в 2-х торговых сетях показала высокую эффективность автоматизации и управления компаниями. Наряду с выверенной функциональностью и широким спектром автоматизированных бизнес-процессов ERP система (соответствуеь стантдартам ERP2) обладает очень малой стоимостью, которая доступна даже малому бизнесу, вплоть до лизинга (оцените- 60$ в месяц!). Девиз проекта: "Ты предприниматель? Работай, чтобы жить, а не живи, чтобы работать!". Т.е. основное внимание было обращено на упрощение взаимодействия с программой при максимальной автоматизации рутинных операций, чтобы бизнес не превратился в каждодневную 10 часовую каторгу.

Подробнее на сайте http://www.osnovnoe.info Там же статьи и документация с описанием.

В мае 2010 г планируется начало опытной эксплуатации производственного модуля встроенного в данную ERP, что позволит говорить о планировании и учете ресурсов для малых и средних предприятий с разовым и серийным производством, таких как кондитерские фабрики, производители колбас, станции технического обслуживания, машиностроительные предприятия, мебельные фабрики и мастерские, различные строительные организации. Изюминка проекта в том, что в мощнейший механизм торговли встривается максимально автоматизированный механизм планирования производства и учета произведенной продукции с учетом незавершенки. Таким образом, от момента заказа продукции до отгрузки ее клиенту вся цепочка автоматизирована буквально несколькими документами:

"Счет-заказ"
"Заявка на склад"
"Заявка поставщику/производителю"
"Калькуляция и Изготовление"
"Оптимизация загрузки обрудования"
"Приходная накладная (в т.ч. из производства)"
"Расходная накладная"
"Зарплата работников".

Причем заполнение документов производится автоматически на основании друг-друга, что, кстати, позволяет отследить VIP-заказы поэтапно, вплоть до партий частичной отгрузки и без потерь времени и дополнительных усилий.

Решение :: Instant Business Network 4.7

Sun, 14 Mar 2010 16:49:27 +0300

от Медиачеис

Instant Business Network (IBN) — веб-ориентированная система организации совместной работы и проектного управления. Решение ориентировано на компании, представляющие малый и средний бизнес, которым необходимо организовать единую среду взаимодействия сотрудников и управления рабочими процессами. Instant Business Network предоставляет такую среду и позволяет организовать эффективную совместную работу за счет комплексного набора инструментов управления задачами и проектами, удобной организации информации и доступа к ней, средств контроля исполнения задач и анализа выполненной работы, возможностей интеграции с MS Office и MS Project, средств обработки клиентских запросов и организации Help Desk, элементов CRM и мощных инструментов отчетности.

Решение :: DOCUMETR for SharePoint

Wed, 10 Mar 2010 23:05:42 +0300

от Documetr

DOCUMETR® for SharePoint – мощная система электронного документооборота на базе Microsoft SharePoint.

Включает все необходимые функции по совместной работе с документами и заданиями
Позволяет автоматизировать любые бизнес-процессы, связанные с движением документов и исполнением заданий
Реально повышает скорость и продуктивность бизнес-процессов в компании, помогает наладить согласованную работу подразделений
Включает в себя электронный архив документов. Ведет всю историю изменения заданий и документов, предоставляет широкие возможности сквозного поиска информации по всем документам и заданиям
Поддерживает работу со сканером и факсом, позволяя автоматизировать рутинные операции.

Ключевые особенности системы DOCUMETR® for SharePoint:

Возможность быстрого развертывания и начала работы сразу после приобретения
Чрезвычайно гибкий механизм создания бизнес-процессов без программирования
Возможность работы на бесплатной платформе Windows SharePoint Services 3.0
Работа через стандартный Web-браузер, возможна работа через Интернет
Интеграция с пакетом Microsoft Office, поддержка работы со сканером и факсом
Готовые типовые бизнес-процессы: входящая/исходящая корреспонденция, контроль исполнения поручений, внутренние документы (договора, служебные записки), автоматизация библиотеки
Создание документов, отчетов и нумераторов по шаблонам
Полноценная поддержка иерархической организационно-штатной структуры компании, включая замещение и делегирование
Гибко настраиваемая система e-mail уведомлений
Полноценное разграничение прав доступа на различных этапах движения документов и заданий
Возможность любой доработки системы по индивидуальным требованиям Заказчик

Решение :: Юридический офис

Tue, 09 Mar 2010 12:31:17 +0300

от AraXGroup

Программное решение представляет собой систему, предназначенную для автоматизации работы юридических и договорных отделов.

Есть возможность установить для пользователя один из трех интерфейсов:

Пользователь – только просмотр журналов раздела меню “Регистрация”.
Оператор – полный доступ к журналам раздела меню “Регистрация” и Справочникам.
Администратор – полный доступ ко всем журналам и справочникам, возможность добавления и удаления пользователей, доступ к журналу системных событий (кто и когда вошел в программу и вышел из программы.)

Возможность настройки доступа каждого пользователя к каждому журналу.

В программе реализована система оповещений по контрольным датам для журналов регистрации.

Модули, составляющие программу:

Регистрация и ведение договоров.
Автоматическая регистрация в преддоговорной работе и окончательная, с присвоением полного номера. Возможность настройки правила формирования номера. Карточка договора. Любой набор контрагентов по договору, с возможностью хранения документов каждого. Формирование договора на базе шаблона MS Word (*.dot). Учет этапов договора и субподрядных договоров. Оповещение по договорам. Возможность вставки "оригинала" договора в любом формате, получение изображения со сканера. Кроме хранения текста договора определяется набор характеристик для данного договора, по которым возможны выборки (аналитика). Ведение согласования и исполнения договора.
Регистрация и ведение коммерческих предложений.
Карточка коммерческого предложения, экспорт карточки в MS Word (OO Writer). Регистрация с автоматическим присвоением номера. Оповещение по дате контроля. Возможность вставки отсканированного изображения оферты, листа согласования и проекта договора в любом формате. Печать журнала оферт (выборка), экспорт журнала в MS Word (OO Writer).
Регистрация входящих, исходящих и внутренних документов. поиски по базе, оповещение по срокам исполнения для ответственных, журналы, карточки.
Поручения юридического отдела. поиск по базе поручений, журнал поручений, оповещение по дате контроля. Реализовано распределение поручений между сотрудниками по уровню прав доступа(для локальной компьютерной сети).
Регистрация исковых заявлений. ведение иска (карточка иска, состояние дела), журнал исковых заявлений, оповещение по дате контроля, поиски по базе.
Регистрация претензий. журнал претензий, карточка претензии, оповещение по дате контроля, поиск, печать журнала.
Регистрация жалоб. журнал жалоб, карточка жалобы, оповещение по журналу жалоб, печатные формы.
Регистрация юридических/бухгалтерских доверенностей. совместный юридическо-бухгалтерский учет, юридическая доверенность формируется в MS Word (OO Writer), бухгалтерская по форме М-2а, журнал доверенностей, экспорт журнала в MS Word (OO Writer), поиски по базе, оповещение по дате контроля. Возможность вставки фото доверенности.
Расписание слушаний в судах.

Справочники: контрагентов, сотрудников, судов

Выгрузка журналов в MS Excel (OO Calc).

Возможность настройки интерфейса, оповещений.

Резервное копирование/восстановление базы.

Возможна интеграция программы с 1С Предприятием 8.1:

Программа поддерживает режим работы на сети.

Решение :: Ведение договоров

Tue, 09 Mar 2010 12:30:06 +0300

от AraXGroup

Программное решение предназначено для автоматизации учета договоров в организациях.

Четыре интерфейса: Администратор, Пользователь, Только ввод и Только просмотр . Возможность задания пользователю режима доступа только к своим договорам (может быть несколько ответственных).

Журнал договоров, поиски по журналу. Преддоговорная работа. Возможность настройки правила формирования номера договора (в том числе для каждого филиала). Оповещение по незакрытым договорам, по которым скоро истекает срок действия. Печать журнала договоров, вывод в Office, возможность настройки отчета в MS Excel (OO Calc).

Карточка договора. Возможность вставки "оригинала" договора в любом формате, поддержка сканера. Учет этапов договора и субподрядных договоров. Согласование договора, оповещение о задержке согласования. Счета-фактуры, счета, накладные, акты сдачи-приемки, дополнительные соглашения, протоколы разногласий к договору. Поэтапная оплата по договору. Оповещение по поэтапной оплате. Возможность настройки оповещений для каждого пользователя. Спецификации к договору, векселя к договору с формированием документов в MS Word (OO Writer).

Выборки по разным критериям с расчетом итоговых сумм, отчеты. Экспорт карточки и журнала в MS Word (OO Writer). Формирование договора в MS Word (OO Writer) по шаблону (на базе шаблонов *.dot ). Ведение учета и аналитика по трем видам валют (рубль, евро, доллар). Возможность ведения договоров любого количества фирм, в каждой из которых несколько филиалов. Экспорт в MS Excel (OO Calc) выбранных полей результата поиска по журналам договоров и контрагентов.

Возможна интеграция программы с 1С Предприятием 8.1:

Программа поддерживает режим работы на сети.

Решение :: Регистрация документов организации

Tue, 09 Mar 2010 11:59:08 +0300

от AraXGroup

Программное решение для автоматизации работы канцелярии

Учет входящей, исходящей корреспонденции и внутренних документов (приказов, распоряжений итд.) организации. Возможность ведения нескольких организаций. Возможность автоматического формирования номера документа. Оповещение по сроку исполнения для ответственных исполнителей. Печать журналов, вывод в MS Word (OO Writer). Карточка документа, экспорт карточки в MS Word и OO Writer, возможность формирования карточки по шаблону. Возможность вставки изображения документа, возможность получения изображений документов непосредственно со сканера. Поиск по журналам. Возможность вывода в MS Excel и OO Calc выбранных полей результата поиска. Справочники. Отчеты.

Возможность настройки прав доступа каждого пользователя к журналам документов. Пользователю можно назначить режим "Видеть только свои документы".

Программа поддерживает режим работы на сети.

Программа полностью бесплатна, без каких-либо ограничений.

Решение :: Epicor iScala

Fri, 12 Feb 2010 15:01:30 +0300

от Epicor

Автоматизированная система управления предприятием Epicor iScala предназначена для подразделений и зависимых предприятий корпораций международного уровня, расположенных в разных странах, и для больших компаний местного или регионального уровня, для которых характерно наличие большого числа операций между подразделениями. В нее входят интегрированные системы управления ресурсами предприятия (ERP), снабжением, производством (MES), обслуживанием на месте установки, проектами, фондом заработной платы и пр., построенные на основе инфраструктуры Microsoft .NET и Web-сервисов.

Система iScala сочетает функции настройки с учетом конкретной страны и языка с прекрасными возможностями поддержки моделей деятельности корпораций глобального масштаба, группы предприятий или компании, работающей на нескольких объектах с обеспечением совместной работы с клиентами, поставщиками, смежными предприятиями или другими партнерами для достижения уровня совершенства в своей деятельности. Обладая мгновенной готовностью к установке, система iScala поможет предприятию получить конкурентные преимущества в различных отраслях экономики, включая химическую и фармацевтическую промышленность, станкостроение, мелкосерийное производство, электронная промышленность, производство комплектующих для автомобильной промышленности, производство потребительских товаров и индустрия гостеприимства.

Компании могут провести стандартизацию своих производственных и рабочих подразделений на базе централизованной или распределенной модели системы iScala, обеспечивая поддержку настроек с учетом конкретной страны и языка для каждого объекта. При использовании любой из этих моделей верхний уровень управления компании получает постоянный доступ к информации о текущей работе предприятия, при этом обеспечивается поддержка глобального внедрения единых процедур, методик, принципов управления и контроля.

Функции интеграции системы iScala обеспечивают возможность настройки рабочих процессов и подключения к внутренней и внешней системе снабжения, формируя прозрачную автоматизированную систему управления коммерческой деятельностью, что позволяет сократить текущие расходы, ускорить оборот ресурсов и предоставить информацию о спросе и предложении для уверенного принятия решений.

Широта и глубина функциональных возможностей системы iScala – от управления взаимоотношениями с клиентами до производства и послепродажного обслуживания, - позволит быстро внедрить и автоматизировать ключевые процессы, применяемые в конкретной отрасли, в любом месте земного шара.

Решение :: Sales Expert

Wed, 10 Feb 2010 09:23:08 +0300

от ООО "ИнфоИндастри"

Sales Expert 2 решает те же задачи, что и Quick Sales. Но задачи эти решаются более гибко. Кроме того в Sales Expert 2 есть дополнительные возможности.

Вот несколько примеров улучшеных возможностей Sales Expert 2

Конструктор отчетов

Конструктор отчетов аналогичен сводным таблицам в Excel. Вы выбираете, что должно быть в столбцах, что в строках и строите отчет.

Гибкие возможности по поиску информации

С помощью логических комбинаций "И" и "ИЛИ" можно объединять самые разные условия поиска. Эти условия можно сохранить и затем быстро использовать выбирая из меню.

Среди дополнительных возможностей нужно особенно отметить:

Настраиваемый пользовательский интерфейс

Конфигуратор позволяет добавлять новые поля, переименовывать существующие, создавать свои справочники, задавать поля обязательные к заполнению, настраивать внешний вид карточки клиента и многое другое.

Планирование и контроль показателей работы пользователей

Для каждого пользователя можно назначить свои показатели, например, количество новых клиентов в месяц, количество встреч, объем продаж и т.п.

Все скриншоты | Скачать демо-версию | Купить

Решение :: NormaCS

Wed, 10 Feb 2010 09:21:21 +0300

от ООО "ИнфоИндастри"

Назначение программы

Программа предназначена для хранения, поиска и отображения текстов и реквизитов нормативных документов, а также стандартов, применяемых на территории Российской Федерации и регламентирующих деятельность предприятий различных отраслей промышленности.

NormaCS обеспечивает аутентичность текстов нормативно-технических документов, хранящихся в базе данных программы. Полнота и актуальность базы данных, продуманный интерфейс и удобный механизм отображения информации позволяют решать любые задачи, связанные с поиском нормативного документа. Высокий уровень сервиса, предоставляемого пользователю программы, обеспечен преимуществами атрибутивной и полнотекстовой базы данных, наличием графических копий официальной публикации документов и широтой охвата различных отраслей промышленности. Реализована связь с офисными продуктами и другими расчетно-графическими программами автоматизированного проектирования, разработанными компанией CSoft Development.

NormaCS предоставляет пользователю широкий выбор инструментов и возможностей:

Информационная полнота

Аутентичность текстов обеспечивается их получением непосредственно от институтов — разработчиков стандартов.
Единое информационное пространство нормативных документов и стандартов вне зависимости от количества установленных баз, сквозное перемещение по гипертекстовым ссылкам.
Наглядное отображение признаков состояния документа (действует, не действует, проект).
Широкие возможности подключения различных баз данных.
Полнота охвата норм и стандартов, применяемых в различных отраслях (в базу данных программы включено свыше 27 тысяч ГОСТов и множество других документов).
Общее количество карточек документов превышает 60 тысяч, а количество текстов — 49 тысяч.
Хранение и отображение поправок и изменений к текстам документов.
Возможность анализа связей документа с другими нормами и стандартами.
Доступ к нормам и стандартам в режиме on-line.
Упрощение отслеживания норм и стандартов (пользователю программы не нужно обращаться с запросами в информационные центры различных министерств и ведомств).
Возможность создания и ведения пользовательских папок с поддержкой иерархии.
Регулярное информационное обслуживание (пользователь сам выбирает периодичность актуализации сведений, содержащихся в базе данных).
Поддержка актуального состояния документов (отмененные документы не удаляются из базы данных и могут использоваться как справочные материалы).

Широкие возможности поиска документов

Высокая скорость поиска по атрибутам (названию, виду, индексу, номеру, наименованию организации, принявшей документ, а также по ключевым словам, датам ввода, утверждения и т.д.).
Поиск по наименованию с учетом морфологии русского языка.
Интеллектуальный поиск по номеру.
Поиск по множественным индексам и организациям и создание групп для повторного использования.
Полнотекстовый поиск (в том числе по фрагментам текста).
Поиск по тематике, к которой интересующий документ отнесен в соответствии с классификацией.
Возможность создания поисковых запросов.
Подготовка различных выборок по множественным условиям (в том числе вложенных).
Использование обычного и расширенного вариантов поиска.
Сквозной поиск во всех подключенных базах данных, основанный на любых, даже самых отрывочных сведениях о документе, что позволяет найти необходимый документ в течение нескольких секунд.
Возможность перехода к любому классификатору, где представлен найденный документ.
Хранение предыдущих поисковых запросов.
Возможность вывода результатов поиска на печать.
New! Аннотированное представление результатов поиска.

Интеграция с офисными и конструкторскими приложениями

Цитирование документов (фрагментов текстов, рисунков, таблиц) в офисные приложения.
Экспорт документов в Microsoft Word нажатием одной кнопки.
Экспорт документов в OpenOffice.org Writer нажатием одной кнопки.
Копирование образов страниц графической копии через буфер обмена.
Открытие нормативных документов через гиперссылки из пользовательских документов Word, Eхсel, чертежей AutoCAD и любых других приложений.
Автоматическая расстановка ссылок на нормативные документы в MS Word.
Проверка актуальности ссылок.
Поиск по базе нормативных документов напрямую из офисных приложений.
Ведутся работы по интеграции с OpenOffice.
Создание собственных баз данных с документами предприятия/организации.
Ведутся работы по совмещению с системой документооборота TDMS.

Особенности интерфейса

Интерфейс, настраиваемый в соответствии с пожеланиями пользователя.
Возможность настройки отображения реквизитов (карточки) документа.
Разнообразные сервисные возможности (сортировка документов по различным атрибутам в разделах, по результатам поиска, настраиваемая пользовательская среда, различные фильтры).
Отображение документа в виде печатных страниц или гипертекста.
New! Вращение, масштабирование, плавная прокрутка графического отображения документа.
New! Активное оглавление и уменьшенные изображения страниц для быстрого перехода.
New! Поиск и подсветка найденных слов в графическом режиме.
New! Копирование фрагментов изображения в графические и САПР-системы.
New! Поддержка векторных чертежей и экспорт в САПР-системы.
Настройка формата и вида отображаемых колонок, содержащих перечень документов в классификаторе и результатах поиска.
Работа в однопользовательском и сетевом режимах (в свою очередь сетевой режим подразделяется на Intranet- и Internet-варианты).
Сохранение рабочих настроек при выходе из программы.
История доступа и избранные документы.
New! История печати документов.
Единый интерфейс для локальной, сетевой и Internet-версий.

Особенности сетевого режима

«Плавающая» лицензия.
Приоритеты и разграничение доступа пользователей.
История работы и аудит.
Защищенность данных на сервере.
Минимальная нагрузка на администратора.
Автономный режим работы.
Подробнее о клиент-серверной технологии NormaCS.

Решение :: ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Tue, 09 Feb 2010 11:18:43 +0300

от ИНТАЛЕВ, ГК

Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» является системой класса ERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями.

Продукт имеет открытые интерфейсы для интеграции с дополнительными модулями.

В продукте учтен более чем 12-летний опыт «ИНТАЛЕВ» в области развития методологии управления, разработки и внедрения бизнес-приложений, опыт более чем сотни консалтинговых проектов по постановке системы управления предприятием.

Функционал продукта сертифицирован:

По ведению отчетности согласно МСФО Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России. Подробнее...
Система сбалансированных показателей - аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc. (США). Подробнее...
Сертификат «1С: Совместимо!» для «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» гарантирует совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8».

Что даст Вам внедрение «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Эффекты от внедрения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» определяются составом его модулей, а также взаимосвязями между ними.

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» Стратегическое управление, управление изменениями и управление организационным развитием (Business Performance & Process Analysis Management) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» Управление финансами и эффективностью компании (Finance Management и Business Performance Management) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» Управление документами (Enterprise Content Management) и бизнес-процессами (Business Process & Workflow Management)Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг» Мониторинг основных показателей деятельности компании (Reporting & Monitoring Tools) Подробнее…


			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM» Управление взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» Проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал» Подключение удаленных пользователей при помощи Интернет-обозревателя (WEB Access Tool) Подробнее…

Для кого предназначен продукт

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях. Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия. Продукт особенно полезен для компаний, использующих «1С: Предприятие 8», ввиду возможности полной интеграции с 1С.

Презентация продукта

Скачать презентацию продукта

Решение :: 1С-Логистика:Управление складом

Wed, 27 Jan 2010 10:21:12 +0300

от AXELOT

"1С-Логистика:Управление складом 3.0" на технологической платформе "1С:Предприятие 8.1" – совместное решение фирмы "1С" и компании AXELOT для автоматизации управления технологическими процессами современного складского комплекса. Начиная с 2004 года, зарегистрировано более 400 предприятий-пользователей системы на территории России и стран СНГ. Опыт автоматизации сотен складов различной отраслевой направленности позволил AXELOT систематизировать накопленные знания и разработать специализированные решения для:

Система ориентирована на предприятия, которые стремятся наилучшим образом управлять складскими операциями, оборудованием и персоналом.

"1С-Логистика:Управление складом 3.0" использует преимущества новой технологической платформы "1С:Предприятие 8.1", что позволяет в реальном времени осуществлять управление интенсивными складами (более 1000 заказов в сутки) с подключением большого количества радиотерминалов сбора данных.

"1С-Логистика:Управление складом" – это система автоматизированного принятия решений, "мозг" современного складского комплекса. Она позволяет существенно повысить эффективность его работы, а именно:

оптимизировать использование площади склада
сократить затраты на хранение товара на складе
сократить время проведения всех складских операций
сократить количество ошибочных складских операций
повысить точность учета товара
избежать потерь, связанных с ограниченным сроком реализации товара
уменьшить зависимость от "человеческого фактора"

Многочисленные успешные внедрения системы подтверждают, что она может эффективно использоваться на складе любого размера и типа – от небольшого магазина до крупного распределительного центра или склада готовой продукции крупного промышленного предприятия в самых разных отраслях.

Для автоматизации работы небольшого склада может применяться сравнительно недорогая "бумажная" технология работы. При внедрении системы в крупных складских комплексах, требующих управления ресурсами (работниками, оборудованием) в режиме реального времени, применяется технология штрихкодирования с использованием радиотерминалов сбора данных.

Программа может использоваться на складе ответственного хранения (склады 3PL-операторов) – "1С-Логистика:Управление складом" позволяет вести учет операций и товара в разрезе его владельцев и рассчитывать стоимость оказанных услуг по различным критериям.

Отличительной чертой системы является легкость и простота адаптации к условиям работы практически любого складского комплекса, специфике его технологических и организационных требований. Это достигается с помощью гибких параметрических настроек без участия программистов.

Система поддерживает работу с различными типами торгового оборудования: принтерами этикеток, сканерами штрихкода и радиотерминалами сбора данных.

Еще одним важным достоинством системы является возможность ее полной интеграции с различными системами управления предприятием. Наиболее тесная интеграция достигается с программными продуктами фирмы "1С".

Более подробная информация - на нашем сайте http://axelot.ru/prod/mans/

Статья :: Как заставить ERP-систему работать?

Thu, 02 Sep 2010 12:39:35 +0400

от Vorotko Corporation

Несмотря на кризисный и посткризисный спад на рынке ИТ тема внедрения, поддержки и дальнейшего развития ERP-системы на предприятии сегодня очень актуальна. По мере совершенствования продукт обычно становится все более "тяжелым", "тормозит", раздражает пользователей, "съедает" много ресурсов. Для того чтобы решить эти проблемы, надо разобраться, за счет выполнения каких бизнес-процессов замедляется работа, и как можно обеспечить ее быстродействие.

С каждым днем все больше организаций приходит к выводу о необходимости внедрения надежной ERP-системы, способной удовлетворить все требования к управленческому и бухгалтерскому учету солидной, успешно развивающейся компании или холдинга. Для решения этой задачи существует множество программных комплексов, в числе производителей которых следует назвать такие компании как SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, 1C, "Галактика", "Фрегат" и пр.

По данным компании IDC, объем российского рынка интегрированных систем управления предприятием (ИСУП) в 2008 году достиг 606,56 млн долл. и вплоть до 2013 года должен был увеличиваться в среднем на 35%. Разумеется, кризис внес в этот прогноз свои коррективы. Так, по предварительным оценкам аналитика IDC Петра Городецкого, в 2009 г. объем рынка решений для управления предприятием в России уменьшился на 55%. Постепенно темпы спада замедлились, и сегодня тема внедрения ИСУП вновь набирает актуальность. Традиционно в отечественном сегменте этой отрасли ИТ соперничают два продукта: "1С-Предприятие" и SAP Business Suite. Несмотря на то что, по мнению аналитика CNews Analytics Элеоноры Ершовой, в кризисный период "хорошие перспективы были у тех ЕRP-проектов, где используются наименее дорогие решения", вышеупомянутые продукты почти не потеряли свою долю на рынке (SAP – около 50% и "1С" – порядка 17%).

Так ли хороши ERP?

Подобного рода комплексы позволяют автоматизировать рабочие места, наладить процессы формирования регламентированной отчетности, улучшить учет внутренних и внешних процессов компании. Все это приводит к увеличению производительности труда и, соответственно, к росту "коэффициента полезного действия" бизнеса.

Однако этого недостаточно. Есть важный фактор, на который многие компании не обращают внимания, а именно, – поддержание работоспособности своих информационных систем. Их производительность с течением времени снижается из-за постоянно увеличивающейся нагрузки на систему. Ведь чем крупнее становится бизнес, тем больший объем информации накапливается в информационной базе (далее ИБ). Без своевременно проведенных профилактических мероприятий с ИБ, компания по истечении некоторого времени зачастую сталкивается с ситуациями, вследствие которых происходит потеря данных, и, что хуже, - приостановка отдельных бизнес-процессов. Все это моментально отзывается на успешности бизнеса в целом.

Традиционно задачи по увеличению быстродействия информационных систем специалисты, занимающиеся этой проблематикой, делят на три обособленные группы - оборудование, СУБД и код приложения. Причем оптимизация кода наиболее интересное и перспективное направление приложения творчества ИТ-персонала. Чаще всего оборудование уже выбрано, роли серверов максимально фрагментированы и разнесены, и любая новая закупка более мощного сервера ставит нелегкий вопрос: "А куда девать старый?". Особенно трагично выглядит лицо ИТ-специалиста, наблюдающего индикаторы утилизации CPU и HDD на уровне 10% от номинала после удачно проведенной комбинации по "отжиманию" немалых инвестиций у руководства. Возможности по прокачке СУБД за счет оптимизации индексов, регулирования параллелизма и отключения журнала транзакций также быстро заканчиваются. После этого вдруг с тоской вспоминается эпоха, когда все "летало" на более слабом железе и закрадывается предательская мысль: а так ли хороши хваленые ERP-системы?

Обеспечить быстродействие

Необходимо четко понимать, за счет каких бизнес-процессов происходит торможение системы. Здесь возможно несколько вариантов. Либо большое количество пользователей с однотипными ролями постоянно конкурируют за одинаковые ресурсы, банально мешая друг другу, теряя время на ожидание снятия блокировки таблицы, например, с остатками товаров. Либо требуется периодическая (чаще ежемесячная) обработка очень объемной первичной информации, например, расчет себестоимости товара, реализованного через сеть розничных точек. Либо сложная комбинация первого и второго, когда в одной базе сидят фронт- и бэк- офисы, бухгалтеру надо перепроводить и закрывать прошлые месяцы, а менеджерам - проводить сегодняшние документы.

Далее следует классифицировать пользователей по информационным ресурсам, в которых они нуждаются и по степени свежести (оперативности) этих ресурсов. Менеджерам по продажам нужны оперативные остатки товаров, сроки поставок отсутствующей продукции и взаиморасчеты с покупателями, причем платежи они должны видеть сразу после разнесения бухгалтером банковских выписок. Бухгалтерам важно успеть рассчитать и перечислить налоги к определенной дате, сдать регламентированную отчетность, в режиме реального времени они отслеживают только банк и кассу. Расчетчику надо до 5 числа каждого месяца рассчитать зарплату и подать руководству на подпись платежную ведомость, а в бухгалтерию передать информацию по затратам и налогам.

Очевидно, что по времени и ресурсам бухгалтеры и менеджеры пересекаются только в финансовом учете. Всю остальную деятельность можно спокойно разнести по разным базам и серверам, а обмен между базами проводить в нерабочее время. Таким образом, за счет грамотного проектирования архитектуры информационных баз можно оптимально распределить нагрузку на оборудование. После апгрейда оборудования и декомпозиции информационной системы могут остаться однотипные пользователи фронт-офиса, для которых время отклика системы имеет решающую роль с точки зрения успешности бизнеса. Справедливости ради надо еще упомянуть бухгалтеров, которые получают сомнительное удовольствие от ночных посиделок в ожидании завершения процедуры закрытия месяца. Задачи по ускорению работы системы в таких случаях лежат в плоскости оптимизации кода, и порой даже 20% выигрыша во времени могут дать такой же прирост в выручке, или, как минимум, сохранить семью бухгалтера.

Оптимизировать код

Существует несколько технологических приемов, реализовав которые в ERP-системе, можно значительно облегчить жизнь как ИТ-отдела компании, так и пользователей.

Во-первых, это механизм управляемых блокировок. Он позволяет увеличить параллельность проведения однотипных документов за счет того, что при операции типа "запись" блокируется не вся таблица, а только указанный диапазон строк. Это позволяет одномоментно проводить два документа, если в них нет одинаковых товаров. Причем механизм управляемых блокировок работает независимо от СУБД, т.к. срабатывает на уровне сервера приложений.

Также необходимо реализовать концепцию "тонкий клиент". Это решение применяется сегодня во многих ИСУП, например в "1С: Предприятие", SAP NetWeaver, Oracle e-Business Suite и пр. Таким образом, скорость реакции системы перестает зависеть от способностей "железа" компьютеров конечных пользователей.

Также необходимо, чтобы в системе был реализован механизм удаления или откладывания "лишних" регистров при проведении документов. Вообще "лишний" функционал в типовой конфигурации появляется от того, что она является максимально универсальным тиражным продуктом. За универсальность приходится расплачиваться быстродействием, т.к. не весь заложенный функционал может быть востребован данным конкретным бизнесом. Или функционал может быть востребован редко, в таких случаях движение некоторых регистров можно перенести на потом или вообще отключить. Тему невостребованного функционала можно продолжить. Например, существуют сервисные фоновые задачи, которыми пользуются редко или никогда, например пересчет индексов полнотекстового поиска. Его отключение дает существенный выигрыш при проведении "тяжелых" документов, таких как "закрытие отчетного периода".

Наконец, необходимо максимально оптимизировать запросы. Задача выборки нужной информации из базы данных может быть решена множеством способов, но среди них всегда существуют несколько наиболее оптимальных по времени выполнения. Наличие вариативности решений делает процесс оптимизации запросов почти творческим. Но тем не менее существует несколько четких рекомендаций, которыми стоит вооружиться программисту. Следует максимально использовать фильтры в параметрах виртуальных таблиц, не обращаться к запросам в цикле, работать с временными таблицами. В комплексе все эти мероприятия дают очень яркий, хорошо ощутимый эффект, в некоторых случаях выигрыш в скорости измеряется десятками раз. Медленная информационная система, как правило, вызывает раздражение конечных пользователей, но когда система работает нормально, ее не замечают. При этом сотрудникам удается выполнить больший объем работы, и остается время для анализа и планирования. http://corp.cnews.ru

http://www.erp-online.ru/phparticles/show_news_one.php?n_id=620

Статья :: SAP - Sybase: что дальше? (ч.2)

Fri, 27 Aug 2010 23:32:24 +0400

от Vorotko Corporation

На прошлой неделе в рамках международного вебинара, главы компаний SAP AG и Sybase рассказали о совместной стратегии и планах по разработке инновационных продуктов. Эти новые продукты разрабатываются для мобильных платформ, бизнес-аналитики и решений для управления информацией предприятия. Веб-конференция проводилась одновременно в Бостоне и Франкфурте.

Еще в мае 2010 года SAP объявила о намерении приобрести Sybase, сделка завершилась успешно в августе. Наше издание с помощью экспертов рынка пыталось спрогнозировать дальнейшее развитие событий. Во-многом, прогнозы сбылись, а топ-менеджеры обеих компаний расставили последние точки над i.

По мнению выступивших на вебинаре, это событие кардинально изменит ситуацию на рынке корпоративных мобильных решений. Руководство SAP также отметило сильные стороны существующей бизнес модели Sybase, одновременно заявив, что Sybase станет независимым подразделением в структуре компании, и подтвердило, что все инвестиции клиентов в продукты Sybase будут сохранены и защищены.

Отмечая тенденцию к мобилизации компьютеров, SAP и Sybase изложили основные черты своей стратегии на это рынке. По высказываниям представителей компаний становится ясно, что в этой области они будут концентрироваться на трех ключевых аспектах: использование мобильных решений в работе предприятия, бизнес-аналитика и решения для управления информацией предприятия (EIM).

В отношении первоочередных задач обеими компаниями было заявлено, что в ближайшие 9 месяцев после сделки ни будут работать над созданием новой мобильной платформы для бизнеса, основанной на открытых стандартах, совместимой при этом со всеми основными мобильными операционными системами и поддерживающей все основные типы устройств.

Таким образом, после объединения, компании, по их словам, намерены предложить пользователям «оптимизированную высокопроизводительную инфраструктуру бизнес-аналитики, обеспечив работу BI-решений SAP BusinessObjects на серверах управления данными».

Это, по заявлению выступавших на вебинаре, позволит реализовать комплекс функции от выявления (управление информацией предприятия) до сохранения (механизмы расчета и хранения для транзакций, витрин данных, хранилищ данных) и потребления (отчетность на основе запросов и аналитика, информационные панели, инструментарий OLAP, мобильная бизнес-аналитика).

Сопредседатели правления SAP Билл МакДермотт (Bill McDermott) и Джим Хагеманн Снабе (Jim Hagemann Snabe) так прокомментировали сделку: «Объединение SAP и Sybase существенно меняет ситуацию в отрасли. Меньше чем через три месяца с того момента, как было объявлено о приобретении, мы уже можем говорить о первых совместных продуктах, которые изменят работу отдельных сотрудников и целых предприятий».

По прогнозам Gartner к 2014 году уровень проникновения мобильной связи составит 90%, а количество мобильных подключений достигнет 6,5 млрд $.

Компании уже сделали ряд шагов, следующих этой мировой тенденции. Так, ими уже совместно разработаны такие приложения Sybase Mobile Sales для решения SAP CRM, а также приложение Sybase Mobile Workflow для комплекса решений SAP Business Suite. Также было объявлено о намерении объединить компоненты SAP NetWeaver Mobile и SAP BusinessObjects™ Mobile с платформой Sybase Unwired Platform.

Как всегда, мы попросили экспертов поделиться своим мнением. И, как всегда, когда происходят сделки таких масштабов, мнения оказались разными.

[Татьяна Менькова] Заявления компаний прокомментировала нам аналитик агентства ИК ФИНАМ Татьяна Менькова: « Мы полагаем, что после M&A интеграция достижений Sybase в бизнес SAP позволит усилить позиции SAP как на мировом, так и в частности на Российском рынке.

Вероятно, наибольший эффект будет наблюдаться в сфере мобильных решений в управлении предприятиями.

Как мы и отметили выше, в сфере ERP решений поглощение бизнеса Sybase, очевидно, будет приводить к расширению сферы применения продуктов SAP и дальнейшему усилению позиций компании на рынке».

[Павел Петров] Павел Петров, руководитель департамента консалтинга компании «Verysell Проекты» более скептичен.

Так, отвечая на вопрос нашего портала о последствиях сделки для российского государственного сектора и рынка в целом, он отметил: «Позиции как SAP, так и Sybase в российских государственных организациях в силу различных причин достаточно слабы.

Совместное продвижение продуктов обеих компаний может быть существенным конкурентным преимуществом в долгосрочной перспективе.

Однако в ближайшее время существенного усиления спроса на продукты SAP и Sybase со стороны гос. органов ожидать не стоит. На данный момент российские гос. органы, как правило, используют промышленные СУБД от Oracle и Microsoft, либо специализированные заказные разработки под конкретные задачи.

В ближайшие 1-2 года вряд ли можно ждать существенного влияния этой сделки на российский рынок ERP-решений, т.к. по объективным причинам цикл технологической интеграции двух компаний не позволит быстро продвигать новые решения на рынке.

От SAP потребуются значительные усилия как по созданию новых продуктов и решений, так и дополнительные маркетинговые усилия по их продвижению. В долгосрочной перспективе можно ожидать повышения конкурентоспособности новых совместных продуктов SAP и Sybase, а также активного продвижения их на новые сегменты рынка».

http://www.cio-world.ru/it-market/557452/

SAP-Sybase: что дальше? (ч. 1) - http://www.cio-world.ru/it-market/552118/

Статья :: Действия Oracle — это нейтронная бомба в лагерь Open Source

Mon, 23 Aug 2010 14:31:55 +0400

от Vorotko Corporation

Как известно, компания Oracle подала в суд на Google в связи с использованием Java без лицензии в операционной системе Android. Естественно, Google отвергает обвинения и говорит, что не нарушала чужую интеллектуальную собственность. Всё это вполне нормально и является частью обычных юридических баталий. Но вот что ненормально — это та часть искового заявления Oracle, которая, как говорится, напечатана мелким шрифтом. Требования Oracle и её реальные действия, если разобраться, должны всерьёз напугать не только Google, но и всё сообщество Open Source.

Oracle требует уничтожить все копии Android (в том числе устройства, проданные с этой операционной системой), а также возместить нанесённый ущерб в тройном размере и юридические издержки. Конечно, это блеф. На самом деле Google может откупиться довольно дёшево, но этот выгодный шаг для Google станет очень опасным для IT-индустрии. В том-то и ловушка.

Мартин Хеллер с Infoworld вчера опубликовал анализ претензий Oracle и прогноз возможного развития этого судебного процесса.

На первый взгляд, ситуация для Google выглядит довольно мрачно.

Например, одним из юристов Oracle по этому делу является Дэвид Бойес (David Boies). Он известен по недавнему выигранному делу по отмене запрета на однополые браки в Калифорнии, а также по старому антимонопольному процессу против Microsoft. Он также был советником RIAA в деле против Napster и представлял вице-президента Эла Гора на слушаниях об оспаривании результатов подсчёта голосов на президентских выборах 2004 года в США. Никто не нанимает Дэвида Бойеса, если не имеет очень серьёзных намерений.

Претензии Oracle касаются нарушения семи софтверных патентов.

* Protection Domains to Provide Security in a Computer System (2000)
* Controlling Access to a Resource (2000)
* Method and Apparatus for Preprocessing and Packaging Class Files (1999)
* System and Method for Dynamic Preloading of Classes through Memory Space Cloning of a Master Runtime System Process (2008)
* Method and Apparatus for Resolving Data References in Generate Code (2003)
* Interpreting Functions Utilizing a Hybrid of Virtual and Native Machine Instructions (2005)
* Method and System for Performing Static Initialization (2000)

Всё это софтверные патенты.

К сожалению, несмотря на недавнее решение по делу Билски, Верховный суд США так и не решился отменить софтверные патенты целиком, и дискуссия по этому вопросу до сих пор продолжается, хотя абсурдность патентования софтверных приёмов для многих очевидна. И Верховный суд, судя по всему, идёт к этому.

Есть также обвинения в нарушении копирайта. Но я думаю, что все они будут отвергнуты в начале судебного процесса, если команда Android, как сообщалось, создала виртуальную машину Dalvik VM в результате чистого реверс-инжиниринга Java VM и сможет доказать это.

Phoenix Technologies в своё время умудрилась провернуть такой трюк с IBM PC BIOS, так что вполне возможно, что Google сможет доказать это в случае с Java.

Убийственные требования Oracle
Oracle требует уничтожить все копии Android (в том числе устройства, проданные с этой операционной системой), а также возместить нанесённый ущерб в тройном размере и юридические издержки. Также они требуют проведения судебного процесса.

Это явно преувеличенные требования. Они могли бы, как говориться, попросить «ещё и пони». Ни один суд не даст им всё перечисленное, даже по результатам судебного процесса в Северной Калифорнии. Что уж говорить, даже в Восточном Техасе они такого бы не добились.

Но если Oracle выиграет дело, некоторые требования всё-таки могут быть удовлетворены. Но в этом случае стопроцентно будет подана апелляция со стороны Google, и суд наверняка отсрочит исполнение требований на время рассмотрения апелляции.

Если Google выиграет апелляцию, то Oracle тогда может подать свою апелляцию в Верховный суд. Однако, если дело дойдёт до такого уровня, то существует высокая вероятность, что Верховный суд примет решение вообще отменить все патенты. Только одной этой угрозы достаточно, чтобы Oracle не доводил процесс до такой стадии.

Как Google может договориться
Google может достичь досудебного соглашения с Oracle довольно дёшево. Для этого есть два варианта: выплата деньгами или кросс-лицензирование.

Однако, такое соглашение может сильно повредить IT-индустрии, даже если для Google оно будет выгодно. Если Google согласиться выплатить деньги, то перед Oracle выстраивается целый ряд новых жертв, которые уже будут беззащитны по результатам принятого решения: HTC, Motorola, Samsung, другие производители смартфонов, Verizon Wireless, T-Mobile, другие операторы связи, и даже крупные компании, которые используют устройства под Android. Это может стать настоящим кошмаром для мобильной индустрии.

Кажется, что гораздо лучше для всех было ба заключить кросс-лицензионное соглашение. В этом случае, скорее всего, Google защитит всех лицензиатов и пользователей Android от будущих претензий со стороны Oracle.

Некоторые из моих коллег призывают немедленно форкать все open source проекты Sun, чтобы хоть как-то обезопасить их от будущих действий Oracle. Но я сомневаюсь, что они смогут довести дело до такой стадии, когда проекты действительно будут в безопасности.

Бей в больное место
Если б я был радикален как в 20 лет, то призвал бы ко всемирному бойкоту продуктов Oracle, потому что этот судебный процесс аналогичен сбросу нейтронной бомбы на open source сообщество.

Подумайте об этом: пользователи СУБД Oracle могут перейти на IBM DB2 или Microsoft SQL Server, а пользователи MySQL могут мигрировать на форк Монти или Postgres. Пользователи Oracle Forms и Oracle Web Forms могут мигрировать на Alpha Five, а клиенты Oracle ERP имеют возможность выбрать решения от SAP, Microsoft или Sage.

Вы готовы проголосовать своим кошельком?

http://habrahabr.ru/blogs/open_source/102268/

Статья :: «ТОС повышает эффективность даже тех бизнес-процессов, которые кажутся идеальными»

Wed, 18 Aug 2010 17:19:07 +0400

от Vorotko Corporation

Недавно в Челябинске прошел уникальный для Урала, а может быть и для России, семинар «Управление запасами в системе дистрибуции и розничной торговле». Он рассказывал о том, как с помощью Теории Ограничений (ТОС) построить прибыльный и выгодный бизнес по дистрибуции, а также как заставить розничную сеть быть эффективной и приносить хорошую прибыль в любых рыночных условиях. Провел его признанный международный эксперт ТОС — директор Goldratt Schools по Европе Эли Шрагенхайм. Он является автором книги «Управленческие дилеммы», соавтор книг «Производство с невероятной скоростью», «ERP: Инструменты, методы и решения для интегрированного управления цепями поставок», «Необходимо, но не достаточно», «Управление цепями поставки с невероятной скоростью: интегрирование системы от начала до конца». Естественно, мы не могли не задать Эли несколько вопросов, которые, несомненно, будут интересны читателям Equipnet.ru.

— Эли, каковы ваши впечатления от семинара? Принял ли местный бизнес ваши методы?

— Однозначно могу заявить, что семинар был очень продуктивным. Сразу видно, что в зале собрались серьезные люди, которые отлично знают свой бизнес и являются лидерами отрасли. Но здесь их собрало то, что есть один подход к бизнесу, который они пока еще изучили недостаточно хорошо, и, как профессионалы, не ликвидировать этот пробел они не могут. Естественно, речь идет о методах ТОС.

Очень важно, что участники семинара не просто слушали предлагаемую нами концепцию. Они активно ее обсуждали, постоянно задавали вопросы, детально разбирали каждый описываемый инструмент, проецируя все полученные знания на свой бизнес. Ну а лишним свидетельством продуктивности семинара служит то, что вместо запланированных 8-9 часов, каждый день он длился примерно по 12 часов.

— Были попытки встретить методы ТОС в штыки, когда слушатели не верили в их эффективность по отношению к действующим бизнес-процессам?

— Подобные дискуссии возникали постоянно. Мы к ним были готовы, и каждый раз просто перекладывали методы ТОС на описываемый бизнес-процесс. В итоге человек убеждался, что предлагаемая нами методика может повысить эффективность и без того, казалось бы, эффективных бизнес-процессов.

— То есть, предлагаемая вами система вполне применима в России и никаких ограничений здесь нет?

— Совершенно верно! ТОС работает во всем мире. В Европе, в Южной Америке, в Китае, в Индии, в Южной Африке, в США, в Канаде. Почему Россия должна быть исключением? К тому же в вашей стране есть компании, которые уже десять лет работаю, и весьма удачно, на основе методов ТОС. Что важно, число таких предприятий постоянно растет.

— Прошедший семинар был посвящен розничной торговле и дистрибуции. Насколько в этих сегментах распространено применение ТОС?

— К сожалению, пока в розничной торговле и дистрибуции ТОС не так популярна, как мне бы хотелось. Но дело движется. Ведь первоначально ТОС использовалась на промышленных предприятиях. Сегодня же Теория Ограничений применима к любому типу бизнеса. Мало того, на принципах ТОС могут строиться различные системы управления потоками, в том числе, в армии, полиции, государственных структурах и так далее.

— Допустим, после семинара какая-либо розничная сеть, или поставщик продукции, стали использовать в работе принципы ТОС. Как быстро они ощутят эффект?

— Как правило, через несколько месяцев. Это может быть два-три месяца, может и один. Но бывают исключения, когда эффект от внедрения ТОС появляется позже. Обычно в таких случаях требуется обработка большого объема данных, но информационная система предприятия оказывается недостаточно развитой. Это и является основной причиной задержки.

— Часто бывает, что сотрудники предприятия противятся новшествам, не хотят сходить с «протоптанной дорожки» …

— И для этого у них есть достаточно веские причины! Ведь многие понимают, либо просто опасаются, что грядущая перемена может отразиться на них не лучшим образом. Поэтому если внедряется что-то новое, то сперва нужно всем пояснить суть перемен, а также то, что в результате улучшится для сотрудников и компании. Из своего опыта могу сказать, что часто больше других внедрению принципов ТОС сопротивляются топ-менеджеры. Среди руководителей среднего звена случаев неприятия ТОС куда меньше.

— Вы все время говорите о действенности методов ТОС для уже работающего бизнеса с отлаженными процессами. Ну а если я хочу открыть новую компанию, то применимы ли здесь методы ТОС?

— Действительно, большинство существующих решений ТОС адресованы уже существующим и работающим организациям. Но как раз сейчас я разрабатываю метод, который позволит стартапам использовать ТОС. Под стартапом я подразумеваю маленькую, начинающую компанию с новой, технологичной и оригинальной идеей.

Дело в том, что в своей работе мы стараемся опираться на интуицию тех людей, которые уже занимаются бизнесом и знают его от и до. Как правило, интуиция их не подводит, а мы используем этот фактор при внедрении методов ТОС. Кроме того, Теория Ограничений призвана оптимизировать и делать эффективными уже существующие и работающих бизнес-процессы, которых в стартапах просто нет.

Однако стартапы нам очень интересны и, как я уже говорил, идет работа по адаптации ТОС для них. Ведь в начинающих компаниях работает много людей, вышедших из уже существующего, часто крупного, бизнеса. У них есть большой опыт работы, есть очень интересная идея, которую нужно реализовать, есть понимание данного рынка в целом. Но им часто не хватает знаний для выстраивания грамотной дистрибуции, логистики и так далее. ТОС должна помочь стартапам преодолеть эти сложности.

http://www.equipnet.ru/interview/other/other_45.html

Статья, Новость :: Аутсорсинг управленческого учета

Fri, 03 Sep 2010 20:59:58 +0400

Компания «АЗСофт» в июле 2010 объявила об оказании новой, возможно уникальной в России, услуги по внедрению и сопровождению информационной технологии ERP NOVA и Oracle Database 11g в форме аутсорсинга. Для клиента, запросившего аутсорсинг, на серверах АЗСофт устанавливается персональная база данных и ERP NOVA - полномасштабный вариант в технологии .NET. Доступ к ERP NOVA производится через Интернет с помощью броузера, надежность обеспечивается дублированным каналом связи в АЗСофт.

В АЗСофт этому объявлению предшествовало серьезное обсуждение и работа. Во-первых – техническая база. Впрочем для АЗСофт этот вопрос был не самым сложным. Тема серверов приложений, WEB – интерфейса, коммуникаций уже давно, еще с 90-х годов была близка и постоянно в сфере внимания. Теперь, помимо отдельных приложений, как, например, «Удаленные заказы», весь функционал ERP NOVA имеет WEB – интерфейс. Причем, мы искали и реализовали решение, не требующее от потенциальных клиентов приобретения дополнительных дорогостоящих компонентов, ERP NOVA работает под управлением IIS из состава операционных систем Windows Server 2003 – 2008. Имеются в АЗСофт современные мощные серверы и дублированные каналы связи.

Во-вторых оказалось сложнее. Найти клиентов. Начало обсуждения казалось позитивным, в самом деле, кризис вызвал сокращение ИТ бюджетов, аутсорсинг – очевидно более дешевый вариант внедрения ERP – не нужны сервера, системное ПО, нет нужды модернизировать рабочие станции и т.д. Кажется – все за. Но у меня возникли сомнения и наступило некоторое охлаждение к идее. Вызвано оно пониманием, что каждый собственник бизнеса в России не готов к тому, что его управленческий учет не под рукой. Чтобы избавиться от сомнений решил сформулировать возможные возражения и попытаться их опровергнуть. Итак, возражения:

1. Нельзя доверить управленческий учет «чужим» - это строго конфеденциальная информация.

2. Мы будем зависеть от других все время, все их неполадки и проблемы будут немедленно отражаться на нашей работе.

3. Все непривычно и непонятно.

Третий пункт, видимо, своей расплывчатостью и неконкретностью отражает факт, что фантазия иссякла.

Итак, контраргументы:

1. Можно доверить, так как в классическом случае внедрения ERP NOVA уже доверяют. Сопровождение ERP NOVA означает доступ АЗСофт к базе данных управленческого учета наших клиентов и все они консультируются и требуют постоянного внимания. Практически сами просят, чтобы мы вникали во все тонкости учета.

2. Зависимость и так присутствует, причем иногда проблемы могут быть хуже, чем в случает аутсорсинга и наших серверов. Например, мы посоветовали сервер, а клиент «нашел» где такой можно дешево купить и купил. Потом выясняется, что характеристики несколько не те. Но это происходит, когда он уже вышел из строя. Нас просят восстановить БД на другом сервере, но выясняется, что копию делали неправильно и редко. Мы свои сервера очень бережем, это же наше главное оборудование, знаем, какие именно нужны для Oracle, какие для сервера приложений, базы сохраняются годами каждый день.

3. Да, действительно непривычно, но непонятного будет меньше если подробно и детально обсудить состав услуг и их стоимость. Например, создание ежедневной копии БД и скачивание ее клиентом, может так будет спокойнее, а такая услуга – бесплатна.

Вот такие примерно рассуждения привели к выводу – нужно пробовать и делать. Всякие сомнения рассеиваются окончательно, если спокойно проанализировать, какие при этом клиенты получают преимущества:

1. Клиенту не требуется приобретение и эксплуатация собственных серверов.

2. Клиенту не требуется приобретение и модернизация системного ПО для серверов и сервера БД.

3. Клиенту не требуется сколько-нибудь сложных корпоративных сетей, достаточно иметь одноранговую сеть с выходом в Интернет.

4. Клиенту не требуется содержание высококвалифицированных IT специалистов для своей системы управленческого учета.

5. Требования к клиентским компьютерам отсутствуют, достаточно наличие Интернет- броузера. Экономия на модернизации клиентских компьютеров и их системном ПО.

6. Отсутствие единовременных затрат на приобретение лицензий ERP.

7. Снижение рисков внедрения управленческого учета. На рынке ERP большинство проектов в той или иной степени успешны, но бывают и неудачи, тогда затраты на ERP – прямой убыток. В случае аутсорсинга неудача проекта приведет лишь к потере стоимости работ по внедрению и нескольких месяцев обслуживания.

Подробно http://www.azsoft.ru/erpnova.htm

http://www.azsoft.ru/support.htm

Стоимость аутсорсинга http://www.azsoft.ru/price.htm

Статья, Новость :: «АКБ «Белросбанк» расширяет масштабы использования СЭД «ДЕЛО»

Thu, 02 Sep 2010 12:01:52 +0400

Продолжаются работы по реализации пилотного проекта автоматизации централизованной обработки платежных документов клиентов банка.

В ходе проведенного предпроектного обследования операционного потока документооборота банка были определены виды и типы платежных документов, правила их первичной обработки, принципы контроля исполнения и т.п. На основании полученных данных были подготовлены алгоритмы обработки платежных документов в СЭД «ДЕЛО» с учетом унификации и типизации выполняемых сотрудниками операций.

Для оценки эффективности разработанной технологии обработки платежных документов клиентов банка, а также возможности передачи по закрытым каналам связи сканированных копий платежных документов из территориально удаленных подразделений в головной офис банка был запущен пилотный проект на одном из удаленных ЦБУ в г. Минске. Полученные преимущества:

• решение проблемы географической удаленности ЦБУ – обеспечена возможность совместной работы в рамках единой инфраструктуры;
• ускорение прохождения платежных документов клиентов за счет эффективной электронной технологии рассылки;
• быстрый и удобный доступ в распределенном режиме всех участников процесса к документам в соответствии с их полномочиями.

Проект ведет партнер ЭОС в Республике Беларусь РУП «Центр электронного документооборота» БГУ http://www.e-office.by.

Новость :: Опубликованы результаты тестирования работы решений QAD на новых серверах HP

Fri, 03 Sep 2010 13:51:19 +0400

от BSB

Корпорация QAD, ведущий мировой поставщик бизнес-приложений и услуг, опубликовала основные результаты тестирования возможностей работы своего программного обеспечения на новых серверах HP Integrity.

Лидер мирового рынка серверов – компания HP и один из ведущих поставщиков ERP-решений – компания QAD уже около 30 лет поддерживают партнерские отношения.

Прежде чем запустить в продажу новую серию серверов, компания HP предложила сравнить эффективность работы приложений QAD Enterprise Applications 2010 Enterprise Edition (QAD 2010 EE) на новом блейд-сервере HP Integrity на базе процессоров Intel Itanium 9300 с возможностями работы на более ранней версии сервера – на базе Intel Itanium 9100.

Результаты эксперимента превзошли ожидания. По сравнению с серверами прошлого поколения, на блейд-сервере HP Integrity на базе Intel Itanium 9300 программное обеспечение QAD 2010 EE показало поразительно высокую производительность: при одинаковой нагрузке отклик оказался в 2 раза быстрее, кроме того, стало возможно значительное повышение нагрузки без существенной потери скорости отклика.

В рамках эксперимента специалисты симулировали работу 3 500 конкурентных пользователей QAD 2010 EE на одном сервере-лезвии. За 8-часовую смену было проведено 195 тыс. ERP-транзакций. Среднее время отклика (интервал времени между совершаемым пользователем действием и изменениями на экране) составило менее полсекунды (0,5 сек.). Минимальное время отклика было зафиксировано при 2 500 пользователей – менее 200 миллисекунд (0,2 сек.).

QAD 2010 EE на блейд-сервере HP Integrity – это экономически эффективное масштабируемое решение, отвечающее современным требованиям мировых производственных предприятий.

Новость :: Запуск новой учебной программы «Установка и администрирование продуктов на платформе Terrasoft»

Fri, 03 Sep 2010 13:43:49 +0400

от Terrasoft

Группа компаний Terrasoft объявляет о запуске нового практического курса по установке и администрированию продуктов на платформе Terrasoft. Курс призван обеспечить слушателей полной информацией, необходимой для быстрой и легкой установки и запуска систем Terrasoft.

Новый учебный курс Terrasoft будет полезен техническим специалистам, администраторам систем Terrasoft, системным администраторам компаний.

На занятиях, проводимых ведущими специалистами компании, особое внимание уделяется вопросам установки систем под различные СУБД (MS SQL, Oracle, Firebird), включая восстановление базы данных (БД)и подключения к ней, организацию автоматического резервирования базы данных.

Кроме того, программа курса предполагает освещение тематических блоков, связанных с механизмами репликации и использования веб-сервисов, настройкой OLAP кубов в приложениях Terrasoft.

Продолжительность обучения – 1 день. Ознакомьтесь с подробной программой курса http://training.terrasoft.ru/trainings/administration/

Новость :: Веб-семинары ЭОС по электронному документообороту, ECM-системам и MS SharePoint

Fri, 03 Sep 2010 12:29:11 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

C 28 сентября по 26 октября ЭОС проводит серию веб-семинаров. Темы и расписание – http://www.eos.ru/eos_calendar/webinar/index.php.

О достоинствах и преимуществах автоматизации документооборота практически для любой компании сказано уже очень много. Однако, как и всегда, путь от принципиального решения до реального результата может быть совсем непростым.

По каким критериям выбрать наиболее подходящую систему? Как обеспечить безопасность данных? Каковы общие тенденции в сфере электронного документооборота? Помочь с ответами на эти и многие другие подобные вопросы постарались сотрудники компании «Электронные Офисные Системы» запланировавшей проведение цикла онлайн-семинаров по электронному документообороту.

Благодаря применению современных интернет-технологий, узнать о последних новостях индустрии и задать интересующие вопросы экспертам, можно будет, не выходя из своего офиса, и в наиболее подходящее для себя время. По словам сотрудников компании, использование нового формата – логичное продолжение мероприятий, направленных на ознакомление максимально широкой аудитории с возможностями электронного документооборота.

В программе цикла, состоящего из пяти семинаров, рассчитанных на различную аудиторию – анализ актуальных тенденций на рынке, практический опыт успешных внедрений в коммерческих компаниях и государственных структурах, обзор новых продуктов и их возможностей, прогнозы на будущее.

Новость :: Компания QAD обнародовала финансовые результаты второго квартала

Thu, 02 Sep 2010 18:36:47 +0400

от BSB

Корпорация QAD, ведущий мировой поставщик бизнес-приложений и услуг, опубликовала официальные результаты закончившегося 31 июля второго квартала текущего финансового года.

Совокупный доход корпорации QAD за окончившийся 31 июля второй квартал 2011 финансового года составил 51,3 млн. долларов (всего на 5 тыс. долларов меньше, чем за аналогичный период прошлого года). Доходы от продажи лицензий составили 6,5 млн. долларов, доходы от поддержки ПО и другие доходы суммарно составили 32 млн. долларов, услуги принесли компании еще 12,8 млн. долларов. Чистая прибыль составила 315 тыс. долларов, то есть 0,01 доллара в расчете на акцию (второй квартал прошлого финансового года компания закончила с убытком 1,4 млн. долларов). В следующем квартале QAD планирует получить доход порядка 52 млн. долларов.

По словам Карла Лопкера, одного из руководителей корпорации, QAD стабильно генерирует высокий денежный поток и закончила квартал с неплохим балансом. Во втором квартале наибольшим спросом пользовались продукты по модели On Demand («программное обеспечение по требованию»), особенно среди клиентов в автомобильной промышленности и электронике. И, несмотря на то, что некоторые компании пока не спешат начитать новые проекты, последний релиз флагманского ERP-решения QAD – QAD Enterprise Applications 2010 – обещает быть очень популярным.

В течение этого финансового квартала компания QAD получила 13 заказов на более 500 тыс. долларов каждый (включая продажу лицензий, поддержку и услуги), в том числе 2 заказа – на сумму более 1 млн. долларов. За это время поступили заказы на покупку новых лицензий от таких крупных фирм, представляющих целевые для QAD рынки, как Alcoa Inc. – американская металлургическая компания, мировой лидер по выплавке алюминия; автомобилестроительная компания Ford Motor Company; Genzyme Corporation – лидер в области биотехнологии; Imperial Tobacco Group – мультинациональная компания, занимающая четвертое место в мире по объемам продаж табачной продукции; лидер в сфере выпуска компонентов беспроводной связи Jay Electronique; крупнейший корейский производитель кабелей LS Cable Ltd.; Renolit AG – всемирно известный производитель термопластичных пленок; Topcon Europe B.V. – производитель оборудования для медицины, геодезии и других отраслей; Zodiac SA – производитель запчастей и оборудования для воздушных и водных судов и так далее.

Финансовые результаты QAD Inc.

Новость :: GMCS внедрила в «ЛАНКСЕСС» решение Microsoft Dynamics AX для управления процессами подготовки финансовой отчетности

Wed, 01 Sep 2010 13:29:08 +0400

от GMCS

Компания «ЛАНКСЕСС», российское подразделение немецкого химического концерна LANXESS, автоматизировала финансовый учет на базе Microsoft Dynamics AX в соответствии с нормами российского законодательства и корпоративными стандартами финансовой отчетности. Реализацию проекта обеспечила компания GMCS.

Концерн LANXESS AG, котирующийся на Франкфуртской фондовой бирже, является крупнейшим производителем широкого ассортимента химической продукции, которая представлена на всех важнейших рынках мира. Годовой оборот 44 представительств LANXESS в 21 стране мира в 2008 году составил 6,58 миллиардов евро.

Концерн придерживается принципа последовательного развития как основы любой деятельности LANXESS. В целях расширения возможностей концерна по обслуживанию клиентов в странах СНГ в январе 2009 года в России была открыта дочерняя компания «ЛАНКСЕСС».

В соответствии с корпоративными стандартами одним из типовых решений по автоматизации управленческого и финансового учета является Microsoft Dynamics AX. В конце 2008 года руководство концерна LANXESS обратилось к GMCS со следующей задачей: автоматизировать в «ЛАНКСЕСС» финансовый учет в соответствии с российскими и корпоративными стандартами финансовой отчетности.

На первом этапе консультанты GMCS совместно со специалистами штаб-квартиры LANXESS, а также немецкой ИТ-компанией Aixonix, провели анализ решения LANXESS на соответствие требованиям российского законодательства. В результате была разработана матрица, дающая представление об основных расхождениях между требованиями российского законодательства и корпоративными стандартами концерна LANXESS. Далее на основании данной матрицы осуществлялись работы по адаптации финансового учета к российским стандартам.

Затем команда проекта приступила к проектированию финансовой аналитической модели компании «ЛАНКСЕСС», на основании которой сейчас готовится отчетность в соответствии с российскими стандартами. На этом этапе было принято решение вести параллельный учет хозяйственных операций с первичным отражением на счетах российского плана счетов и последующей трансляцией данных на план счетов, соответствующий корпоративным стандартам.

На сегодняшний день система финансового учета на базе Microsoft Dynamics AX компании «ЛАНКСЕСС» эксплуатируется в рабочем режиме.

«Microsoft Dynamics AX используется в рамках концерна LANXESS в том числе для подготовки и своевременного предоставления в головной офис пакета корпоративной отчетности. Специалисты GMCS реализовали в нашей системе дополнительные инструменты, позволяющие вести учет также и в соответствии с нормами российского законодательства, избегая при этом дополнительных трудозатрат», – говорит Наталья Воробьева, главный бухгалтер компании «ЛАНКСЕСС».

«По результатам успешного проекта сотрудничество «ЛАНКСЕСС» и GMCS продолжается. Специалисты службы технической поддержки департамента решений Microsoft компании GMCS совместно со специалистами «ЛАНКСЕСС» осуществляют текущую поддержку реализованного решения», – отмечает Олег Лысов, директор департамента решений Microsoft компании GMCS.

LANXESS – крупнейшая немецкая компания по производству специальной химии, продукция которой поставляется на все важнейшие рынки мира. Производственные мощности компании представлены 44 предприятиями, штат сотрудников насчитывает более 14800 человек в 21 стране мира. По итогам 2008 г торговый оборот LANXESS составил 6,58 млрд. евро. Основой бизнеса концерна LANXESS AG является разработка, производство и сбыт полимеров, каучуков, а также продуктов специальной химии и полупродуктов. Дополнительная информация: http://www.lanxess.ru/en/hubpage_russia.html

GMCS – передовая консалтинговая компания в сфере ИТ, выполняющая комплексные проекты, направленные на повышение эффективности бизнеса. GMCS является партнером ведущих поставщиков программных продуктов: IBM Cognos Planning, IBM Cognos 8 BI, Infor ERP LN, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Office Solution Accelerator for Sarbanes-Oxley, Microsoft Sharepoint, Oracle E-Business Suite, PlanDesigner, SAP Business Suite, «БОСС-Кадровик», WebTutor, CourseLab. GMCS основана в 1997 г., и сейчас компания имеет значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями различных секторов экономики и стран мира. С 2005 г. GMCS входит в Группу компаний «КомпьюЛинк». Головной офис компании GMCS расположен в Москве, региональные филиалы – в Санкт-Петербурге и Киеве. Дополнительная информация: www.gmcs.ru

Корпорация Microsoft® является мировым лидером в производстве программного обеспечения, предоставлении услуг и разработке интернет-технологий для персональных компьютеров и серверов. Подразделение Microsoft Business Solutions производит системы автоматизации управления бизнесом, которые используют более 300 тыс. предприятий и внедряют более 10 тыс. партнеров Microsoft во всем мире. Бизнес-решения Microsoft Dynamics™ используются в повседневной деятельности предприятий уже более 20 лет, помогая эффективно развивать отношения с клиентами, партнерами, поставщиками и сотрудниками, оптимизировать бизнес-процессы в области управления финансами, производством и логистикой, отношениями с клиентами. В России под маркой Microsoft Dynamics распространяются интегрированные системы управления предприятием Microsoft Dynamics AX и Microsoft Dynamics NAV и система для управления взаимоотношениями с клиентами Microsoft Dynamics CRM. Решения Microsoft Dynamics внедрены более чем на 1700 предприятиях в России. Дополнительная информация: www.microsoft.com/rus

За дополнительной информацией обращайтесь:

Aнна Окунькова

PR-менеджер GMCS

Тел.: (495) 737-99-91

E-mail: pr@gmcs.ru

Новость :: Страховой Дом ВСК выбрал Microsoft Dynamics AX

Tue, 31 Aug 2010 16:56:12 +0400

от "АНД Проджект, ООО"

Компания «АНД Проджект», входящая в группу компаний «Систематика», и корпорация Microsoftобъявляют о начале проекта внедрения ERP-системы MicrosoftDynamicsAX 2009 в Страховом Доме ВСК.

Страховой Дом ВСК (ОАО «Военно-страховая компания») является крупнейшей общероссийской универсальной страховой компанией, реализующей более 100 видов современных страховых услуг. Компания обеспечивает страховую защиту свыше 100 000 предприятий и организаций, более 10 федеральных министерств и ведомств, 10 миллионов российских граждан. Региональная сеть «ВСК» насчитывает более 800 филиалов и отделений во всех регионах страны. По данным MicrosoftСтраховой Дом ВСК является одной из наиболее технологичных компаний на финансовом рынке России.

Новая информационная система на базе MicrosoftDynamicsAX 2009 и решения «АНД Проджект» для финансовой индустрии позволят ВСК повысить эффективность бизнеса за счет тотального контроля над движением денежных средств, оптимизации затрат огромной сети продаж и обслуживания клиентов, унификации ключевых бизнес-процессов во всех филиалах территориально-распределенной компании.

ERP-система MicrosoftDynamicsAX 2009 была выбрана в результате серьезного анализа имеющихся на рынке предложений. Основными преимуществами продукта MicrosoftDynamicsAX2009, повлиявшими на выбор платформы, стали гибкость и возможности масштабирования с учетом дальнейшего роста компании. Партнерами по внедрению выступили подразделение Microsoft Consulting Services российского офиса корпорации Microsoft, как генеральный подрядчик, и компания «АНД Проджект», в качестве соисполнителя работ.

Решение «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX 2009 автоматизирует работу как головного офиса компании, так и её многочисленных филиалов, работающих в удаленных офисах. Новая система позволит руководству ВСК формировать консолидированную финансовую отчетность, в том числе, по стандартам МСФО. Одной из важных задач проекта является создание специального инструментария для учета бланков страховых полисов разных типов – ОСАГО, КАСКО, «зеленых карт» и других. Реализация проекта является очередным шагом программы по постоянному совершенствованию качества продуктов и услуг, предоставляемых клиентам ВСК на всей территории России вне зависимости от их месторасположения.

В рамках проекта в ВСК будет автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет, управление корпоративными финансами, бюджетирование, контроль движения денеджных средств. В единой информационной системе на базе MicrosoftDynamicsAX 2009 также будет осуществляться управление кадрами и производиться расчет заработной платы.

Проект будет выполнен в строгом соответствии с методологией MicrosoftDynamicsSureStep под управлением Microsoft Consulting Services.

***

Страховой Дом ВСК работает на российском рынке с 1992 года, предлагает более 100 современных страховых продуктов и входит в число лидеров по всем основным видам страхования. Под защитой компании более 10 млн россиян, около 100 тыс. предприятий и организаций. ВСК объединяет более 800 филиалов и отделений, расположенных во всех субъектах РФ.

С 2001 года ведущее российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» ежегодно стабильно подтверждает высокий рейтинг надежности Страхового Дома ВСК. В ноябре 2009 г. рейтинговое агентство «Эксперт РА» актуализировало рейтинг ОАО «ВСК» на уровне А++ «Исключительно высокий уровень надежности».

В I полугодии 2010 года Страховой Дом ВСК увеличил объем начисленных премий, при соблюдении всех нормативов надзорных органов. Объем начисленной премии в отчетном периоде составил 12 млрд руб. Страховые выплаты — 5,4 млрд руб. Чистая прибыль — 636 млн руб., а рентабельность бизнеса — 5,3%. Выполнение плана по сборам составило 106,5%, темп роста — 120%. Маржа платежеспособности составила более 204% (при нормативе 130%).

Новость :: Партнерство с Terrasoft: перспективы и преимущества

Tue, 31 Aug 2010 14:12:42 +0400

от Terrasoft

Группа компаний Terrasoft объявляет о запуске серии ежемесячных online-конференций для потенциальных партнеров, первая из которых пройдет 23 сентября 2010 года.

Такая инициатива связана с возросшим интересом к сотрудничеству консалтинговых компаний, системных интеграторов, IT-консультантов. Уже в первом полугодии 2010 года более 80 организаций присоединились к партнерской сети Terrasoft. Причем треть новых партнеров – это компании из 11 регионов СНГ, в которых Terrasoft не был представлен ранее. На сегодняшний день партнерское содружество Terrasoft насчитывает более 250 участников.

Говоря о технологическом партнерстве, стоит отметить, что партнерами Terrasoft являются ведущие отечественные и зарубежные вендоры, чьи продукты интегрированы с продуктами Terrasoft. Среди них разработчики бизнес приложений класса ERP и учетных систем, Call Centre и банковского программного обеспечения, специализированных операционных систем и корпоративных порталов, приложений для оптимизации ИТ-структуры и прочего программного обеспечения.

Еще один фактор, влияющий на развитие бизнеса компании в содружестве партнерских организаций, - адаптация Партнерской Программы под потребности и возможности различных компаний и экспертов, работающих на рынке. В начале 2010 года, к примеру, в Партнерской Программе появился специальный статус Референсного партнера, позволяющий получать дополнительный доход для партнерской организации, экономя свои ресурсы. Уже более 40 партнеров выбрали именно этот формат сотрудничества.

Следует отметить, что online-конференции – это не единственная инициатива Terrasoft, направленная на выстраивание продолжительных отношений с партнерами. «Создание условий для эффективного развития партнеров – это непрерывный процесс», – отмечает Лана Чубаха, директор по развитию бизнеса группы компаний Terrasoft. – «Для новых партнеров стало уже привычным работать с персональным менеджером, который координирует все взаимодействие с партнерской организацией. Все больше партнерских организаций отправляют своих специалистов на обучение и стажировку в Terrasoft. Особой популярностью пользуются партнерские разделы на Terrasoft Community, где есть библиотека отраслевых презентаций и скриптов к ним, каталог отраслевых демо-версий продуктов Terrasoft, шаблоны коммерческой документации, макеты рекламных материалов и многое другое. Кроме этого сейчас идет работа над созданием нового инструментария для еще более быстрого запуска CRM-направления и организации эффективной коммуникации с партнерскими командами».

Став партнером Terrasoft, вы станете частью большого профессионального сообщества. Примите участие в первой online-конференции и ощутите все преимущества партнерства с Terrasoft!

Новость :: В Комитете городского хозяйства Администрации города Ставрополя внедрена система электронного документооборота «ДЕЛО»

Tue, 31 Aug 2010 13:45:13 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

Специалисты компании «Бизнес ИТ» http://www.biz-it.ru (Серебряный дилер ЭОС в Ставропольском крае) внедрили систему «ДЕЛО» в Администрации города Ставрополя еще осенью 2008 года. Успешное использование программы на протяжении вот уже двух лет позволило по достоинству оценить ее возможности. Автоматизация документооборота в Комитете городского хозяйства проводится с целью обеспечения максимально быстрой и результативной работы всех органов Администрации города Ставрополя.

До внедрения системы «ДЕЛО» в Комитете городского хозяйства был автоматизирован только отдел по работе с обращениями граждан. Регистрация всех остальных документов велась в бумажном виде. Безусловно, такая форма работы является трудоемкой и требует неоправданных временных затрат, которых можно легко избежать.

Специалисты компании «Бизнес ИТ» при помощи системы «ДЕЛО» полностью автоматизировали документооборот в Комитете городского хозяйства Администрации города Ставрополя.

Была автоматизирована работа с входящими, исходящими и внутренними документами, благодаря чему осуществлять контроль и поиск стало значительно легче. Теперь вместо того, чтобы искать информацию, пролистывая и просматривая многочисленные строки журнала, достаточно нажать одну кнопку. Стандартные отчеты позволяют контролировать исполнение документов автоматически, не требуя временных затрат.

Автоматизация работы с проектами документов обеспечивает возможность согласования документов в программе. Это позволяет сохранять все версии и отслеживать информацию о том, на какой стадии согласования находится тот или иной проект документа, кто его создавал.

С помощью системы «ДЕЛО» специалисты компании «Бизнес ИТ» также наладили связь Комитета городского хозяйства с Администрацией города Ставрополя. Теперь, при помощи специальной электронной почты, срочные документы моментально поступают в Комитет, что значительно снижает риск неисполнения их в заданный срок.

В ближайшее время планируется увеличение числа рабочих мест, а также внедрение ЭЦП.

Новость :: Галактика вошла в пятерку ведущих российских разработчиков систем управления предприятием

Mon, 30 Aug 2010 18:51:18 +0400

от Галактика, Корпорация

Согласно последнему исследованию компании IDC, в 2009 году корпорация «Галактика» вошла в топ-5 ведущих разработчиков интегрированных систем автоматизации управления предприятием России.

Международная аналитическая компания IDCопубликовала ежегодный отчет Russia Enterprise Application Software 2010-2014 Forecast and 2009 Vendor Shares с оценкой российского рынка интегрированных систем управления предприятием (ИСУП)*. По данным IDC, в 2009 году объём российского рынка ИСУП достиг 492,18 млн. долл., что ниже прошлогоднего показателя на 18,9%.

В топ-5 ведущих разработчиков систем автоматизации управления предприятием наряду с «Галактикой» вошли SAP, 1С, Oracle, Microsoft Dynamics. Доля рынка «Галактики» от продажи лицензий и поддержки эксплуатации составила 3,9%. IDC отмечает, что суммарная доля российских компаний в пятерке лидеров возрастает и составила 26,2%, превысив аналогичные показатели предыдущего года на 3,4%.

Снижение было обусловлено, в первую очередь, кризисными явлениями в российской экономике, особенно в первой половине 2009 года. Вместе с тем обширная база существующих клиентов, проекты по внедрению отдельных функциональных модулей, а также существенно возросший спрос на решения бизнес-аналитики со стороны крупных компаний позволили избежать значительного падения рынка ИСУП в условиях, когда российский рынок ИТ в целом сократился более чем на треть, считают аналитики.

Ведущей отраслью для российского рынка ИСУП в 2009 году осталось непрерывное производство. Второе место, как и в предыдущем году, было за розничной торговлей. На третьем месте в списке наиболее прибыльных для поставщиков ИСУП отраслей осталось дискретное производство. На четвертой и пятой позициях – оптовая торговля и энергетика.

IDC считает, что российский рынок ИСУП в ближайшие пять лет будет ежегодно расти в среднем на 15,1%. Наиболее заметный рост будет наблюдаться в госсекторе и здравоохранении. Правительство планирует значительные затраты на развитие концепции электронного правительства и автоматизацию государственных медицинских учреждений. Темпами, опережающими средние показатели рынка, будут увеличиваться затраты в секторах энергетики, финансов, оптовой и розничной торговли, бизнес-услуг, дискретного производства, образования, сельского хозяйства, строительства и добывающей промышленности.

Новость :: Компания «Электронные Офисные Системы», стратегический партнер InfoSecurity Russia’2010, представит свои решения на выставке Documation’2010 (Москва, КВЦ «Сокольники»)

Mon, 30 Aug 2010 09:28:41 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

Персональная страница ЭОС на сайте выставки: http://www.infosecurityrussia.ru/2010/expo/eos

Компания «Электронные Офисные Системы», стратегический партнер выставки Infosecurity Europe 2010, традиционно примет участие в Международной выставке InfoSecurity Russia, StorageExpo, Documatuin’2010 (www.infosecurityrussia.ru). Этому решению руководство ЭОС придает большое значение. Компания динамично развивается, и, помимо новых версий самой популярный в России СЭД, выходят на рынок современные портальные решения, продукты ECM-класса. Эти системы уже активно внедряются на предприятиях России, и интерес только растет. Поэтому основные цели участия – информировать как можно больший круг потребителей именно о таких продуктах ЕСМ-класса для динамично развивающихся компаний, познакомить с новыми возможностями уже завоевавших рынок систем.

Продукты ЭОС наиболее последовательно сочетают достижения отечественной документационной школы с новейшими достижениями информационных технологий.

На нашем стенде D21 мы представим самые современные системы, воплотившие весь опыт и компетенцию ЭОС: система электронного документооборота и портальное решение EOS for SharePoint, система ЕСМ-класса eDocLib и система EDSIGN (удобная и простая работа с ЭЦП).

EOS for SharePoint – это полноценное решение класса Enterprise Сontent Management. EOS for SharePoint позволяет осуществлять единое комплексное управление различными процессами организации. Это готовое решение для автоматизации документооборота компании и мощное универсальное средство, обеспечивающее совместную работу сотрудников с документами.

eDocLib – универсальная ECM-система, обеспечивающая оперативную работу с информацией / знаниями и управление взаимодействием пользователей. Это коробочное решение, готовое к немедленному использованию сразу после установки. Особенность продукта – возможность гибкого конфигурирования под требования конкретного проекта или клиента. Одной из конфигураций eDocLib является система «eDocLib:Документооборот», созданная для автоматизации документооборота организации.

EDSIGN – это революция в работе с ЭЦП! Теперь подписывать электронный документ также просто и наглядно, как и бумажный!

EDSIGN – это программная надстройка для Microsoft WORD для создания и подписания электронного документа ЭЦП, обеспечивающая полную аналогичность электронного документа (ЭД) бумажному документу на всех стадиях его подписания. При работе с ЭД становится возможным использовать те же процедуры обработки и подписания документа, которые применяются для бумажных документов.

Также будут представлены новые возможности наших широко известных систем «ДЕЛО» (самое популярное СЭД в России), «АРХИВНОЕ ДЕЛО», «КАРМА», «КАДРЫ».

На стенде D21 все 3 дня будут работать высококлассные специалисты, которые проведут мастер-классы по продуктам. Каждый желающий сможет опробовать все системы в работе и получить исчерпывающие консультации по вопросам применения портальных решений, организации электронного документооборота, применения ЭЦП и других актуальных задач современного предприятия.

ЭОС представит свои проекты в области построения электронных правительств в регионах, расскажет о проектах в многофункциональных центрах и об оказании электронных услуг. http://www.eos.ru/upload/files/eGovernment.pdf

Мы расскажем об участии и работах ЭОС в области построения системы межведомственного электронного документооборота в федеральных органах государственной власти России. http://www.eos.ru/upload/files/MEDOnews.pdf

Работая с системами ЭОС, Вы всегда можете быть уверены в том, что системы будут функционировать надежно и бесперебойно. Подтверждение этому – более 2000 наших клиентов по всех России и СНГ. Сотрудничество с ЭОС и нашими партнерами – это удобный и качественный сервис в любой точке России и ближайшем зарубежье. У ЭОС более 250 сертифицированных партнеров, подавляющее большинство которых – региональные. Они осуществляют продвижение продуктов и полный комплекс услуг ЭОС по всей территории России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Латвии.

Будем рады видеть Вас на нашем стенде D21 и готовы ответить на любые Ваши вопросы!

Новость :: ABC Farben построила ERP-систему на базе решений SAP

Fri, 27 Aug 2010 23:29:25 +0400

от Vorotko Corporation

Группа компаний ABC Farben, российский производитель лакокрасочных материалов, и компания SAP, поставщик программных решений для управления бизнесом, объявили о выполнении проекта по внедрению SAP ERP за 11 месяцев в рамках общей стратегии развития компании.

Сложности в управлении деятельностью ABC Farben, возникавшие до внедрения решений SAP, в том числе – отсутствие единого информационного пространства, недостаток инструментов долгосрочного планирования сбыта и производства, а также невозможность совокупного анализа деятельности всех предприятий, входящих в группу ABC Farben, привели к необходимости отказаться от старых инструментов информационного обеспечения компании и создать новую информационную систему. Заказчику требовались современные инструменты, позволяющие выйти на качественно новый уровень организации бизнес-процессов и управления ими. Таким инструментом должна была стать информационная система класса ERP.

Среди решений класса ERP различных производителей ABC Farben отдала предпочтение SAP ERP от компании SAP. Партнером по внедрению стала компания «Инлайн Груп Центр». В целом для внедрения был выбран следующий комплекс решений, основанный на базе SAP ERP: SAP FI – финансовая бухгалтерия (бухгалтерский учет); SAP FI-SL – налоговый учет; SAP CO – контроллинг (управленческий учет); SAP MM – управление материальными потоками; SAP SD – продажи; SAP PP – планирование и управление производством; SAP QM – управление качеством.

Проект стартовал первого июня 2009 г., старт опытной эксплуатации системы произошел через девять месяцев, а в промышленную эксплуатацию система была введена через 11 месяцев – первого мая 2010 г. Благодаря внедрению решений SAP в ABC Farben была выполнена оптимизация и стандартизация бизнес-процессов, создана база для управления хозяйственными операциями и своевременного принятия оптимальных управленческих решений, стало возможно оперативное предоставление полной и достоверной информации о хозяйственной деятельности АВС Farben в режиме реального времени, говорится в сообщении SAP.

В планы по дальнейшему развитию проекта входит внедрение дополнительных функциональностей и элементов системы, а также: распространение системы на все бизнес-единицы, входящие в ГК ABC Farben – в течение 2010 г.; реализация системы управления складами (SAP WMS) – к первому января 2011 г.; реализация системы бюджетирования (SAP FM), бизнес-аналитики (SAP BI, SAP BusinessObjects) – в течение 2010-2011 гг.; реализация системы управления персоналом (SAP ERP HCM) – в течение 2011 г.

По словам директора АВС Farben Олега Ащеулова, выбор в пользу SAP ERP «был обусловлен наличием в данном решении особых наработок для химической отрасли, его гибкостью и широкими функциональными возможностями, а также простотой масштабирования на различные подразделения в рамках нашей группы компаний».

http://erp-online.ru/phpnews/show_news_one.php?n_id=4132

Новость :: Галактика ИТ – сертифицированный партнер компании DIRECTUM

Fri, 27 Aug 2010 18:22:16 +0400

от Галактика, Корпорация

Северо-Западное отделение корпорации «Галактика» (ЗАО «Галактика ИТ», Санкт-Петербург), повысила свой партнерский статус по DIRECTUM. В августе 2010 г. компания стала сертифицированным партнером компании DIRECTUM.

Северо-Западное отделение является Экспертным центром по системе электронного документооборота (СЭД) в структуре корпорации «Галактика». Компания активно наращивает компетенции по внедрению системы DIRECTUM, подготовке пользователей, поддержке эксплуатации системы. Обладая штатом сертифицированных специалистов по DIRECTUM, Северо-Западное отделение выступает единым центром аккумулирования знаний и опыта для всех структур и многочисленных партнеров корпорации «Галактика», помогая старту и реализации ECM-проектов на территории России с ряда стран СНГ.

Интеллектуальный потенциал компании усиливается в том числе благодаря активному взаимодействию со многими вузами России по вопросам подготовки персонала и внедрения ECM-решений. «Галактика ИТ» постоянно проводит конференции, семинары и мастер-классы по вопросам эффективного использования СЭД, интеграции приложений и созданию корпоративных порталов.

Развивая ECM-направление как логичное дополнение к основному бизнесу в области ERP-систем, корпорация «Галактика» на базе Северо-Западного отделения реализовала целый ряд комплексных проектов в области электронного документооборота, подготовила десятки специалистов по СЭД в своем учебном центре, заключила контракты на поддержку нескольких заказчиков. Среди клиентов «Галактики ИТ» такие известные компании как Холдинговая компания «Форум», Международный банковский институт, ГТК «Россия», «Климов», «Боровичский комбинат огнеупоров», «Машиностроительный завод «Арсенал», группа компаний «Глория» и др.

Новость :: ГR «Основа Холдинг» закончила автоматизацию документооборота на базе ПО «ДЕЛО» компании «Электронные Офисные Системы» (ЭОС)

Fri, 27 Aug 2010 10:51:07 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

Группа компаний «Основа Холдинг» http://www.osnovaholding.ru/ успешно занимается реализацией инвестиционных проектов в Омской области с 2005 года.

Приоритетными направлениями для Группы являются операции с коммерческой и жилой недвижимостью, производство строительных материалов, гостиничный бизнес. «Основа Холдинг» реализует свои проекты при участии партнеров, ведущих предпринимателей и организаций, работающие в России. Среди финансовых структур предпочтение отдается наиболее крупным банкам: Сбербанк России, ФК «УРАЛСИБ», Абсолют Банк, Газпромбанк.

Компания ООО «ПромСвязь» (Омск), партнер компании ЭОС, осуществила поставку системы «ДЕЛО» для ГК «Основа Холдинг» и внедрила систему электронного документооборота на рабочих местах сотрудников подразделений.

На первом этапе поставлены рабочие места системы электронного документооборота «ДЕЛО» и подсистемы «ДЕЛО-WEB» (БД ORACLE). В связи с филиальной структурой холдинга рабочие места установлены для работы в Москве и Омске, где развернут сервер ПО «ДЕЛО».

В Москве и Омске развернут сервер ПО «ДЕЛО» для работы всего холдинга в терминальном режиме.

Следует отметить, что выбор в пользу автоматизации документооборота при помощи системы «ДЕЛО» был сделан благодаря эффективности и устойчивости системы, возможности тонкой настройки системы для нужд конкретного заказчика, а также удобству работы в системе, что подтверждено многолетним успешным использованием системы «ДЕЛО» в государственных и коммерческих структурах различного масштаба.

Внедрение системы «ДЕЛО» в ГК «Основа Холдинг» позволило:
• автоматизировать процессы обработки входящей и исходящей корреспонденции;
• упорядочить процессы внутрикорпоративного документооборота;
• перейти к единой схеме работы с документацией;
• сократить сроки регистрации и прохождения документов;
• повысить эффективность работы делопроизводственного персонала;
• обеспечить надлежащий контроль исполнения управленческих решений.

Поставку системы, а также услуги по внедрению и обучению сотрудников ГК «Основа Холдинг» оказывает партнер ЭОС – компания ООО «ПромСвязь».

Новость :: Алтайвагон внедряет систему управления документооборотом

Wed, 25 Aug 2010 16:22:24 +0400

от Галактика, Корпорация

Система электронного документооборота DIRECTUM будет внедрена на одном из крупнейших предприятий Алтайского края – машиностроительном заводе «Алтайвагон». Внедрение проводит партнер корпорации «Галактика» - компания «Финансовые технологии».

ОАО «Алтайвагон» уже является заказчиком корпорации «Галактика»: на предприятии используется автоматизированная система управления предприятием Галактика ERP. В рамках системы Галактика ERP автоматизировано управление персоналом и расчет заработной платы, управление финансовой деятельностью предприятия, управление автотранспортом, ведение договоров, складской учет, бухгалтерский и налоговый учет, учет основных средств и нематериальных активов, учет спецодежды. В системе Галактика ERP на заводе работает около 100 пользователей.

Внедрение системы электронного документооборота – следующий этап автоматизации предприятия. При внедрении системы DIRECTUM обязательным условием является интеграция с системой Галактика ERP для обеспечения принципа разового ввода информации в основные справочники систем. Интеграция систем также важна при работе с договорами.

В рамках внедрения системы электронного документооборота планируется автоматизация обширного перечня бизнес-процессов по работе с документами: регистрация входящей и исходящей корреспонденции, приказов, распоряжений и прочих внутренних документов; согласование и подписание исходящей корреспонденции и внутренних документов; занесение резолюций по входящей корреспонденции и внутренним документам, контроль исполнения данных резолюций; согласование и подписание договоров; проведение совещаний.

Завершена работа по автоматизации процессов работы с входящей и исходящей корреспонденцией, внутренними документами, договорами и совещаниями – проведена настройка основных справочников системы, типовых маршрутов движения документов, обучение пользователей по данным бизнес-процессам. Данные процессы запущены в опытную эксплуатацию.

На текущий момент осуществляется настройка служб ввода и преобразования системы DIRECTUM, что позволит максимально автоматизировать процесс приема входящей корреспонденции с многофункциональных устройств и электронной почты.

В сентябре 2010 года система DIRECTUM будет запущена в промышленную эксплуатацию.

ОАО «Алтайвагон»- это единственный за Уралом и один из крупнейших в России заводов по производству железнодорожного грузового подвижного состава в России.

Новость :: Восьмая пользовательская конференция «Осенний документооборот» от компании ЭОС

Wed, 25 Aug 2010 14:20:35 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

ЭОС и технический подкомитет по стандартизации ПК 6 объявляют о проведении традиционной пользовательской конференции «Осенний документооборот-2010. Информационное общество-2010. Электронные регионы: результаты, опыт, проекты» http://www.eos.ru/eos_calendar/eos_conf/about.php?ID=72505 .

(22 октября, Москва, гостиница «Холидей Инн Москва Сокольники»).

Конференция будет носить исключительно практический характер. Представители заказчиков, коммерческих и государственных компаний расскажут о реализованных проектах построения корпоративных ECM-систем на базе решений ЭОС и опыте их эксплуатации.

Задачи и темы конференции

Создать площадку для эффективного диалога и обмена информацией между представителями федеральной, региональной властей и бизнеса России, аналитиками и экспертами отрасли. Мы расскажем о государственной политике в области оказания электронных услуг, о развитии сервисов для упрощения процедур взаимодействия общества, бизнеса и государства.
Рассказать об опыте реализации проектов электронного правительства, оказания государственных электронных услуг. Будут представлены реальные проекты построения электронных правительств на федеральном, краевом, региональном уровнях – многофункциональные центры, электронное правительство, виртуальные приемные; удобство, мобильность, новые возможности.
Вынести для широкого обсуждения организационные, законодательные, нормативно-правовые вопросы, связанные с переходом на оказание услуг в электронном виде: что сделано, что предстоит сделать.
Обменяться опытом и идеями в области построения систем электронного взаимодействия, систем успешного взаимодействия населения и бизнеса с государством на основе современных информационных технологий.
Представить опыт и реализацию региональных проектов для бизнеса. Наши пользователи из регионов – коммерческие компании разных отраслей бизнеса, расскажут о внедрениях и опыте эксплуатации систем электронного документооборота.
Показать мировой опыт: электронные государственные услуги, взаимодействия с бизнесом.
Представить инновационные разработки ЭОС и партнеров, в числе которых ведущие мировые вендоры. Аудитория увидит разработки нового поколения в области электронного документооборота, системы класса ECM, управления знаниями, корпоративной информацией. ЭОС продемонстрирует принципиально новые, не имеющие аналогов решения и по работе с ЭЦП.

Для предоставления наиболее полной, актуальной и эксклюзивной информации компания ЭОС пригласила ведущих мировых и российских экспертов в области применения СЭД, стандартизации документооборота, организации юридически значимого электронного документооборота и т.д.

Конференция ЭОС пользуется заслуженной популярностью в среде специалистов отрасли и заинтересованных слушателей: в прошлом году мероприятие посетили 390 человек.

Для удобства участников будет организована прямая ТВ-трансляция из зала заседаний в холл. В ходе мероприятия пройдет ряд интервью с клиентами, иностранными гостями, партнерами ЭОС.

«Мы инвестируем в рынок, это «бремя лидера». Все, кто в авангарде, обязаны вкладываться в научные исследования, в разработку нормативных документов. Так происходит потому, что у лидеров должно быть свое видение будущего. В нашем случае оно реализуется в программных продуктах, но без нормативных документов заказчики не смогут использовать их с максимальной эффективностью. Более того, лидеры должны демонстрировать и доказывать клиентам свою компетентность и, если хотите, видение в отрасли. Если мы снимаем барьеры в области электронного документооборота, то выиграют все участники рынка, а лидеры выиграют больше всех», – Владимир Баласанян, Генеральный директор ЭОС.

Новость :: Кому нужна «мобильная» работа?

Mon, 23 Aug 2010 14:30:07 +0400

от Vorotko Corporation

Все топ-менеджеры хотят работать с мобильных устройств, только 40% этого добились, а популярность iPad в России сильно преувеличена: исследование «КОРУС Консалтинг».

Трудно представить себе жизнь делового человека без электронных устройств связи и карманных компьютеров – КПК. С выходом iPad от компании Apple рынок этих устройств обрел второе дыхание – кажется, что «нетбуки» произвели первую революцию в мире персональных компьютеров, а iPad произведет вторую – скоро все «белые воротнички» будут работать с «планшетников» и других компактных карманных устройств из любой точки мира.

Насколько эти прогнозы оправданы в корпоративном сегменте, «КОРУС Консалтинг» выяснил, проведя опрос среди руководителей высшего и среднего звена крупных российских компаний. В исследовании приняло участие около 100 топ-менеджеров – руководители компаний различных отраслей, ИТ-директоры, финансовые менеджеры.

Предметом исследования стал вопрос, насколько сегодняшний руководитель испытывает потребность в адаптации систем к работе с мобильных устройств и позволяют ли корпоративные информационные системы (ERP, CRM, BI и проч.) в России сегодня использовать новые технологии.

По результатам проведенного опроса выяснилось, что около 40% руководителей уже активно пользуется коммуникаторами, КПК, смартфонами и другими гаджетами для работы с корпоративными информационными системами (КИС). Оказалось, что процент «продвинутых» пользователей пока ниже, чем процент менеджеров, доверяющих традиционным способам коммуникации – они распределились примерно 40% на 60%.

Какими именно устройствами пользуются для работы с КИС “продвинутые” 40% менеджеров?

60% из них используют коммуникатор, 30% - смартфон, 5% - iPad, 5% - иные устройства.

Очевидно, что популярные в среде ИТ-специалистов iPad и другие интернет-планшеты, такие как internet tablets от Nokia, пока не распространены в корпоративной среде.

Популярность iPad от Apple – самого знакового гаджета года – оказалась сильно преувеличена. В ходе исследования выяснилось, что в деловых кругах новинка не является «предметом первой необходимости».

Почему 60% управленцев по-прежнему предпочитают работать со стационарных ПК? Выяснилось, что потребность в мобильной работе среди топ-менеджеров весьма высока – о ее необходимости заявили 95% опрошенных, но большинство внедренных в компаниях систем до сих пор не позволяет организовать мобильный доступ к системам управления предприятием. Причинами этого являются корпоративные политики безопасности, отсутствие оптимизированных под мобильные устройства интерфейсов корпоративных систем или вообще отсутствие в системе «тонкого клиента». Об этом говорят 55% менеджеров, использующих стационарный доступ к системам.

В 15% случаев системой с мобильного устройства пользоваться можно, но неудобно. По мнению одного из участников исследования, “доступ к корпоративным информационным системам с помощью мобильных устройств рассматривается как резервный вариант, с неудобством которого приходится мириться для получения срочного результата”.

А 20% называют в качестве причины отсутствие необходимости в масштабах компании: большинству сотрудников до сих пор проще позвонить, чем полагаться на связь через Интернет.

В целом, опрос выявил серьезную потребность рынка в появлении мобильных приложений и клиентов для работы с корпоративными информационными системами. Можно прогнозировать, что в ближайшем будущем наличие подобных опций у разработчика системы будет являться сильным конкурентным преимуществом, а с развитием Интернета в регионах - станет таким же обычным явлением, как русифицированный интерфейс. Абсолютное большинство опрошенных считают, что работа только на рабочем месте за стационарным рабочим компьютером не отвечает потребностям бизнеса и личного развития сотрудников. По мнению руководителей, новые способы мобильной работы с информацией увеличивают скорость работы в целом, а следовательно – повышают эффективность и конкурентные преимущества компании.

Задача ИТ-отделов компаний и разработчиков приложений в краткосрочной перспективе – оптимизировать интерфейсы КИС для работы с мобильных устройств.

http://www.mskit.ru/news/n80934/

Новость :: «1С: Предприятие 8» помогает создавать единую систему управления производством электроизоляции

Fri, 20 Aug 2010 19:01:56 +0400

от Vorotko Corporation

ОАО «Холдинговая компания Элинар», ведущее российское предприятие по производству электроизоляционных материалов, осуществило комплексную автоматизацию своего основного производства. Базовой системой автоматизации послужило типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8», внедренное силами ИТ-отдела холдинга совместно со специалистами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), участвовавшей в разработке данного решения. В результате внедрения руководство предприятия получило единую систему управления производством, позволяющую в общем информационном пространстве осуществлять планирование и учет производственной деятельности.

ОАО «Холдинговая компания Элинар» - многопрофильный холдинг, одним из ведущих направлений деятельности которого является производство электроизоляционных материалов, осуществляемое на ЗАО «Завод электроизоляционных материалов «Элинар». Партнерами предприятия в данной сфере являются индустриальные гиганты энерго- и электромашиностроения, транспортной отрасли и кабельной промышленности. Дистрибьюторская сеть компании охватывает всю Россию, а также страны ближнего и дальнего зарубежья.

До начала проекта на отдельных функциональных участках предприятия использовались собственные программные разработки, а ряд ключевых задач не был автоматизирован. Налоговый учет и сведение итогового бухгалтерского баланса выполнялись за рамками работающей системы. Недостаточно качественно с точки зрения задач предприятия были автоматизированы учетные процессы на производстве, планирование и управленческий учет.

Внедрение нового комплексного решения было призвано оптимизировать использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов с целью их высвобождения для осуществления проектов развития холдинга и непосредственной производственной деятельности.

В качестве ключевых требований к программной основе создаваемого решения были определены:

- Наличие всех необходимых функциональных возможностей решения ERP-класса для управления производственным предприятием - для минимизации длительности и объема возможных доработок решения.
- Значительный портфель действующих проектов на базе данного решения в сочетании с опытом компании-внедренца и развитой сервисной поддержкой системы – для подтверждения реальной применимости программного продукта при решении существующих бизнес-задач.

В качестве базовой системы для внедрения руководство холдинга выбрало типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8». Для внедрения новой системы был заключен договор с компанией ИТРП. Данный программный продукт обладал всеми необходимыми функциональными возможностями для создания единой комплексной информационной системы, охватывающей все основные бизнес-процессы предприятия, а ИТРП являлась опытным разработчиком и поставщиком решений на платформе «1С» для автоматизации производственных предприятий.

В ходе проекта эксперты ИТРП совместно с коллективом ИТ-отдела компании «Элинар» провели комплексное обследование бизнес-процессов ЗАО «Завод электроизоляционных материалов «Элинар», выполнили бизнес-моделирование, разработку технического задания на модификацию и доработку типового решения. Было принято решение значимый объем бизнес-процессов предприятия приблизить к стандартным процедурам, заложенным в конфигурации, поскольку они представлялись руководству холдинга более рациональными.

Через полгода после начала проекта система была переведена в режим опытной эксплуатации, а спустя еще месяц в промышленную эксплуатацию были запущены подсистемы управления продажами, закупками, производством, складом, бухгалтерского и налогового, а также кадрового учета. В ходе проекта было автоматизировано 80 рабочих мест.

В течение первого года работы системы проходило ее освоение пользователями, а параллельно силами ИТРП были произведены необходимые доработки решения.

По мнению руководства завода «Элинар», в результате внедрения автоматизированной системы на предприятии значительно улучшилось качество планирования продаж, закупок и производства благодаря снижению времени выполнения операций планирования, а также удобству и информативности результатов планирования. Срок осуществления планирования и подготовки его результатов для разных операций сократился в 2 раза. Благодаря связным и оперативно проходящим процедурам планирования, предприятие получило возможность оптимизации объемов сырья на складе и в незавершенном производстве.

Также отмечено улучшение качества управленческой отчетности благодаря существенному расширению возможностей пользователей по формированию сложных отчетов. Ранее процесс подготовки отчетности требовал подключения большого количества персонала для проверки возникающих ошибок и финальной доработки документов, а после внедрения новой системы данная процедура выполняется в стандартном режиме. Точная и качественная отчетность оказывает значительное влияние на правильность и своевременность управленческих решений, принимаемых руководством.

Внедрение системы существенным образом сказалось и на общем качестве работы коммерческих служб предприятия. Благодаря эффективной системе планирования, охватывающей бизнес-процессы закупок, производства и продаж, отмечено более четкое взаимодействие с поставщиками сырья и потребителями продукции.

Как отметил Владимир Дюжев, начальник отдела информационных технологий «Холдинговой компании Элинар»: «В результате внедрения автоматизированной системы «1С:Управление производственным предприятием 8» появилась возможность поднять на более высокий уровень учетные и управленческие процессы на производстве. Предприятие получило современную систему автоматизации с высоким потенциалом для развития и совершенствования. Пользователи отмечают большую гибкость системы, возможность решать многие задачи, не прибегая к помощи программистов, в том числе использовать развитые возможности отбора, сортировок, группировок и изменения предоставления отчетов. Дальнейшее развитие автоматизации на базе решения «1С: Управление производственным предприятием 8» остается для нас определяющим направлением деятельности. На очереди внедрение подсистем «Бюджетирование» и «Расчет заработной платы».

http://erp-online.ru/phpnews/show_news_one.php?n_id=4118

Новость :: В Тульской области продолжается реализация программы по информатизации региона на базе системы электронного документооборота «ДЕЛО» компании ЭОС

Thu, 19 Aug 2010 11:54:22 +0400

от Электронные офисные системы, ООО

В 26 органах местного самоуправления Тульской области начаты работы по автоматизации документооборота.

Это уже второй крупный проект по автоматизации органов местного самоуправления. Напомним, что в ноябре 2008 года был автоматизирован кадровый учет муниципальных служащих Тульской области. Было разработано 26 баз данных; в качестве платформы была выбрана система «КАДРЫ», что в целом позволило унифицировать и систематизировать работу.

Документооборот органов местного самоуправления будет автоматизирован с помощью системы «ДЕЛО», которая принята в качестве базовой в Тульской области. Органы исполнительной власти и подразделения аппарата администрации Тульской области, Тульская городская Дума, несколько администраций муниципальных образований, учебные учреждения и другие организации Тульского региона плодотворно работают с системой «ДЕЛО».

Создание самостоятельных баз данных для каждой администрации – не единственная и конечная цель. Основное – подготовить платформу для построения межведомственного электронного документооборота Тульской области. С помощью опции СЭД «ДЕЛО» «Юридически значимый документооборот» будет налажен обмен электронными документами между органами местного самоуправления, органами исполнительной власти и подразделениями аппарата администрации Тульской области.

Кроме администраций районов в проекте задействовано несколько администраций поселений. Проведена тестовая эксплуатация по электронному взаимодействию между администрацией муниципального образования Ефремовский район и администрацией муниципального образования Лобановское Ефремовского района (поселение). В перспективе развития данный опыт планируется тиражировать на все административно-территориальные единицы региона.

В настоящее время проводятся общие подготовительные работы, а также постепенное подключение органов местного самоуправления Тульской области к электронному документообороту.

Проект ведет компания «СофтЭксперт» (Тула) http://sfx-tula.ru, Золотой дилер компании «Электронные офисные системы».

Новость :: «Талосто» управляет бизнесом вместе с SAP ERP

Wed, 18 Aug 2010 17:15:50 +0400

от Vorotko Corporation

«Талосто» (г. Санкт - Петербург), производитель замороженных продуктов питания, и компания SAP, разработчик решений для управления бизнесом, объявили результаты проекта по автоматизации предприятия на основе SAP ERP. Решение было внедрено за 12 месяцев.

С ростом бизнеса компании «Талосто» возникла потребность во внедрении информационной системы, позволяющей осуществлять оперативное управление компанией с собственным производством и большим списком услуг. Разрозненность информации, отсутствие инструментов консолидации не позволяли повысить достоверность управленческой отчетности. В итоге руководство компании приняло решение о внедрении единой ERP-системы, ориентированной на стандартную функциональность, управленческий учет, управление материальными потоками и продажи, производственное планирование, сбыт. По итогам тендера было принято решение в основе единой информационной системы «Талосто» использовать продукт SAP ERP. Подрядчиком проекта стала компания Ciber Novasoft.

«На окончательное решение в пользу SAP повлиял набор очевидных факторов, – прокомментировал руководитель cлужбы ИТ компании «Талосто» Бобров Денис. – ERP SAP – лидирующая по количеству внедрений в России платформа, оптимально подходящая для территориально распределенных структур, имеющиеся в ней лучшие практики по управлению бизнес-процессами полностью соответствуют требованиям нашей компании».

Проект стартовал в мае 2006 г., и через год, в мае 2007 г., система была удачно внедрена. В результате внедрения ЗАО «Талосто» получило достоверность управленческой отчетности, что положительно сказалось на удовлетворенности собственников. Уже к концу 2007 г. удалось оптимизировать склады сырья и сократить запасы более чем на 15%, говорится в сообщении SAP. Положительный эффект от внедрения наблюдался и в технической области: количество обращений пользователей по вопросам сбоев и некорректной работы корпоративных систем сократилось на порядок. На данный момент в единой информационной системе работает около 200 сотрудников компании.

http://erp-online.ru/phpnews/show_news_one.php?n_id=4113

Событие :: Семинар "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди»

Fri, 03 Sep 2010 15:07:50 +0400

от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг

Семинар «Основы управления проектами» ориентирован на формирование багажа знаний, достаточных для последующего освоения современных технологий и стандартов проектного управления и их адаптации под нужды своей Компании.

Целевая аудитория:

- руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, руководители проектных групп, ориентированные на применение в своей практике современных высокоэффективных технологий менеджмента мирового уровня

- ведущие специалисты, стремящиеся к повышению своего профессионального уровня, карьерному росту

Цели семинара:

1. Сформировать ясное и целостное представление у слушателей о современных системных технологиях управления, используемых в сфере управления проектами.

2. Помочь слушателям семинара определить основные направления усовершенствования Системы управления проектами своего Предприятия.

3. Способствовать четкому пониманию каждым слушателем - руководителем направлений развития своих управленческих компетенций.

Результат

Слушатели семинара:

· Узнают, какие современные признанные мировой практикой стандарты и технологии в области управления проектами существуют. Смогут оценить целесообразность их использования в практике своей Компании.

· Познакомятся с семью обязательными областями компетенций менеджера проекта. Смогут определить для себя направления личностного профессионального развития.

· Будут понимать все основные принципы системного менеджмента.

· Будут четко понимать, что такое Корпоративная Система управления проектами: принципы, структура, составные элементы.

· Получат базовые знания об основных бизнес-процессах управления проектом.

· Научатся структурировать и планировать проектные работы, используя технологии сетевого моделирования и календарного планирования

· Получат общее представление об управлении стоимостью проекта.

· Будут знать, как организовать эффективную команду управления проектом. Поймут, как использовать технологии лидерства для управления командой проекта.

Семинар проводит: Бизнес - консультант, бизнес-тренер ITC Group. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессиональной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение трех лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Новокузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромеханический завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанателеком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериалы» и др.

Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.

ПРОГРАММА

1. Обзор стандартов и технологий проектного управления

· Основополагающие системные принципы, лежащие в основе современных стандартов управления проектами.

· Общепризнанные стандарты в области менеджмента проектов.

· Стандарты, определяющие требования к знаниям и квалификации менеджеров проектов.

· Система корпоративных стандартов проектного Предприятия: обоснование необходимости, структура, содержание.

2. Принципы и инструменты системного менеджмента

· Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Системные механизмы, обеспечивающие согласованную работу элементов организационной системы.

· Системная модель организационного дизайна. Организационные структуры управления проектами, офис проекта.

· Жизненный цикл проекта. Разбиение проекта на фазы.

· Системный анализ и процессное управление: принципы, механизмы. Применение технологий процессного моделирования для проектирования системы управления проектом. Разработка матрицы процессов управления проектом.

3. Разработка иерархической структуры работ Проекта

· Назначение иерархической структуры работ.

· Общие принципы и правила построения ИСР.

· Шаблоны иерархической структуры работ.

4. Сетевое и календарное планирование

· Сетевые модели и методы сетевого планирования.

· Построение сети Проекта.

· Метод критического пути.

· Расчет временных параметров сетевой модели без учета ресурсных ограничений.

· Построение временного графика.

· Оптимизация сетевого графика работ по времени.

· Распределение ресурсов при формировании реальных графиков выполнения работ.

5. Управление стоимостью проекта

· Оценка стоимости проекта, различные виды оценок.

· Контроль затрат по проектам. Методика освоенного объема.

6. Команда управления проектом

· Базовые методы формирования состава и структуры команды.

· Групповые процессы в команде управления проектом: сплочение, развитие, групповое давление, принятие решений и т.д. Управление групповой динамикой.

· Основные компетенции менеджера проектов. Использование технологий лидерства в управлении командой.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

СТОИМОСТЬ: 11 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

СКИДКИ

- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар

- 6% при оплате наличными

! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18,

info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru

Событие :: Вебинар «Станьте партнером компании «КОМПАС»

Wed, 01 Sep 2010 17:08:11 +0400

от Компас

Вебинар «Станьте партнером компании «КОМПАС»

Начало в 15.00 27 сентября 2010 года

На отечественном рынке систем комплексной автоматизации управления предприятием представлена не одна сотня программных продуктов. Поэтому перед компанией интегратором встает нелегкий выбор, из каких ERP-систем составить продуктовую линейку, чтобы удовлетворить интересы всех своих действующих и потенциальных клиентов.

При принятии решения важным фактором является не только цена и качество программных продуктов, но и надежность компании, перечень ее проектов и, главное, условия сотрудничества с вендором.

Наш вебинар поможет понять, почему Вам выгодно заключить договор о сотрудничестве с нашей компанией, включив ERP-систему «КОМПАС» и/или ее отдельные подсистемы в линейку распространяемых Вами программных продуктов.

Ключевые темы вебинара:

1. Компания «Компас»:

· история компании;
· продуктовый портфель компании;
· преимущества выпускаемых компанией программных продуктов.

2. Преимущества сотрудничества с «Компасом»:

· партнерская поддержка;
· партнерские статусы;
· партнерская программа для вузов.

3. Условия сотрудничества с «Компасом»:

· кто может стать нашим партнером;
· «билет на вхождение» в партнерскую сеть;
· особенности гарантий.

Докладчик:

Начальник отдела по работе с партнерами компании «КОМПАС», Людмила Сотникова

При информационной поддержке

CIO (http://www.cio-world.ru) ERPNews (http://www.erpnews.ru)

Регистрация проводится на сайте компании «КОМПАС».

Контакты для справок: info@compas.ru, (812) 327-74-28, 327-76-26.

Ближайшие вебинары:

15 сентября 2010 в 11-00 Сдельная заработная плата – основной метод материальной мотивации

22 сентября 2010 в 16-00 Построение отдела продаж

27 сентября 2010 в 15-00 Станьте партнером компании «КОМПАС»

--------------------------------------------------------------------------------

Вебинар или Веб-семинар - это онлайн мероприятие. Отличие вебинара от офлайн семинара в том, что посетить его Вы можете прямо на своем рабочем месте. Для участия в вебинаре Вам необходим компьютер с доступом в Интернет и колонки или наушники. Для интерактивного общения, задавания вопросов, Вам может потребоваться микрофон и web-камера. Если у Вас их нет, то задать свой вопрос Вы сможете в чате.

Компания «Компас» - один из ведущих российских софтверных вендоров. Является разработчиком одноименной ERP системы.

Компания предоставляет следующие услуги: продажа лицензий на ERP-систему «Компас» и ее отдельные модули (CRM, HRM), внедрение и обслуживание системы, разработка специализированных программных продуктов и отраслевых решений для управления предприятием.

Миссия компании - повышение эффективности бизнеса клиентов. «Компас» - команда профессионалов, использующая свой многолетний опыт и инновационные технологии для Вашего успеха!

Событие :: Семинар «БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: описание, оптимизация, регламентация и управление»

Wed, 25 Aug 2010 14:12:01 +0400

от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг

Продолжительность: 16 ак. часов

Стоимость: 11 900 руб.

Дата проведения: 12-13 октября 2010г. 10.00 – 18.00 (вт-ср)

Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Информация о программе

Традиционная управленческая ошибка: совершать привычные действия, ожидая нового результата. Если Вы исчерпали свой арсенал управленческих инструментов, а желаемая эффективность организации так и не достигнута, пора познакомиться с новыми управленческими технологиями, сформированными мировой практикой.

Лучшие управленческие инструменты для Вашего бизнеса!

Цель программы:

Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов предприятия.
Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты.
Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Результат участия в программе:

Вы узнаете:

Как оценить эффективность действующей системы управления;
Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашего предприятия;
Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации;
По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов.

Вы получите практические навыки и сможете:

Описать деятельность Вашей организации с использованием процессной модели («как есть»);
Оценить эффективность каждого выделенного бизнес-процесса и разработать рекомендации по его улучшению;
Разработать усовершенствованную модель предприятия («как должно быть»)
Разработать систему управления бизнес-процессами, согласованную со стратегией развития;
Разработать должностные инструкции для руководителей и персонала в процессном формате;

Ведущая семинара: Бизнес - консультант, бизнес-тренер ITC Group/АйТиСи Груп. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессиональной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение трех лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Новокузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромеханический завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанателеком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериалы» и др.

Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Системный подход к управлению.
Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Инструменты управления и естественные процессы самоорганизации. Конфликты целей и ценностей, управленческих процедур и социокультурных норм.
Конструирование организации. Системная модель организационного дизайна. Факторы, влияющие на конструирование предприятия. Структурные параметры и организационные конфигурации. Оценка эффективности организации.
Проблема информационного сопровождения производственных и управленческих процессов. Вертикальные и горизонтальные информационные связи. Механизмы координации деятельности.
Принципы процессного управления.
Методология системного анализа (СА) как основа процессного управления. Сущность СА и основные понятия. Системные объекты — вход, процесс, выход, обратная связь и ограничение. Применение СА для анализа и проектирования организаций.
Базовые принципы процессного управления. Сравнение функциональной и процессной систем управления. Цели внедрения процессного управления. Различные варианты использования технологии процессного управления для оптимизации деятельности предприятия.
Технология бизнес – инжиниринга, основные понятия. Бизнес – моделирование. Компоненты бизнес – модели. Дизайн и документирование бизнес – процессов. Изменение, анализ и оптимизация бизнес – процессов.
Формирование процессной модели организации.
Классификация процессов: основные, вспомогательные, процессы управления. Выделение бизнес – процессов в организации. Внутрифункциональные и межфункциональные процессы. Декомпозиция процессов.
Построение сети процессов организации. Согласование сети процессов и организационной структуры компании. Матрицы ответственности. Описание сети процессов с помощью нотации IDEF0.
Формирование бизнес-процессов управления. Измерение и оценка основных и вспомогательных процессов посредством системы показателей. Управленческие действия владельцев бизнес-процессов.
Согласование системы управления бизнес-процессами и системы стратегического управления. Разработка показателей бизнес-процессов на основе стратегии компании. Стратегическая и счетная карты предприятия (методика BSC). Счетные карты бизнес-процессов.
Регламентация (документирование) бизнес-процессов.
Графические схемы бизнес-процессов. Обзор методик описания графических схем.
Документирование бизнес-процесса при помощи шаблона описания. Структура шаблона описания.
Должностные инструкции исполнителей и владельцев бизнес-процессов.

Методы и формы работы

СТОИМОСТЬ: 11 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

СКИДКИ

- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар

- 6% при оплате наличными

! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18,

info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru

Событие :: INDUSTRIAL AUTOMATION РОССИЯ. Промышленная автоматизация.

Fri, 20 Aug 2010 20:09:19 +0400

от Vorotko Corporation

С 28 сентября по 1 октября, в Москве, на ВВЦ, в Павильоне 75. состоится выставка «INDUSTRIAL AUTOMATION РОССИЯ. Промышленная автоматизация».

ITFM — беспрецедентное промышленное событие, объединяющее несколько тематических проектов, является аналогом всемирно известной Ганноверской промышленной ярмарки.

Выставка промышленной автоматизации ITFM демонстрирует новые технологии и разработки в области промышленной автоматики, автоматизации производства и производственных процессов, промышленной обработки поверхностей и интралогистики.

Международная промышленная выставка ITFM — это идеальная комбинация четырех тематических разделов, проходящих в одно время на одной выставочной площадке:

На выставке промышленной автоматизации ITFM 2010 будут представлены: системы для автоматизации производства и процессов, АСУ ТП, встраиваемые системы, системы оперативного управления производством, интегрированные промышленные и строительные автоматизированные системы, оборудование для электроэнергетики, электротехническая продукция, энергосберегающие технологии, кабельная продукция, робототехника, автоматизация инженерных систем, системы безопасности и диспетчеризации зданий, гидравлика, пневматика, компрессорная техника, насосное оборудование, промышленная обработка поверхностей, технологии промышленной окраски поверхностей, складские стеллажные системы, складская техника, системы управления складом, системы автоматической идентификации.

Участники ITFM 2010: лидирующие российские и международные компании: ABB, B&R, KUKA Robotics, Beckhoff, RITTAL, Phoenix Contact, EPLAN Software & Service, Balluff, WAGO, HARTING, Autonics, Lenze, Ekomak Kompressor, Klinkmann, Jungheinrich, STILL Forklift trucks, SSI Schafer, LIFTEC, Rocla Rus, KNAPP, Viastore Systems GmbH, Stocklin, EnerSys,TVH Group, ООО «ФАБС Логистик», группа компаний «Стертил Рус», «Кель Сервис», «Треллеборг Индустри», «Электро-Профи», «Шоллер Арка Системз», ЗАО «Вика Мера», «СоюзКомплектАвтоТранс», «Новейшие технологии ЛС», «Русские универсальные склады» и другие.

Отечественные производители из 25 городов России представят на ITFM 2010 новые разработки и технологии: ПО «Овен», «НИПОМ», «Ай-Пласт», «Полиметалл-М», «Димет-М», «АНТ-Технология», ПК «Медведь», «Солво» и другие.

Статистика ITFM 2010: в выставке ITFM 2010 примут участие более 350 компаний из 18 стран, в том числе Германии, Австрии, Бельгии, Финляндии, Швейцарии, США, Италии, Испании, Китая, Тайваня, Польши, Португалии, Турции, Сингапура, Индии, Малайзии и других. На выставке ITFM 2010 организован международный павильон для зарубежных производителей, а также 5 национальных павильонов: Германии, Финляндии, Италии, Китая, Тайваня. В рамках выставки ITFM 2010 состоится специализированная экспозиция «Российская промышленная неделя».

Посетители ITFM 2010: для посещения ITFM 2010 зарегистрировались крупнейшие промышленные предприятия, энергетические компании, инвестиционно-строительные компании, банки, ведущие ВУЗы, крупнейшие региональные дилеры: ООО «Лукойл-ИНФОРМ», ОАО «АК «Транснефть», ЗАО «ПИК ОСК», ОАО «Трубная Металлургическая Компания», ОАО «СИБУР - Русские шины», ЗАО «Шнейдер Электрик», ЗАО «Вентиляторный завод Лиссант-комплект», ООО «ЭТМ», ОАО «В/О «Авиаэкспорт», ОАО «Борский трубный завод», ООО «Волоколамский авто-агрегатный завод», ЦБ РФ, «CROC», ООО «Райффайзен-Лизинг», «Тулатеплосеть», ЗАО «Торговый Дом ХИМОПТОРГ», ФГУП «Калугаприбор», ФГУП «ММПП «Салют», ГУП МНИИП «Моспроект-4», МГУ им. М.В. Ломоносова, ОАО «ГИПРОСНАБ», ЗАО «ПРОМСТРОЙПРОЕКТ», НПЦ СМ МГТУ им. Н.Э. Баумана, Московский авиационный институт, ОАО «Московская косметическая фабрика «Рассвет», рязанский завод ООО «ПРОСАМ», ООО «Импульс» г. Волгодонск, ОАО «Татэлектромонтаж», ЗАО «Стальпрокат», ЗАО «Севзапэенрго», ЗАО «НПО «Тепловизор», DuPont, ЗАО « Гизеке &Девриент-ЛОМО», ЗАО «Корпорация «Росэнергопродукт», «1166 военно-строительное управление», ОАО «ГСПИ», ООО «Стройсервис», ОАО «Липецкая городская энергетическая компания» и другие.

Деловая программа: в рамках выставки состоится Международный форум по промышленности и автоматизации IAF, где представители государственных учреждений, отраслевых Объединений и Ассоциаций, потребителей и производителей промышленного оборудования и автоматизированных систем встретятся для обсуждения ключевых проблем в промышленном производстве, определения дальнейших путей развития и знакомства с практическими инструментами управления современным предприятием.

http://itfm-expo.ru/home.aspx

Событие :: Главное событие года в области юзабилити — User Experience Russia 2010

Wed, 18 Aug 2010 16:55:12 +0400

от Vorotko Corporation

7 – 8 октября в Москве состоится главное событие года в области юзабилити — User Experience Russia 2010! Организаторы конференции: Центр профессионального роста CareerLab, USABILITYLAB.

В этом году конференция пройдет при поддержке UPA Europe. На User Experience Russia 2010 будут обсуждаться вопросы — юзабилити, проектирования и взаимодействия с пользователем услуг в интернете:

Телекоммуникационных услуг;
Информационных услуг и СМИ;
Сервисов развлечений и игр;
Социальных сетей;
Финансовых услуг;
Электронной коммерции;
e-Government и сайтов общественных организаций.

По традиции в конференции примут участие известные зарубежные юзабилити-эксперты такие как: Ронни Баттиста (Executive Director, Account Strategy at MISI Company) и Сильвия Циммерман (Managing Director at Institut fur Software-Ergonomie und Usability, Zurich), известные российские эксперты.

Организаторы User Experience Russia 2010 готовят множество сюрпризов для участников конференции. В этом году состоится розыгрыш книг от Розенфельд Медиа, а также каждый участник User Experince получит 20% скидку на любую продукцию компании.

Зарегистрироваться