Компании, Решения, Статьи, Новости, События от CORP Tools

Компания :: "Инфопульс Украина, ООО"

Mon, 09 Aug 2010 17:55:00 +0400

Компания «Инфопульс Украина» — ведущая украинская компания, работающая в сегменте информационных технологий с 1992 года.

На данный момент компания насчитывает более 600 сотрудников в нескольких регионах Украины.

С 2007 года Инфопульс входит в состав скандинавской ИТ-группы EDB.

Система управления качеством компании «Инфопульс Украина» сертифицирована международной компанией «SGSSwitzerland» на соответствие требованиям стандарта качества ISO 9001:2008 и стандарта по охране окружающей среды ISO 14001.

Основные направления деятельности:

— Проектирование, разработка и тестирование программного обеспечения.

— Управление ИТ-инфраструктурой, включая развертывание и удаленное администрирование, построение и аудит систем информационной безопасности, мониторинг 24х7, поддержка систем в режиме on-call, служба ServiceDesk, построение кластерных решений.

— Внедрение программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов (BusinessIntelligence, CRM, IntegrationSolutions, систем управления документооборотом, систем управления ИТ-инфраструктурой, порталов, систем построения бизнес-процессов и поддержки маркетинговых кампаний и др.).

— Бизнес-анализ и консультации в области управления и оптимизации ИТ-инфраструктуры.

Инфопульс является партнером крупных международных компаний: IBM, Microsoft, Informatica, Cisco, Sun, DocsVision, K2 и других.

Ключевые компетенции

Управление ИТ-инфраструктурой:

— Поддержка и обновление ИТ-инфраструктуры:

— поддержка виртуальной среды,

— поддержка сетевой инфраструктуры,

— поддержка баз данных,

— поддержка рабочих станций,

— поддержка приложений,

— поддержка серверов;

— управление информационной безопасностью (аудит безопасности, кибер патруль);

— мониторинг информационных систем;

— проектирование и аудит ИТ-инфраструктуры;

— организация службы поддержки пользователей (ServiceDesk);

— управление Sharepoint-инфраструктурой;

— автоматизация развертывания ПО;

— виртуализация ИТ-инфраструктуры.

Разработка программного обеспечения:

— Разработка программного обеспечения для финансовых, телекоммуникационных, страховых и промышленных компаний;

— доработка и модернизация устаревших систем;

— консалтинг и поддержка в сфере разработки программного обеспечения;

— тестирование под ключ;

— внедрение систем управления тестированием;

— разработка веб-приложений;

— разработка программного обеспечения для мобильных устройств;

— разработка программного обеспечения под ключ (от анализа и написания требований до внедрения и интеграции).

Услуги в области консалтинга:

Консалтинг в области управления ИТ-инфраструктурой:

— аудит ИТ-инфраструктуры,

— аудит информационной безопасности,

— консалтинг в области построения

— и реорганизации ИТ-инфраструктуры,

— организация процессов управления ИТ-инфраструктурой,

— ИТ-оптимизация.

Бизнес-консалтинг:

— бизнес-анализ и моделирование процессов,

— анализ и управление требованиями,

— анализ и формирование архитектуры программных систем,

— оценка трудоемкости и длительности проектов по разработке ПО,

— управление и сопровождение проектов,

— тренинги и оценка персонала по дисциплинам разработки ПО,

— внедрение методологий разработки ПО (RUP, SCRUM, CMMi).

Интеграция и внедрение готовых решений:

— Системы управления ИТ-инфраструктурой (IBMTivoli, HPOpenview);

— системы управления документооборотом (DocsVision, K2);

— системы Business Intelligence (SAP Business Objects, MS Business Intelligence, IBM Cognos, Informatica, BI набазеMicrosoft SQL Server 2008 R2 и Microsoft Office Excel 2010);

— системы CRM (Microsoft Dynamics CRM);

— системы построения бизнес-процессов (InfopulseShareProcess) http://shareprocess.biz;

— порталы (MSSharePoint, IBMWebSpherePortal);

— интеграционные решения (Microsoft BizTalk, Microsoft Dynamics CRM + DocsVision, IBM WebSphere Message Broker);

— системы поддержки маркетинговых кампаний;

— система оптимизации затрат на мобильную связь;

— мобильный клиент-банк для iPhone.

Компания имеет готовые решения и выполненные проекты для заказчиков различных отраслей (финансы, банки, телекоммуникации, FMCG, страхование, транспорт, производство, нефтегаз и дургие) и разных стран (Украина, Россия, Германия, Голландия, Дания, Франция, Швеция, США).

Наши заказчики:
ADIC (США), ADWSoftware (Бельгия), Авиакомпания Аэросвит (Украина), Agillic (Дания), AlgodueElectronicasrl. (Италия), Allianz Украина, Атолл Холдинг (Украина), BDTAG (Германия), Бритиш Американ Тобакко Украина, CD-Systems(Германия), СharlesRiverConsultants (США), CrossroadsSystems, Inc. (США), DigitalManufactureGmbH(Германия), EDB (Норвегия), Ergo (Ирландия), Euronext(Франция), F. vanLanschotBankiers (Голландия), Foxtrot (Украина), GermanPersonnele-searchGmbH (Германия), GingcomGmbH (филиал BDTSolutions) (Германия), Gorenje Украина, Интегра (Россия), Itratos(Германия), KringTechnologies(Дания), KyribaCorporation(США), Microsoft Украина, Nexio(Германия), OutsourcingAdvantage (Франция), ParexelInternational (Германия), QuantumCorporation (Германия), Rabobank (Голландия), RandMcNally(США), RapidSolutionSoftwareAG(Германия), Revacom(Германия), ScanJour(Дания), SimCorp(Дания), SoperaGmbH(Германия), TNK-BPUkraine, TecPoint(Швеция), MTC Украина, XRT(Франция) и другие.

Компания :: RapidSoft

Wed, 21 Jul 2010 15:44:48 +0400

Компания RapidSoft предоставляет российским и западным заказчикам набор программных продуктов, а также полный комплекс услуг по разработке, развитию и поддержке сложных корпоративных IT-решений с повышенными требованиями к надежности и производительности. Большой опыт реализации успешных проектов в розничной торговле, банковской и страховой отраслях позволяет нам предлагать нашим клиентам передовые технологии автоматизации бизнеса.

Наши решения: программы обратной связи с клиентами, программы лояльности, автоматизация прямых продаж и телемаркетинга, автоматизация делопроизводства и документооборота.

Услуги: разработка сложных Web приложений и баз данных, включая Интернет- и Интранет-порталы, системы бизнес-аналитики (BI), аналитические хранилища данных, системы документооборота.

Компания имеет статус Oracle Gold Partner и Microsoft Gold Certified Partner.

Компания :: "Инфосистемы Джет, ЗАО"

Wed, 21 Jul 2010 12:25:56 +0400

Компания «Инфосистемы Джет» работает на рынке информационных технологий с 1991 года.

Компания «Инфосистемы Джет» является системным интегратором широкого профиля с богатым портфелем решений и услуг, в том числе специализированных, учитывающих отраслевые особенности бизнеса заказчиков. Синергия компетенций различных подразделений, эффективная организация внутреннего обмена информацией и знаниями, развитая региональная сеть позволяют нашей компании успешно реализовывать крупные интеграционные проекты, в том числе в масштабах страны.

Наша деятельность направлена на обеспечение надежной основы для развития коммерческих предприятий и государственных учреждений, на повышение эффективности их деятельности.

Для обеспечения надежного функционирования построенных решений «на местах» и повышения уровня их поддержки мы проводим активную политику регионального расширения. Сегодня у компании 6 офисов в России: во Владивостоке, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Санкт-Петербурге. Открыты представительства в Казахстане, Азербайджане и на Украине. Кроме того, ведется ряд проектов в Пакистане, Таджикистане, Узбекистане, Армении и Грузии.

Компания обладает необходимыми лицензиями и сертификатами для осуществления своей деятельности, в том числе лицензиями Федеральной службы по техническому и экспортному контролю РФ, ФСБ России, Госстандарта РФ, Министерства обороны РФ, ГК РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, Федеральной энергетической комиссии РФ и рядом других. Система управления качеством компании сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000 с 2004 года, ISO 9001:2008 с 2009 года.

Компания :: GMCS

Tue, 20 Jul 2010 18:20:01 +0400

GMCS – передовая консалтинговая компания в сфере ИТ, выполняющая комплексные проекты, направленные на повышение эффективности бизнеса.

История

GMCS основана в 1997 г., и сейчас компания имеет значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями различных секторов экономики и стран мира. С 2005 г. GMCS входит в Группу компаний «КомпьюЛинк». Филиалы GMCS работают в Санкт-Петербурге и Киеве.

Услуги и продукты

Уникальное преимущество GMCS – мультипродуктовость. Это позволяет консультантам гибко работать с клиентами, предлагая решения, наилучшим образом учитывающие их специфические потребности.

GMCS является партнером ведущих поставщиков программных продуктов: Microsoft Dynamics, IBM Cognos, Infor, Oracle, SAP, Enterprise Optimizer, MECOMS, «БОСС-Кадровик» и др.

GMCS предоставляет клиентам полный спектр услуг, связанных с внедрением автоматизированных систем управления предприятием:

Управленческий и ИТ-консалтинг
Автоматизация СВК в соответствии с Sarbanes-Oxley
Выбор программного решения для управления предприятием
Поставка лицензий информационных систем
Внедрение информационных систем управления предприятием, систем для управления эффективностью бизнеса.
Формирование ИТ-стратегии
Обучение пользователей систем
Адаптация ПО к требованиям предприятий
Техническая поддержка информационных систем
Аудит проектов внедрения информационных систем.

В частности, департамент решений Microsoft компании GMCS выполняет полный спектр задач по внедрению систем управления взаимоотношениями с клиентами на базе Microsoft Dynamics CRM.

Экспертиза GMCS в области CRM базируется на ряде крупных проектов, заказчиками которых являются такие компании как РОСНАНО, «Скай Линк», OViVO («Персональные Медиа Технологии»), «Симбиотел», НАВГЕОКОМ и др.

Проекты

К настоящему моменту GMCS успешно реализовала свыше 350 проектов в 22 отраслях экономики, активно сотрудничает более чем с 150 клиентами.

Фундамент успеха GMCS – выполнение поставленных задач и строгое соблюдение взятых обязательств. GMCS оптимизирует бизнес-процессы в соответствии с требованиями клиента, соединяя современные технологии и передовые методы управления.

Компания :: Ай-Теко

Tue, 20 Jul 2010 11:38:54 +0400

Компания «Ай-Теко» – ведущий российский системный интегратор и поставщик информационных технологий – предоставляет услуги по системной интеграции, консалтингу, сервисной поддержке и аутсорсингу, информационной безопасности и реализует комплексные интегрированные решения в области ИТ-инфраструктуры и информатизации крупных государственных структур, промышленных и телекоммуникационных предприятий, банков, инвестиционно-финансовых и страховых учреждений.

Компания работает на ИТ-рынке более 10 лет и на сегодняшний день имеет 8 региональных подразделений в России и представительства в республиках Казахстан, Узбекистан и Азербайджан. ЗАО «Ай-Теко» входит в Топ-500 крупнейших компаний России, а также Топ-10 ведущих консультационных компаний, системных интеграторов и поставщиков ИТ-услуг, услуг в области телекоммуникаций, поставок оборудования и ПО.

В 2008 г. «Ай-Теко» ввела в эксплуатацию собственный дата-центр на 800 стойко-мест (34 000 юнитов), не имеющий в России аналогов по степени защищенности от техногенных катастроф (уровень безопасности инженерной инфраструктуры Tier III), совокупности характеристик и величине.

Компания :: SGM Technology

Wed, 14 Jul 2010 14:28:32 +0400

Компания , SGM Technology, занимается созданием информационных систем для поддержки управления ресурсами производственных предприятий. Мы адаптировали для требований постсоветского пространства, и предлагаем своим клиентам внедрение целого ряда свободно распространяемых бизнес- приложений, разработанных международными сообществами и распространяемых свободно, без требований по оплате лицензий.

В пакете приложений имеется полный спектр продуктов:

    * BI - Pentaho
    * ERP - Adempiere
    * MES - FrePPLe
    * CRM - SugarCRM
    * WebStore - Magento
    * ECM - Alfresco
    * Collaboration - Zimbra

Все решения (или необходимый набор) объединяются в единый портал.

Такое сочетание позволяет строить полноценные системы управления ресурсами предприятия, имеющие более низкую стоимость владения, чем решения от лидеров мирового рынка и выполненные на более современных технологических платформах по сравнению с традиционно распространёнными в России, Украине, Белоруссии и т.д. решениями.

Компания :: ООО ФронтСофт

Wed, 07 Jul 2010 09:54:58 +0400

Компания ФронтСофт давно успешно трудится на рынке разработки программного обеспечения на заказ и проектирования аппаратных решений. Нами наработан практический опыт решения задач любой сложности в следующих областях:

– страхование
– оперативный и управленческий учет;
– автоматизация производства;
– анализ эффективности и деятельности предприятия;
– медицина;
– аутсорсинг (разработка отдельных компонентов программного обеспечения).

Наши клиенты получают программные решения высокого качества за обоснованный период времени за счет четкой методологии разработки программного обеспечения и оперативного руководства.

Современная база, богатый опыт, наличие библиотек наиболее часто требуемых компонентов позволяют нам создавать идеальные решения, значительно повышающие эффективность деятельности наших клиентов.

Выбрав для свой работы такое сложное направление, как разработка программ на заказ, проектирование электронных устройств, автоматизация деятельности предприятий, мы стремимся принять все возможные меры для того чтобы гордиться своим продуктом.

Основные виды нашей деятельности:

– проектирование, разработка программного обеспечения и его компонентов на заказ;
– проектирование и разработка баз данных;
– документирование и тестирование программного обеспечения;
– внедрение программного обеспечения и обучение персонала работе с ним;
– IT консалтинг;
– IT аутсорсинг (разработка отдельных компонентов программного обеспечения, частей больших и сложных проектов по спецификации заказчика);
– техническое сопровождение программной продукции, гарантийное и послегарантийное обслуживание;
– проектирование, разработка и внедрение электронных устройств и аппаратных решений.

Компания :: Excel Data

Thu, 20 May 2010 13:33:51 +0400

Excel Data is a well-reputed Danish consultancy and software development company.

We keep our focus on your company

Each project is meant to generate a higher profit for our customers - either through improved earning capacities or through reduction of customer costs. It sounds simple - and it is! Well, that is IF you have the general view. But unfortunately, not many have. However, we know how you get it - see our customer sucess stories.

Our mission is to increase growth for our customers. This is made through optimizing of the company business processes, information systems and management foundation.

How

Our own solutions, sparring as well as methods and standards - included in the integrated Info-concept - solve the information requirements in all business processes of the company. The Info-concept includes Business Intelligence solution, CRM portal as well as solutions for e-trade and data monitoring. All closely integrated! Learn more about the Info-concept.

Who are we

We are appr. 50 employees situated in departments in Denmark, Norway and Germany. Our expertise ranges widely within business as well as IT relations:

Sparring and consultancy concerning optimizing of business processes and management foundation
Knowledge about business systems (ERP), CRM solutions, e-trade, budgeting and consolidation solutions, as well asl reporting and Data Warehouse solutions
Specific knowledge about implementation, training and supply of infrastructure (servers, network and related software)

IBM Lotus Notes / Domino

We have special qualifications within IBM Lotus Notes / Domino administration and development, and as one of the few in Denmark, we have received the recognising quality mark from IBM: IBM VAP (Value Advantage Plus). One of the main reasons for this is of course our development of e.g. InfoCenter CRM.

It infrastructure

Excel Data is a total supplier - which is a great advantage to you. Our expertise enables us to configure the best possible solution for your cmpany.

We know what we are talking about

For more than 20 years, Excel Data has supplied thousands of end-users with Business Intelligence. Our customers represent a wide range of the European business community - within all trades, ie. retail, distribution, production and service.

We can help you

If you want to learn more about what we can do for your company, then you should not hesitate to contact us.

Best regards

Denis Serkiz - Sales Manager InfoSuite Business Intelligence

Excel Data A/S - Floor 16-19, Horizon Park Business Center, 12, Amosova St. Kiev, 03038, Ukraine
Phone.: +38 044 545 77 45 (ext. 985) - Mobile: +38 (067) 21 99 354
E-mail: Denis.Serkiz@exceldata.com; dse@ciklum.net

www.exceldata.com

Компания :: Galard

Fri, 30 Apr 2010 12:45:11 +0400

Основной специализацией компании Galard является создание комплексных IT-решений для коммерческих организаций практически всех сфер бизнеса, предприятий госсектора и образовательных учреждений, а также поставка компьютерного, телекоммуникационного оборудования и программного обеспечения. Для своих заказчиков мы становимся надежным партнером и профессиональным консультантом, обладающим всеми возможностями и ресурсами для решения задач любого уровня сложности.

Тесное сотрудничество с лидерами компьютерной индустрии, в числе которых IBM, Lenovo, Hewlett Packard, Dell, Cisco Systems, 3Com, APC, Juniper, Avaya, Eaton, Tandberg, Microsoft, VMware, Citrix, Kaspersky, Dr.Web, Acronis, Paragon позволяет нам предоставлять самый широкий спектр оборудования и решений, а высокий партнерский статус позволяет делать очень привлекательные цены. Сертифицированные специалисты помогут подобрать оптимальное решение под поставленные задачи, а также квалифицировано внедрить и поддерживать решение.

Компания Galard занимается проектами по созданию и оптимизации корпоративных информационных систем, используя проверенные промышленные решения виртуализации серверов и приложений, инфраструктуру для создания виртуальных рабочих мест ( VDI ), серверы терминального доступа, системы управления базами данных, комплексы для резервного копирования и системы организации корпоративной почты. Также наша организация внедряет системы видеоконференций и организовывает call-центры. Подробнее на www.galard.ru

Компания :: Интеллект

Sat, 24 Apr 2010 09:28:37 +0400

интеллект — это, прежде всего, целеполагание, планирование ресурсов и построение стратегии достижения цели.

Компания :: 4G-Soft

Fri, 23 Apr 2010 17:26:49 +0400

Российская компания 4G-Soft осуществляет деятельность в области информационных технологий, занимается разработкой IT-решений для государственных структур и частных предприятий на российском рынке. Основным направлением деятельности компании является проектирование и разработка программных решений для управления бизнесом. Компания 4G-Soft предлагает полный комплекс услуг по разработке и системной интеграции бизнес-приложений, различных систем автоматизации управления, систем бизнес-анализа (BI) и планирования, систем электронного документооборота, систем управления предприятием, логистикой, производством, взаимодействием с клиентами и поставщиками, корпоративных порталов и других приложений, отраслевые решения, включая услуги по технической поддержке и сопровождению.

Решения компании 4G-Soft для управления бизнесом помогают повышать продуктивность и точность организационных процессов и эффективность работы предприятий, расширять круг партнеров и клиентов. Гибкость и масштабируемость разрабатываемых систем позволяет совершенствовать существующие и добавлять новые функции в зависимости от нужд заказчика, изменений потребностей рынка или новых направлений деятельности компании. Специалисты компании тщательно подходят к процессу проектирования и разработки, обращая внимание на каждый аспект планирования бизнес-процессов и особенностей предприятия.

Компания 4G-Soft предлагает ряд универсальных готовых решений по автоматизации управления бизнесом собственной разработки, которые уже реализованы и успешно работают на предприятиях в различных отраслях, среди которых: государственный и финансовый сектора, здравоохранение и торговля. Любое из предлагаемых решений может быть доработано и оптимизировано под необходимые задачи с учетом бизнес-процессов конкретного предприятия.

Компания :: Фаст Финанс

Tue, 06 Apr 2010 15:50:37 +0400

ООО Фаст Финанс — разработчик OrganicERP - информационной системы для автоматизации бизнес-процессов предприятий среднего и малого бизнеса. Компания Фаст Финанс была основана в 2007-м году, как инвест-проект строительного холдинга «Стэп» с целью заполнения пустующей ниши в сегменте доступных комплексных ERP/CRM систем прежде всего для строительных, производственных и любых других предприятий с практикой ведения проектов. Компания предлагает клиентам готовые решения для комплексной автоматизации бизнес процессов — OrganicERP, прежде всего управленческого учёта, бизнес-анализа, управления задачами и проектами. Так же компания выполняет заказную разработку решений с учётом специфических потребностей заказчика.

Фаст Финанс – это:

1. Опытная и слаженная команда специалистов и разработчиков, работающая с момента основания компании;

2. Реализованный на предприятии 3-х ступенчатый процесс постановки задачи для программистов и специалистов по внедрению, который инициируется бизнес-аналитиками, имеющими конкретную компетенцию и опыт решения практических бизнес-задач;

3. Все процессы: разработка, внедрение и поддержка ERP-системы от начала и до конца выполняются нами и являются ответственностью одной компании – Фаст Финанс - без вмешательства посредников, что значительно упрощает и ускоряет любое взаимодействие.

Компания :: Sybase

Mon, 05 Apr 2010 12:00:00 +0400

Более 25 лет корпорация Sybase предоставляет партнерам и клиентам лучшие решения для построения хранилищ данных и систем отчетности, мобильные и беспроводные технологии, уникальные технологии интеграции, высокопроизводительные системы управления базами данных.

Критически важная коммерческая, финансовая, медицинская и государственная информация во всем мире работает под управлением программных решений Sybase.

С 1996 года Sybase активно работает в России и других странах СНГ. Офисы Sybase в Москве и Киеве обеспечивают всестороннюю работу с клиентами, включая поставки технологий, обучение пользователей, полнофункциональную техническую поддержку и услуги консалтинга.

www.sybase.ru

www.sybase.com

Компания :: Медиачеис

Sun, 14 Mar 2010 16:46:03 +0300

Компания «Медиачеис» успешно занимается разработкой и внедрением бизнес-приложений уже более 12 лет.

Основные направления работы компании — создание собственных программных продуктов (решение для интернет-магазинов —ECF G5 и портала для совместной работы и управления проектами — IBN), а также внедрение готовых решений на базе Microsoft Dynamics CRM.

При создании программных продуктов «Медиачеис» использует гибкую методологию разработки ИТ-решений SCRUM, технологической базой является Microsoft .Net Framework.

Высокая квалификация сотрудников компании подтверждена статусами независимого разработчика и золотого партнера Microsoft, а также компетенцией Microsoft Business Solutions по специализации Microsoft Dynamics CRM.

«Медиачеис» сегодня — это востребованные и динамичной развивающиеся продукты, офисы в Калининграде, Вашингтоне и Лос-Анджелесе, партнеры более чем 20 городах Россиии и странах СНГ, сотни клиентов по всему миру.

Но в первую очередь, «Медиачеис» — это настоящий коллектив профессионалов, за плечами которых многолетний опыт работы и десятки успешных проектов.

Компания :: АйТи-Директ

Tue, 09 Mar 2010 20:04:03 +0300

АйТи-Директ - единый поставщик решений, помогающих управлять Вашей информацией, не отвлекая Вас от ведения основного бизнеса. По одному телефону Вы сможете получить грамотный ответ на любой вопрос, связанный с информационными технологиями.

Компания :: AraXGroup

Tue, 09 Mar 2010 11:34:40 +0300

Мы предлагаем программы для автоматизации различных направлений деятельности предприятий.

На нашем сайте Вы можете скачать бесплатные программы для бизнеса и демо-версии платных программ.

Компания :: CIBER Russia

Wed, 24 Feb 2010 12:04:45 +0300

CIBER, Inc. (NYSE: CBR) – международная консалтинговая компания, предлагающая отраслевые решения по управлению предприятиями и сопутствующие услуги в области информационных технологий.

Подразделение CIBER в России является лидером в области внедрения решений SAP ERP и SAP for Retail. Компания обладает партнерскими статусами SAP Alliance Partner, SAP Channel Partner, Global Hosting Partner for Service и Special Expertise Partner для индустрий розничной торговли, автомобилестроения, химической промышленности и фармацевтики, телекоммуникаций, финансового сектора. Дополнительно, российское подразделение CIBER имеет статус SAP Industry Preferred Partner («Предпочтительный партнёр») для предприятий розничной торговли.

Компания CIBER предлагает услуги в следующих областях:

внедрение систем на базе продуктов SAP (ERP, BusinessObjects, CRM, HCM );
внедрение преднастроенных решений novaRetail на базе SAP for Retail и rapidHR на базе SAP HCM;
поддержка и сопровождение эксплуатации бизнес-систем;
подбор и поставка оборудования для инфраструктуры информационной системы;
экспертиза проектов и управленческий консалтинг.

Контакты:

199026 Россия, Санкт-Петербург, ул. Детская, д. 5A
Тел. +7 (812) 334 76 70
Факс +7 (812) 334 76 71

114115 Россия, Москва, Дербеневская набережная 11В
Тел. +7 (495) 647 13 91
Факс +7 (495) 647 13 92

info.russia@ciber.com

Компания :: Epicor

Fri, 12 Feb 2010 14:52:07 +0300

Epicor Software Corporation

Год создания компании: 1984

Центральная штаб-квартира находится в Ирвине, штат Калифорния. Представительства и филиалы расположены по всему миру. В России и СНГ у компании имеются офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Киеве и Алматы.

В Москве находится крупнейший центр исследований и разработок Epicor.

Услуги компании

Разработка и внедрение систем планирования ресурсов предприятия (ERP), управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), управления цепочками поставок (SCM) и интегрированных систем автоматизации для проектно-ориентированного бизнеса и рынка профессиональных услуг (ESA) для предприятий среднего и крупного бизнеса;
Поддержка информационных систем, "горячая линия";
Интеграция решений Epicor с другими приложениями;
Консалтинг по внедрению информационных систем;
Хостинг приложений;
Аутсорсинг бизнес-процессов;
Обучение.

Продукты:

iScala
Автоматизированная система управления предприятием Epicor iScala предназначена для подразделений и зависимых предприятий корпораций международного уровня, расположенных в разных странах, и для больших компаний местного или регионального уровня, для которых характерно наличие большого числа операций между подразделениями. В нее входят интегрированные системы управления ресурсами предприятия (ERP), снабжением, производством (MES), обслуживанием на месте установки, проектами, фондом заработной платы и пр., построенные на основе инфраструктуры Microsoft .NET и Web-сервисов

Epicor 9
ERP-продукта нового поколения. Разработан на платформе EpicorICE, объединяющей технологии Web 2.0 и SOA. Базовая функциональность включает в себя управление отношениями с клиентами (CRM), управление отношениями с поставщиками (SRM), расширенное производственное планирование (APS), управление бизнес-процессами (BPM), управление рисками и соответствиями (GRC), конфигуратор продуктов, управление сервисным обслуживанием и многое другое.

Epicor for Service Enterprises
Решение Epicor для предприятий сферы услуг – это ведущая в отрасли система управления ресурсами предприятия или система автоматизации оказания услуг профессионального характера, которое было разработано специально для нужд компаний, занимающихся предоставлением таких услуг, от среднего до крупного размера.

Epicor ITSM
Решение Epicor ITSM обеспечивает поддержку работы информационно-технологических подразделений путем предоставления набора надежных функций для управления услугами технической поддержки, которые поддерживают основные информационно-технологические процессы, перечисленные в документах библиотеки ITIL 2 и 3 уровня.

Vantage
Решение Epicor Vantage – это простое в использовании сквозное решение по управлению ресурсами предприятия, рассчитанными для удовлетворения потребностей производственных или торговых компаний, работающих напрямую на заказ или в смешанном режиме.

Отраслевые решения:

iScala Hospitality
Предназначено для автоматизации гостиничного бизнеса, включает Управление Финансами, Управление Поставками Материалов, средства финансового объединения различных компаний, а также инструменты отчета и бюджетирования. Система также содержит интерфейсы со всеми основными системами PMS (Системы Управления Имуществом) и POS (Точки Продаж). Реализована специальная функциональность для предоставления питания в Гостиничном бизнесе, при помощи поддержки кулинарных рецептов. Разработаны специальные отраслевые отчеты.

Клиенты: Коринтиа Невский Палас Отель, Grand Hotel Marriott, Гостиница Эрмитаж, Холидей Инн Виноградово, Корпорация Отель, Арарат Парк Хаятт, Марко Поло Пресня, Шератон Палас Отель, Гостиница «Националь», Novoslobodskaya Hotel OAO, Парк Инн Прибалтийская, Пулковская, Radisson SAS - Park Inn hotel Ekaterinburg Nordrus hotel, Radisson SAS Hotel Kiev, Sheraton Palace Hotel Georgia, София Киев, West Bridge Hotel

iScala Industrial Machinery
Предназначено для автоматизации производственных предприятий, включает функциональные блоки: ИНТЕГРАЦИЯ И ИНФОРМАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ

Клиенты: Челябинский тракторный завод, Wirtgen International Ltd, Риттал, Tetra Laval Group, Атлас Копко ЗАО, Орский машиностроительный завод, Alfa Laval, De Laval, Pratt & Whitney, HONEYWELL, Электроскандия, ТД "Электроизделия

iScala Pharma
Предназначено для автоматизации предприятий фармацевтической и химической промышленности, базируется на стандартных бизнес-процессах, заложенных в iScala, но содержит серьезные усовершенствования в трех специфических областях: Контроль за партиями товаров, Управление складскими ячейками, и Контроль качества. Также усилены защита и контроль доступа к данным.

Клиенты: Eureastco Ltd. (Caspian Associates), Gedeon Richter, IVAX-CR - (Galena Farma OOO), Maersk Medical, Maquet, Merck Sharpe & Dohme Idea, Organon Agencies BV, Pfizer International Inc., ALCON Pharmaceuticals Moscow, Teva, Bristol-Myers Squibb, Searle Pharma

Epicor for Service Enterprise (E4SE)
Интегрированное решение автоматизации проектно-ориентированных компаний и компаний, предоставляющих услуги (ИТ-бизнес и разработка ПО; маркетинг, реклама, коммуникации; строительство, инжиниринг, архитектура; аудит и консалтинг; НИОКР и исследования) .

Epicor Vantage
Специализированная система для автоматизации производственных предприятий. Включает модули управления производственным планированием и диспетчированием (APS), интерфейсы с MES-системами, управление сервисным обслуживанием, управление данными об изделии (PDM). Подходит для предприятий работающих по принципу "производство, сборка, разработка на заказ", а также для компаний смешанного типа производства

Сервис и поддержка

Поддержка и консультирование клиентов по телефону, факсу или электронной почте, доступ к информации Центра технической поддержки Epicor (EPICWEB) – онлайновой базе знаний, перечням продуктов для загрузки, средствам передачи информации о происшествиях в группу поддержки и прочей важной информации. Обновление версий ПО.

Центры обучения

Различные курсы учебного центра «Скала Академия» рассчитаны как на технических специалистов и администраторов, так и на пользователей, которым необходимы знания по работе в отдельных модулях системы. Сейчас программа учебного центра включает курсы по управлению финансами, логистикой, управлению сервисным обслуживанием и ремонтами, управлению персоналом и расчету заработной платы, использованию инструментов отчетности и бизнес-аналитики, а также администрированию систем и решений, предлагаемых компанией. К тому же, специалисты компании могут разработать индивидуальную программу обучения в соответствии с требованиями заказчика.

Компания :: ИНТАЛЕВ, ГК

Tue, 09 Feb 2010 11:06:46 +0300

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления. Компания является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.

ГК «ИНТАЛЕВ» создана в 1996 году силами команды экономистов из Санкт-Петербурга. Высокий профессионализм сотрудников компании способствовал ее росту и быстрому продвижению на рынке. В настоящее время офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки. На данный момент в компании работают более 200 человек.

Среди ключевых клиентов «ИНТАЛЕВ»: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СИТРОНИКС», X5 Retail Group, ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и многие другие. Отзывы компаний можно посмотреть здесь.

Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления в таких отраслях как строительство, девелопмент, оптовая и розничная торговля, дистрибуция, энергетика, пищевая промышленность, металлургия, текстиль, транспорт, телекоммуникация, образование, здравоохранение, туризм. Осуществлено свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.
Компания регулярно получает высокие оценки в профессиональных рейтингах («Рейтинг DSS Consulting», «Эксперт», «Коммерсант»).

Подход компании к оказанию услуг по управленческому консалтингу сложно назвать тривиальным. Специалистами «ИНТАЛЕВ» были сформулированы методологические критерии, определяющие принципиально новый вид консалтинга, получивший название технологичный консалтинг.
Деятельность компании «ИНТАЛЕВ» можно условно разделить на одинаково важные направления:

профессиональное консультирование,
автоматизация управления,
разработка типовых решений,
бизнес-обучение.

Согласно идеологии компании, между этими направлениями не существует жестких границ: консультанты, разработчики программных продуктов и специалисты в области управления предприятием работают в одной команде, а решения «ИНТАЛЕВ» всегда базируются на законах современной экономической теории с учетом специфики работы российских предприятий.

Основные принципы работы ИНТАЛЕВ:

Системный подход к решению задач клиента. Путь от идеи до ее воплощения в конкретном результате;
Ориентация на конкретный конечный результат для каждого клиента и проекта.
Баланс между консалтингом, программным обеспечением и бизнес-обучением. Ни одно направление не является доминирующим, все одинаково важны для построения эффективной работающей системы управления.

Скачать презентацию о компании

Миссия «ИНТАЛЕВ»

Мы создаем и внедряем управленческие технологии для повышения эффективности и конкурентоспособности компаний. Этим мы способствуем развитию человеческой цивилизации, что является нашим вкладом в строительство России, как части этой цивилизации.

«ИНТАЛЕВ» – архитектор будущего компаний.

Компания :: ИНТАЛЕВ, ГК

Tue, 09 Feb 2010 10:34:00 +0300

Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления. Компания является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит в TOP-100 консалтинговых компаний России.

ГК «ИНТАЛЕВ» создана в 1996 году силами команды экономистов из Санкт-Петербурга. Высокий профессионализм сотрудников компании способствовал ее росту и быстрому продвижению на рынке. В настоящее время офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки. На данный момент в компании работают более 200 человек.

Компания регулярно получает высокие оценки в профессиональных рейтингах («Рейтинг DSS Consulting», «Эксперт», «Коммерсант»).

Миссия «ИНТАЛЕВ»

«ИНТАЛЕВ» – архитектор будущего компаний.

Решение :: Система автоматизации предприятий малого и среднего бизнеса OrganicERP

Tue, 06 Apr 2010 18:42:57 +0400

от Фаст Финанс

Комплексная ERP-система для автоматизации предприятий среднего и малого бизнеса

Комплексная информационная система OrganicERP является программным решением для автоматизации бизнес-проецссов предприятий малого и среднего бизнеса. Система разработана компанией Фаст Финанс в целях заполнения ниши доступных готовых комплексных решений для автоматизации предприятий сфер строительства, производства, B2B услуг и вообще любых предприятий с практикой ведения проектов.

C одной стороны, OrganicERP позволяет предприятиям в едином информационном поле автоматизировать управленческий учёт, в том числе с применением инновационной подсистемы бюджетирования, документооборот (СЭД), управление персоналом (HRM), отношения с клиентами (CRM), управление временем и задачами (TimeManagement), управление проектами (PM), управление запасами и другие функции. Это, в свою очередь, может помочь навести порядок на предприятии и повысить прозрачность денежных потоков для руководства и при проявлении достаточной воли топ-менеджмента значительно повысить эффективность бизнес процессов и как следствие - стоимость самой компании-клиента. Архитектура системы: трехуровневая. Реализована возможность удалённого доступа.

С другой стороны, OrganicERP – является интерактивным инструментом корпоративного общения для сотрудников, благодаря таким инструментам коммуникаций, как интегрированные инфо-лента, форум проекта, система оповещений пользователей, система делегирования полномочий и задач, органайзер и других.

Функционал

Система автоматизации управленческого учёта

Предоставляет сотрудникам финансовой службы и руководителям:

- Выбирать до 3-х режимов для ведения учёта одновременно: Это позволит готовить разную отчетность для различных пользователей системы — например, управленческую отчетность и отчетность по МСФО.
- Вести учёт по нескольким предприятиям в составе холдинга одновременно
- Автоматически формировать операции и проводки на основе финансовых документов
- Осуществлять обмен финансовыми документами, справочниками и проводками с системой 1С, избегая ручного ввода.
- Автоматически начислять заработную плату
- Автоматически начислять связанные с заработной платой налоги
- Автоматически начислять амортизацию любым из четырех методов
- Автоматически распределять косвенные затраты по различным схемам
- Определять объем незавершенного производства и списывать затраты
- Вести учет затрат и незавершенного производства не только в суммовом, но и в натуральном выражении, что позволяет точно определить объемы затрат, списываемых в себестоимость выпущенной продукции
- Производить закрытие периодов и связанные с этим регламентные процедуры (в частности, автоматический расчет курсовых разниц)
- Определять финансовый результат периода

Система управленческой отчётности и анализа

Позволяет пользователям любой квалификации среди прочего:

- самостоятельно конструировать и генерировать любые финансовые отчёты с любой степенью детализации, оперируя всеми возможными параметрами системы
- видеть в отчётах отражение только что добавленной в систему информации мгновенно в режиме он-лайн (в отличие от систем использующих технолгию OLAP)
- пользоваться средствами аналитики: задавать любые формулы для расчёта значений отдельных ячеек отчёта (а не только строк или столбцов, строить графики и диаграммы, в т.ч. 3D)
- Получать оперативную информацию о состоянии бизнеса через основные индикаторы
- Строить консолидированные отчеты по отдельным организациям или по холдингу в целом
- Анализировать рентабельность отдельных продуктов, проектов или подразделений.
- Анализировать динамику и структуру затрат
- Получать расшифровку любого показателя в консолидированном отчете просто двойным щелчком мыши (по принципу Drill Down)

Система бюджетирования

Среди наиболее интересных особенностей системы бюджетирования OrganicERP можно выделить:

- Бюджетирование договоров.
- Возможность использовать сразу два разреза (БДДС и БДР) для планирования в одном бюджете
- Бюджеты на основе пользовательских позиций: по подразделениям в отдельности и могут иметь любую степень детализации.
- Возможность выделения индивидуальных права доступа на каждый тип бюджета
- Утверждать подготовленные бюджеты (и делегировать права на утверждение ответственным лицам).
- Возможность частичного утверждения бюджета (по выбранным позициям) с возможность доработки
- Версионность бюджетов

Система электронного документооборота

Подсистема электронного документооборота Organic ERP решает одновременно несколько фундаментальных задач:

- задачи договорного документооборота
- задачи административно-распорядительного оборота документов
- задачи управленческого учёта

Система в частности обеспечивает:

- поддержку версионности документов
- настройку схем согласования документа
- возможность отслеживать историю всех изменений документа и многое другое

Cистема управления задачами и временем

Система планирования времени и контроля выполнения задач, которая позволяет любым сотрудникам:

- планировать личное время, приглашать коллег на встречи в интерактивном режиме
- Планировать события (встречи, звонки и т.п.), создавать повторяющиеся события
- Определять круг сотрудников, задействованных в каждом событии, высылать им приглашения и получать подтверждения участия
- Фиксировать каждый звонок и встречу, записывать предмет обращения и результат разговора
- Указать свой статус по аналогии с тем, как делается в системах обмена сообщениями
- Создавать и делегировать задачи подчиненным
- Хранить всю историю работы с задачей.
- Создавать и автоматизировать типовые бизнес-процессы
- Создавать и просматривать комментарии к различным объектам базы данных
- Используя новостную ленту, публиковать новости, актуальные для всей компании.
- Автоматически получать сообщения от системы об интересующих вас событиях
- Используя возможности встроенного почтового клиента, интегрировать коммуникации с контрагентами

Система управления персоналом (HRM модуль)

Позволяет сотрудником службы персонала:

- Фиксировать приём, увольнения и перевод сотрудников на другие должности
- Хранить всю информацию о сотрудниках компании
- Вести учет отпусков и командировок сотрудников
- Хранить все истории изменений окладов сотрудников
- Сохранять не только оперативные данные по оргструктуре и штатному расписанию, но и всю историю их изменений
- Оформлять совмещение должностей и направление сотрудников на работу в другие подразделения
- Создавать шаблоны типовой должностной инструкции, трудового контракта и другие
- Генерировать большое количество отчетов, шаблоны которых можно редактировать самостоятельно.
- Формировать и распечатывать личные карточки сотрудников, штатное расписание, должностные инструкции и трудовые договоры
- Формировать и распечатывать приказы по личному составу
- Своевременно получать уведомления о днях рождения сотрудников и др.

Система управления проектами

Делает доступным пользователям следующие функции:

- Формировать команду проекта из специалистов разных подразделений, используя принципы матричной оргструктуры
- Формировать бюджет проекта,
- Строить график Ганта, отслеживать историю изменения и ход выполнения проектов
- Уточнять состав работ по проекту, не меняя плановые сроки выполнения и стоимость самих работ
- Планировать загрузку человеческих и материальных ресурсов в разрезе проекта
- Определять плановую и фактическую рентабельность проекта

Управление ресурсами и складом

Одними из главных особенностей модуля являются:

- Учет основных средств (активов)
- Описание объектов и их структуры
- Учет номенклатуры в разрезе складов и их структуры
- Оформление передачи материалов между складами
- Хранение информации о различных видах упаковки одного товара
- другие функции

CRM-система

Позволяет сотрудникам предприятию:

- автоматизировать взаимодействие с контрагентами,
- хранить и структурировать всю информацию, относящуюся к контрагенту в удобном виде
- строить процессы предпродажной подготовки, процедуры продаж, в том числе построение воронки продаж,
- регистрировать в системе любые сведения о контрагентах и контактных лицах,
- анализировать клиентскую статистику,
- оценивать эффективность работы менеджеров,
- инициировать бизнес-контакты (в том числе электронные рассылки)

Эргономика и интерфейс

Дизайнерский интерфейс приложения
* Система интеллектуального поиска по части слова
* Несколько видов представления данных - древовидная (иерархическая) структура, табличная, графическая и т.д.
* Встроенные «умные» фильтры
* Наглядные формы и контекстные меню, вместо перегруженных таблиц и вкладок
* Возможность создания пользовательских АРМов

Системные требования

Архитектура системы: трехуровневая

Для работы ERP-системы Organic необходим сервер следующей конфигурации:

минимальные требования к аппаратному обеспечению: Intel Core 2 Duo 2ГГц, RAM 2048 Мб DDR, HDD 160 Gb
* операционная система: Microsoft Windows Server 2003 и выше
* СУБД: Microsoft SQL Server 2005 (не входит в комплект поставки)

Для установки клиентской части приложения необходимо:

рабочая станция минимальной конфигурации Intel Pentium III 1 ГГц, RAM 512 Мб и выше
* установленный на рабочей станции Microsoft .NET Framework 3.5 (распространяется бесплатно)

Решение :: Instant Business Network 4.7

Sun, 14 Mar 2010 16:49:27 +0300

от Медиачеис

Instant Business Network (IBN) — веб-ориентированная система организации совместной работы и проектного управления. Решение ориентировано на компании, представляющие малый и средний бизнес, которым необходимо организовать единую среду взаимодействия сотрудников и управления рабочими процессами. Instant Business Network предоставляет такую среду и позволяет организовать эффективную совместную работу за счет комплексного набора инструментов управления задачами и проектами, удобной организации информации и доступа к ней, средств контроля исполнения задач и анализа выполненной работы, возможностей интеграции с MS Office и MS Project, средств обработки клиентских запросов и организации Help Desk, элементов CRM и мощных инструментов отчетности.

Решение :: Sales Expert

Wed, 10 Feb 2010 09:23:08 +0300

от ООО "ИнфоИндастри"

Sales Expert 2 решает те же задачи, что и Quick Sales. Но задачи эти решаются более гибко. Кроме того в Sales Expert 2 есть дополнительные возможности.

Вот несколько примеров улучшеных возможностей Sales Expert 2

Конструктор отчетов

Конструктор отчетов аналогичен сводным таблицам в Excel. Вы выбираете, что должно быть в столбцах, что в строках и строите отчет.

Гибкие возможности по поиску информации

С помощью логических комбинаций "И" и "ИЛИ" можно объединять самые разные условия поиска. Эти условия можно сохранить и затем быстро использовать выбирая из меню.

Среди дополнительных возможностей нужно особенно отметить:

Настраиваемый пользовательский интерфейс

Конфигуратор позволяет добавлять новые поля, переименовывать существующие, создавать свои справочники, задавать поля обязательные к заполнению, настраивать внешний вид карточки клиента и многое другое.

Планирование и контроль показателей работы пользователей

Для каждого пользователя можно назначить свои показатели, например, количество новых клиентов в месяц, количество встреч, объем продаж и т.п.

Все скриншоты | Скачать демо-версию | Купить

Решение :: ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика

Tue, 09 Feb 2010 11:22:22 +0300

от ИНТАЛЕВ, ГК

Программный продукт предназначен для формирования SQL хранилища информации и многомерной OLAP-базы на основе данных системы «1С: Предприятие 8.1».

Хранилище информации (MS SQL 2005, 2008), благодаря прозрачности его структуры, может использоваться для интеграции данных с другими системами.

Многомерная OLAP-база (MS SQL 2005, 2008 Analysis Service) позволяет использовать всю мощь Business Intelligence для моментального анализа огромных объемов данных, не связывая руки аналитику заранее заданными формами и алгоритмами.

Также аналитическая база может быть использована как источник для построения ресурсоемких отчетов. Важным достоинством такого подхода является разгрузка учетной базы «1C», снижение уровня блокировок в ней и существенный рост показателей производительности и параллельности.

Аналитическая база также может быть использована вместе с Analysis Service для решения задач Data Mining. Кластерный анализ, анализ ключевых факторов, поиск взаимосвязей, деревья решений, прогнозирование, нечеткий анализ с помощью нейронных сетей и т.д. могут быть с легкостью использованы благодаря продукту.

Представлено две версии продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика»

Версия для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - анализ данных, собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
Версия для «1С:Предприятие» - анализ данных в произвольной (типовой или нетиповой) конфигурации платформы «1С:Предприятие».

Для кого предназначен продукт

«ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» успешно применяется в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически распределенных. Возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» независимы от отраслевой специфики предприятия.

Решение :: ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент

Tue, 09 Feb 2010 11:18:43 +0300

от ИНТАЛЕВ, ГК

Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» является системой класса ERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями.

Продукт имеет открытые интерфейсы для интеграции с дополнительными модулями.

В продукте учтен более чем 12-летний опыт «ИНТАЛЕВ» в области развития методологии управления, разработки и внедрения бизнес-приложений, опыт более чем сотни консалтинговых проектов по постановке системы управления предприятием.

Функционал продукта сертифицирован:

По ведению отчетности согласно МСФО Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России. Подробнее...
Система сбалансированных показателей - аккредитация Balanced Scorecard Collaborative Inc. (США). Подробнее...
Сертификат «1С: Совместимо!» для «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» и «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» гарантирует совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8».

Что даст Вам внедрение «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»

Эффекты от внедрения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» определяются составом его модулей, а также взаимосвязями между ними.

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» Стратегическое управление, управление изменениями и управление организационным развитием (Business Performance & Process Analysis Management) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» Управление финансами и эффективностью компании (Finance Management и Business Performance Management) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» Управление документами (Enterprise Content Management) и бизнес-процессами (Business Process & Workflow Management)Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг» Мониторинг основных показателей деятельности компании (Reporting & Monitoring Tools) Подробнее…


			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM» Управление взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» Проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence) Подробнее…

			Модуль «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал» Подключение удаленных пользователей при помощи Интернет-обозревателя (WEB Access Tool) Подробнее…

Для кого предназначен продукт

«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях. Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия. Продукт особенно полезен для компаний, использующих «1С: Предприятие 8», ввиду возможности полной интеграции с 1С.

Презентация продукта

Скачать презентацию продукта

Решение :: BIT Impulse ® Business Analysis Tool

Wed, 09 Dec 2009 19:48:38 +0300

от BIT Impulse

BIT Impulse ® Business Analysis Tool - это быстрая, защищенная и стабильная система аналитической отчетности с широкими возможностями анализа данных и удобным администрированием.

Аналитические возможности продукта:

Отчеты быстро генерируются на больших объемах данных;
Вид отчетов можно быстро и легко изменять без привлечения IT-специалистов;
Система обладает мощными аналитическими возможностями: сводная таблица, много видов графиков, treemap, динамическая scatter-диаграмма, фильтрация, сортировка, поиск, подсветка данных
Есть интеграция с Microsoft Office и Open Office;
Существует рассылка отчетов по электронной почте по рассписанию;
Удобная работа через интернет при любой скорости соединения (при передаче данных используется zip-компрессия).

Система обладает мощным инструментом администрирования, в котором Вы можете управлять пользователями, ролями, правами доступа к отчетам и данным, правами на выполнение тех или иных действий, видеть статистику использования системы.

Более детальную информацию Вы можете найти на сайте http://www.bitimpulse.com

Решение :: НОРБИТ: Microsoft Dynamics для управления профессиональными спортивными организациями

Fri, 23 Oct 2009 14:46:11 +0400

от НОРБИТ

Отраслевое решение для управления профессиональными спортивными организациями разработано на основе лучших примеров мирового спортивного менеджмента и охватывает все бизнес-процессы современного клуба. Внедрение решения позволяет повысить финансовую стабильность клуба, сократить операционные затраты, уменьшить цикл реализации продукции, а также улучшить взаимоотношения с болельщиками и деловыми партнерами.

Преимущества решения для отрасли:

Внедрение отраслевого решения «НОРБИТ: Microsoft Dynamics для профессиональных спортивных клубов» предоставляет организациям следующие преимущества:

реализация эффективной системы клубного управления в соответствии с регламентами и требованиями спортивных ассоциаций и лиг (КХЛ, РФПЛ, УЕФА и прочих);
обеспечение интеграции всех клубных информационных систем – билетной системы, системы контроля доступа, кассовых терминалов магазинов и точек розничной торговли, интернет-магазина, клубного портала, платежных систем клуба и пр.;
повышение лояльности болельщиков клуба и создание надежной системы фан-поддержки;
увеличение объемов реализации билетов, абонементов и сувенирной продукции;
создание условий для обеспечения высоких спортивных достижений;
повышение эффективности организации тренировочного процесса;
оптимизация и контроль затрат на содержание/обслуживание спортивных объектов и подготовку/проведение клубных мероприятий;
формирование прозрачной отчетности для руководства и акционеров клуба и улучшение деловой репутации.

Компоненты решения:

Информационный ландшафт современного профессионального спортивного клуба можно представить следующим образом:

1. Модуль FRM (Fan Relationships Management System/ Система управления взаимоотношениями с болельщиками)

формирование базы болельщиков и/или владельцев абонементов;
ведение информация о покупках билетов и абонементов;
интеграция с системой контроля доступа:
- контроль доступа на стадион на основании данных о купленном билете на конкретную игру;
- анализ посещаемости игр клуба в привязке к болельщикам.
интеграция с кассовой системой магазинов атрибутики:
- автоматическая регистрация продаж атрибутики в карточке болельщика;
- анализ продаж (по номенклатуре, дате покупки и сумме скидок);
- экспорт данных о суммах реализации в учетную систему.
обеспечение доступа всех служб клуба (Отдел по работе с болельщиками, Служба безопасности, Коммерческая служба и т.д.) к информации о болельщиках.

2. Адресная работа с болельщиками

автоматическая отправка электронных писем (новости клуба, поздравления с праздниками, информирования о новых услугах, ценах и прочее);
проведение опросов и получения обратной связи;
сегментация и анализа информации о болельщиках.
возможность работы с болельщиками всех служб Клуба (Отдел по работе с болельщиками, Служба безопасности, Коммерческая служба и т.д.).

3. Планирование и формирование сметы расходов

составление годовой сметы расходов всех планируемых мероприятий с учетом статей затрат и их плановой стоимости;
формирование квартальных, месячных и игровых смет расходов;
реализация различных механизмов расчета затрат в привязке к периоду времени;
формирование годового бюджет клуба на основании плановых годовых смет доходов и расходов;
анализ отклонения в разрезе годовой план/ месячный план/факт.

4. Реализация билетов

5. Контроль подготовки к спортивным мероприятиям

планирование затрат на проведение и подготовку спортивных мероприятий (игр и сборов);
планирование списка работ и исполнителей;
определение предельных сроков исполнения;
контроль своевременности выполнение работ, необходимых для обеспечения мероприятий.

6. Управление затратами

формирование заявок на затраты;
анализ экономической целесообразности расходов;
бюджетный контроль;
утверждение заявок;
контроль исполнения заявки (проведение тендеров, заключение договора, осуществление закупки товаров и услуг).

7. Проведение тендеров

регистрация карточки тендера;
регистрация предложений в рамках тендера;
настройка критериев оценки предложений;
регистрация результатов тендера (результатов заседания тендерной комиссии) в том числе с использованием механизмов электронного согласования.

8. Управление платежами

формирование заявок на оплату, на основе которых осуществляются все исходящие платежи;
разделение заявок на периодические (налоги, заработная плата) и созданные на основании счетов от поставщиков;
согласование и бюджетный контроль заявок на оплату (различные маршруты согласования);
формирование платежных поручений и экспорт их в системы «Клиент-Банк»;
автоматическое распознавание заявок-оснований при импорте в систему банковских выписок и автоматическое распределение по платежам всех аналитических признаков оплаты.

9. Управление складскими операциями – выдача, возврат и списание номенклатуры

осуществление складских операций на основании складских заявок;
выдача спортивной экипировки (по заявкам от администраторов команд);
выдача сувенирной продукции (по заявкам от менеджеров магазинов розничной торговли);
персонализированное списание медикаментов (на игрока).

10. Управление базой игроков

консолидация информации обо всех игроках клуба, в том числе учащихся ДЮСШ в формате базы игроков;
регистрация контактных лиц по каждому игроку – агенты, родственники и пр.;
хранение и обновление статистики выступлений игрока за клуб;
ведение всей информации по контрактам игрока с учетом особых условий – предоставление жилья, аренда автомобилей, собственная экипировка и т.п.;
связь базы игроков со справочником сотрудников.

11. Согласования документов

12. Управление подготовкой спортсменов/ Решение для спортшколы

Модуль управления подготовкой спортсменов представляет собой комплексное программное решение для информационного обеспечения основных рабочих операций спортивной школы и ведения единого электронного хранилища данных о деятельности школы.

Компании, использующие решение

ХК "Ак Барс"
ВК "Зенит-Казань"
ФК "Локомотив"

Решение :: «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика»

Fri, 02 Oct 2009 06:54:53 +0400

от ИНТАЛЕВ

Представлено две версии продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика»:

Версия для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - анализ данных, собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
Версия для «1С:Предприятие» - анализ данных в произвольной (типовой или нетиповой) конфигурации платформы «1С:Предприятие».

Решение :: Hardware Inspector

Thu, 24 Sep 2009 09:55:03 +0400

от Database Harbor Software

Инвентарный учет компьютеров и оргтехники на предприятии. Возможность автоматизированного заполнения базы данных информацией об устройствах и настройках TCP/IP. На все устройства заводятся паспорта. Отслеживается история перемещения устройств, их ремонт и профилактика. Быстрое составление отчетности о выполненных работах по обслуживанию техники. Гибкое разграничение доступа к данным. Мощная система поиска устройств. Большой набор отчетов.

Решение :: NAVAT MEDIUM BUSINESS ANALYTICS

Tue, 22 Sep 2009 15:26:36 +0400

от NAVAT

NAVAT MEDIUM BUSINESS ANALYTICS

Решение Navat Medium Business Analytics (NMBA) - аналитическая система для среднего бизнеса.

Особенность решения заключается в том, что NMBA полностью интегрирована с популярной учетной системой 1С:Предприятие и способна получать и обрабатывать данные из любой конфигурации системы 1С. На основе данных системы 1С:Предприятие возможно построение аналитических кубов, как в разрезах бухгалтерского, так и управленческого учета. При помощи аналитической системы NMBA значительно упрощается задача получения единой отчетности для компаний с распределенной филиальной сетью.

Функциональные возможности NMBA

возможность работы с любой конфигурацией системы 1С:Предприятие;
отлаженная технология получения сводной отчетности для распределенных компаний;
наличие преднастроенных аналитических отчетов в разрезах бухгалтерского и управленческого учета;
широкие возможности по созданию и настройке собственных аналитических отчетов;
возможность использования Microsoft Excel или Microsoft Internet Explorer в качестве приложения для доступа к данным аналитических кубов.

Преимущества решения NMBA

невысокая стоимость и кратчайшие сроки внедрения, за счет использования готовых технологических решений;
простота обучения персонала.

В качестве платформы для аналитической системы используется продукт Microsoft Analysis Services 2005.

Решение :: Solvo.CTMS

Tue, 07 Oct 2008 14:25:29 +0400

от СОЛВО, ООО

Solvo.CTMS – решение, автоматизирующее операции с контейнерами и грузами на территории контейнерного терминала

Описание решения

Задачей Solvo.CTMS является автоматизация оперативного управления всеми операциями с контейнерами, позволяющая снизить стоимость и сроки их обработки на территории контейнерного терминала и предоставляющая возможность получения точной информации о текущей обстановке в целях оперативного планирования работы контейнерного терминала.

Solvo.CTMS использует для своей работы подсистемы управления контейнерной площадкой, управления погрузкой/разгрузкой судов, позиционирования, электронной идентификации, комплект радиооборудования сбора и передачи данных.

Поскольку функциональные блоки системы выделены в отдельные компоненты, которые могут работать самостоятельно, клиент может осуществлять установку Solvo.CTMS постепенно, отдельными модулями.

Система интегрируется как с российскими, так и с западными корпоративными информационными системами.

Возможности решения

Solvo.CTMS включает базовый и дополнительный набор функций.

Базовые возможности:

Управление обработкой автомобильного, жд транспорта
Управление обработкой судна и составление планов погрузки/разгрузки (каргопланирование)
Организация обработки контейнеров на таможенной площадке
Размещение контейнеров на терминале по различным критериям
Оптимизация движения перегрузочной техники
Фиксация событий, происходящих на терминале, в режиме реального времени
Обработка данных системы спутникового позиционирования (GPS)
Топология терминала

Дополнительные функции системы подбираются по требованию заказчика в зависимости от технологии работы терминала и вида используемой погрузочной техники.

Экономическая эффективность внедрения решения.

Снижение эксплуатационных расходов терминала, их оптимизация и прозрачность за счет создания единой системы управления терминалом, обеспечивающей единое информационное поле о текущем состоянии терминала в режиме реального времени
Ускорение обработки всех видов транспорта (морского, автомобильного, железнодорожного) за счет получения предварительной информации и планирования работ по погрузке/разгрузке, точной информации о местонахождении контейнера, передаче команд непосредственно на радиотерминалы перегрузочной техники, оптимизации перемещений контейнеровозов
Предоставление клиентам возможности заключения контрактов с гарантированным временем обработки, что способствует увеличению объемов перевалки
Установление электронного обмена документами с линейными операторами (EDI/EDIFACT/XML), что дает дополнительный имиджевый выигрыш, снижает ошибки ввода информации и ускоряет процедуры движения грузов
Повышение эффективности управления персоналом
Повышение производительности труда персонала
Повышение производительности погрузочной техники на 20-25% и сокращение пробега порожней техники (в среднем до 50%)
Повышение емкости терминала (в среднем на 5-10%)

Конкурентные преимущества решения.

Многолетний опыт компании «СОЛВО» в области технологического управления контейнерным терминалом
Квалифицированный персонал
Индивидуальный подход к каждому клиенту
Высокие показатели производительности и работоспособности системы
Развитая функциональность
Интегрируемость с различными процессами и системами
Наличие методик интеграции, обучения и внедрения
Наличие крупных референсных проектов
Единые открытые отраслевые стандарты
Единый стандарт архитектуры (возможность внедрения единого решения в головном офисе и филиалах компании)
Клиент-серверная архитектура
Модульность
Масштабируемость
Открытость
Использование интернет-технологий для удаленного доступа
Срок окупаемости системы – 7-9 месяцев

Решение :: Solvo.WMS

Tue, 07 Oct 2008 14:02:25 +0400

от СОЛВО, ООО

Solvo.WMS – это система управления складскими процессами в режиме реального времени. Исходя из потребностей заказчика, объем внедрения системы автоматизации склада может варьироваться от начального уровня (система управления на основе бумажных листов-заданий) до полнофункциональной системы управления складом с использованием современных средств автоматизации.

Описание решения

Задачей Solvo.WMS является автоматизация управления всеми процессами на складе, позволяющая снизить издержки хранения запасов и предоставляющая возможность получения точных данных о количестве и размещении товара.

Внедрение системы позволяет достигнуть оптимального соотношения скорости работы склада и точности выполняемых операций.

Отраслевые решения автоматизации для дистрибуции, производства, фармацевтики и коммерческих складов.
Отраслевые решения для дистрибуции, производства, фармацевтики и коммерческих складов.

Solvo.WMS является экспертной системой, способной самостоятельно вырабатывать рекомендации по оптимизации всех складских технологических процессов, координации работ персонала и подъемно-транспортного оборудования с целью достижения максимальной эффективности использования складских площадей и повышения производительности работ на складе. Solvo.WMS избавляет пользователя от необходимости составлять на бумаге описания выборки и заказы, которые задаются обычно головным компьютером или вручную. Вместо этого данная информация передается и обрабатывается самой системой и преобразуется в оптимизированные рабочие задания для каждого работника склада.

Solvo.WMS может быть адаптирована к условиям конкретного заказчика, специфике его технологических и организационных требований.

Программное обеспечение системы поддерживает работу с радиооборудованием, устройствами штрихового кодирования, электронными весами, принтерами и сканерами изображений. Solvo.WMS интегрируется как с российскими, так и с западными корпоративными информационными системами.

Возможности решения.

Solvo.WMS включает в себя базовый и дополнительный набор функций.

Базовые возможности системы:

Зонирование склада
Идентификация объектов
Управление персоналом и погрузочной техникой
Работа в режиме реального времени
Графическое представление склада
Уровни доступа
Генерация отчетов
Хранение полной истории событий
Система помощи
Прием товаров на склад (включая кросс-докинг)
Размещение грузов (управление запасами)
Комплектация и отгрузка заказов
Работа с оборудованием для штрихового кодирования, радиооборудованием, печатным оборудованием

Дополнительные функции системы подбираются по требованию заказчика в зависимости от технологии работы склада и складской техники.

Экономическая эффективность внедрения решения:

Обслуживание заказчиков

Исключение ситуаций отгрузки заказа в неполной комплектации и затрат на допоставку документов заказчику и возврат заказов
Минимизация затрат на списание просроченных товаров
Улучшение качества обслуживания клиентов Логистика
Упорядочение и оптимизация технологических процессов работы с материальными потоками
Повышение точности данных о количестве и размещении товаров на складе (до 99,9%)
Обеспечение полного контроля над товародвижением
Оптимизация использования складских площадей (вместимость увеличивается от 5 до 25%)
Ускорение и увеличение товарооборота
Использование правильных стратегий размещения грузов

Эксплуатационные расходы

Рациональное использование погрузочной техники
Оптимизация использования оборудования, погрузочной техники
Снижение затрат на транспортировку (экономия топлива и электроэнергии, уменьшение затрат на обслуживание и увеличение срока эксплуатации погрузочной техники)

Управление персоналом

Повышение эффективности управления персоналом
Пресечение непредвиденных ситуаций и выявление их виновников
Сокращение времени выполнения всех складских операций
Повышение производительности труда (в среднем на 20-30%) Управленческий учет и документооборот
Рост оперативности обмена данными между всеми участниками складского процесса
Доступ к информации в режиме реального времени
Сокращение объема бумажной работы
Осуществление инвентаризации склада без остановки работ
Создание единого информационного пространства с корпоративной системой

Преимущества решения.

Многолетний опыт компании «СОЛВО» в области технологического управления складом
Квалифицированный персонал
Индивидуальный подход к каждому клиенту
Высокие показатели производительности и работоспособности системы
Развитая функциональность
Интегрируемость с различными процессами и системами
Наличие методик интеграции, обучения и внедрения
Наличие крупных референсных проектов
Единые открытые отраслевые стандарты
Единый стандарт архитектуры (возможность внедрения единого решения в головном офисе и филиалах компании)
Клиент-серверная архитектура
Модульность
Масштабируемость
Открытость
Использование интернет-технологий для удаленного доступа к складу

Опыт внедрения системы Solvo.WMS показывает, что сроки окупаемости проекта составляют от 6 мес. до 18 месяцев.

Решение :: FASTCUBE

Mon, 30 Jun 2008 16:29:48 +0400

от Fast Reports

FastCube относится к классу Desktop OLAP. Компоненты FastCube встраиваются в интерфейс создаваемых Вами приложений, поставляются в виде набора компонентов для Delphi и Lazarus. С помощью FastCube можно проанализировать данные, получить сводные таблицы, построить отчеты и графики.

Решение :: FASTREPORT® SERVER

Mon, 30 Jun 2008 16:16:22 +0400

от Fast Reports

FastReport Server - полностью автономный http сервер, содержащий полный набор средств для организации удаленной генерации отчетов, работающий с любыми базами данных, которые поддерживают ODBC (Oracle, Informix, Microsoft SQL Server, Interbase и т.д.).

Решение :: FASTREPORT® STUDIO

Mon, 30 Jun 2008 16:04:42 +0400

от Fast Reports

FastReport Studio для разработчиков, включает в себя независимый дизайнер отчётов, средства для разработки и множество демонстрационных отчётов.

Решение :: FASTREPORT® STUDIO

Mon, 30 Jun 2008 16:03:35 +0400

от Fast Reports

Генератор отчётов FastReport Studio для бизнес-пользователей включает в себя мощный дизайнер отчётов, средства для разработки и множество демонстрационных отчётов. С помощью FastReport Studio отчеты смогут составлять обычные пользователи, не сталкивающиеся с программированием.

Решение :: FASTREPORT® 4 VCL

Mon, 30 Jun 2008 16:00:39 +0400

от Fast Reports

FastReport 4 VCL - это набор компонентов для построения отчетов, представляет собой сочетание дизайнера, генератора и Preview отчетов. Написан на 100% Object Pascal и может быть установлен в Borland® Delphi 4-2007 и Borland® C++Builder 4-6.

Статья :: Действия Oracle — это нейтронная бомба в лагерь Open Source

Mon, 23 Aug 2010 14:31:55 +0400

от Vorotko Corporation

Как известно, компания Oracle подала в суд на Google в связи с использованием Java без лицензии в операционной системе Android. Естественно, Google отвергает обвинения и говорит, что не нарушала чужую интеллектуальную собственность. Всё это вполне нормально и является частью обычных юридических баталий. Но вот что ненормально — это та часть искового заявления Oracle, которая, как говорится, напечатана мелким шрифтом. Требования Oracle и её реальные действия, если разобраться, должны всерьёз напугать не только Google, но и всё сообщество Open Source.

Oracle требует уничтожить все копии Android (в том числе устройства, проданные с этой операционной системой), а также возместить нанесённый ущерб в тройном размере и юридические издержки. Конечно, это блеф. На самом деле Google может откупиться довольно дёшево, но этот выгодный шаг для Google станет очень опасным для IT-индустрии. В том-то и ловушка.

Мартин Хеллер с Infoworld вчера опубликовал анализ претензий Oracle и прогноз возможного развития этого судебного процесса.

На первый взгляд, ситуация для Google выглядит довольно мрачно.

Например, одним из юристов Oracle по этому делу является Дэвид Бойес (David Boies). Он известен по недавнему выигранному делу по отмене запрета на однополые браки в Калифорнии, а также по старому антимонопольному процессу против Microsoft. Он также был советником RIAA в деле против Napster и представлял вице-президента Эла Гора на слушаниях об оспаривании результатов подсчёта голосов на президентских выборах 2004 года в США. Никто не нанимает Дэвида Бойеса, если не имеет очень серьёзных намерений.

Претензии Oracle касаются нарушения семи софтверных патентов.

* Protection Domains to Provide Security in a Computer System (2000)
* Controlling Access to a Resource (2000)
* Method and Apparatus for Preprocessing and Packaging Class Files (1999)
* System and Method for Dynamic Preloading of Classes through Memory Space Cloning of a Master Runtime System Process (2008)
* Method and Apparatus for Resolving Data References in Generate Code (2003)
* Interpreting Functions Utilizing a Hybrid of Virtual and Native Machine Instructions (2005)
* Method and System for Performing Static Initialization (2000)

Всё это софтверные патенты.

К сожалению, несмотря на недавнее решение по делу Билски, Верховный суд США так и не решился отменить софтверные патенты целиком, и дискуссия по этому вопросу до сих пор продолжается, хотя абсурдность патентования софтверных приёмов для многих очевидна. И Верховный суд, судя по всему, идёт к этому.

Есть также обвинения в нарушении копирайта. Но я думаю, что все они будут отвергнуты в начале судебного процесса, если команда Android, как сообщалось, создала виртуальную машину Dalvik VM в результате чистого реверс-инжиниринга Java VM и сможет доказать это.

Phoenix Technologies в своё время умудрилась провернуть такой трюк с IBM PC BIOS, так что вполне возможно, что Google сможет доказать это в случае с Java.

Убийственные требования Oracle
Oracle требует уничтожить все копии Android (в том числе устройства, проданные с этой операционной системой), а также возместить нанесённый ущерб в тройном размере и юридические издержки. Также они требуют проведения судебного процесса.

Это явно преувеличенные требования. Они могли бы, как говориться, попросить «ещё и пони». Ни один суд не даст им всё перечисленное, даже по результатам судебного процесса в Северной Калифорнии. Что уж говорить, даже в Восточном Техасе они такого бы не добились.

Но если Oracle выиграет дело, некоторые требования всё-таки могут быть удовлетворены. Но в этом случае стопроцентно будет подана апелляция со стороны Google, и суд наверняка отсрочит исполнение требований на время рассмотрения апелляции.

Если Google выиграет апелляцию, то Oracle тогда может подать свою апелляцию в Верховный суд. Однако, если дело дойдёт до такого уровня, то существует высокая вероятность, что Верховный суд примет решение вообще отменить все патенты. Только одной этой угрозы достаточно, чтобы Oracle не доводил процесс до такой стадии.

Как Google может договориться
Google может достичь досудебного соглашения с Oracle довольно дёшево. Для этого есть два варианта: выплата деньгами или кросс-лицензирование.

Однако, такое соглашение может сильно повредить IT-индустрии, даже если для Google оно будет выгодно. Если Google согласиться выплатить деньги, то перед Oracle выстраивается целый ряд новых жертв, которые уже будут беззащитны по результатам принятого решения: HTC, Motorola, Samsung, другие производители смартфонов, Verizon Wireless, T-Mobile, другие операторы связи, и даже крупные компании, которые используют устройства под Android. Это может стать настоящим кошмаром для мобильной индустрии.

Кажется, что гораздо лучше для всех было ба заключить кросс-лицензионное соглашение. В этом случае, скорее всего, Google защитит всех лицензиатов и пользователей Android от будущих претензий со стороны Oracle.

Некоторые из моих коллег призывают немедленно форкать все open source проекты Sun, чтобы хоть как-то обезопасить их от будущих действий Oracle. Но я сомневаюсь, что они смогут довести дело до такой стадии, когда проекты действительно будут в безопасности.

Бей в больное место
Если б я был радикален как в 20 лет, то призвал бы ко всемирному бойкоту продуктов Oracle, потому что этот судебный процесс аналогичен сбросу нейтронной бомбы на open source сообщество.

Подумайте об этом: пользователи СУБД Oracle могут перейти на IBM DB2 или Microsoft SQL Server, а пользователи MySQL могут мигрировать на форк Монти или Postgres. Пользователи Oracle Forms и Oracle Web Forms могут мигрировать на Alpha Five, а клиенты Oracle ERP имеют возможность выбрать решения от SAP, Microsoft или Sage.

Вы готовы проголосовать своим кошельком?

http://habrahabr.ru/blogs/open_source/102268/

Статья, Новость :: Oracle представляет новую платформу для бизнес-анализа

Mon, 23 Aug 2010 14:52:51 +0400

Новая версия интегрирует возможности реляционного и многомерного (OLAP) анализа, а также предоставляет новые функции управления сбалансированными системами показателей, подготовки отчетности, визуализации данных и совместной работы

Недавно корпорация Oracle объявила о выпуске Oracle® Business Intelligence 11g, наиболее полного, интегрированного и масштабируемого комплекса продуктов для бизнес-анализа, который поможет клиентам максимально оптимизировать деятельность своего бизнеса.

Новинка обладает такими преимуществами, как:
•    предоставляет единственную в отрасли унифицированную среду для доступа и анализа данных, которые находятся в реляционных, OLAP- и XML-источниках данных;
•    расширяет возможности конечных пользователей благодаря новому приложению по управлению ключевыми показателями эффективности Oracle Scorecard and Strategy Management, встроенному в комплекс Oracle Business Intelligence 11g, и инновациям в области подготовки корпоративной отчетности, визуализации данных, поиска и совместной работы;
•    улучшает производительность, масштабируемость и безопасность благодаря более тесной интеграции с Oracle Enterprise Manager 11g и другими компонентами связующего программного обеспечения Oracle Fusion Middleware.

«Комплекс Oracle Business Intelligence 11g дает полный спектр возможностей для бизнес-анализа, охватывающий подготовку корпоративных отчетов, системы управления ключевыми показателями эффективности, интерактивные информационные панели, нерегламентированные запросы, OLAP-анализ, поиск данных и активное рабочее взаимодействие на единой интегрированной технологической платформе, — прокомментировал Пол Родвик (Paul Rodwick), вице-президент подразделения по развитию продуктов Oracle Business Intelligence. — Новая версия проста в установке и развертывании на уровне департамента компании и способна расширяться, достигая непревзойденных показателей производительности и масштабируемости для крупнейших и наиболее сложных внедрений корпоративного уровня».

Самая полная и интегрированная платформа для бизнес-анализа с расширенными средствами визуализации

Расширяя возможности общей информационной модели предприятия (Common Enterprise Information Model), комплекс Oracle Business Intelligence 11g является первым решением, которое унифицирует технологии реляционного OLAP (Relational OLAP, R-OLAP), многомерного OLAP (Multidimensional OLAP, M-OLAP) и инструментов составления отчетов предприятия на общей технологической платформе.

Расширенные функции OLAP-анализа делают возможным доступ и перемещение по иерархическим данным, хранимым в Oracle Essbase и популярных реляционных источниках данных, из общей пользовательской среды.
Новый встроенный редактор отчетов, реализованный в виде тонкого клиента, позволяет бизнес-пользователям публиковать как интерактивные web-ориентированные отчеты, так и высококачественные отчеты на уровне промышленных стандартов.

Новое приложение Oracle Scorecard and Strategy Management – это интегрированный компонент комплекса Oracle Business Intelligence 11g, помогающий пользователям отслеживать параметры и ключевые показатели эффективности (KPI), согласованные с организационной стратегией и целями.

Расширенный, оптимизированный под определенные задачи пользовательский интерфейс предоставляет широчайший набор новых функций для создания интерактивных диаграмм и работы с параметрами, включая возможности визуализации карт, схем и планов с прямой привязкой к пространственным данным, что создает более функционально богатые и интуитивно понятные возможности для конечных пользователей.

Уникальная инновационная функция Action Framework реализует «замкнутый цикл» между анализом и действием, предоставляя пользователям возможность инициировать комплекс действий, таких как запуск бизнес-процесса или взаимодействие с web-сервисами непосредственно из интерактивной информационной управляющей панели.
Конечные пользователи уведомляются об исключительных ситуациях и событиях, обмениваются важной информацией и обсуждают ее в реальном времени, организуют коллективные дискуссии, сохраняют комментарии и «деревья» обсуждений через встроенные функции уведомлений и предупреждений, а также благодаря интеграции с комплексом Oracle WebCenter Suite 11g.

Введение новой интеграции с поисковой технологией Oracle Secure Enterprise Search позволяет быстро и легко находить нужные отчеты, а также данные в отчетах в соответствии с правами доступа и параметрами безопасности, установленными в Oracle Business Intelligence 11g.

В новую версию в качестве поддерживаемого источника данных добавлена система консолидации финансовой и управленческой отчетности Oracle Hyperion Financial Management, кроме того, в Oracle Business Intelligence 11g усовершенствована поддержка Oracle Essbase, что еще более усиливает интеграционные возможности инновационной бизнес-платформы для управления эффективностью предприятия Oracle Enterprise Performance Management (EPM) System.

Oracle Business Intelligence 11g служит технологической платформой для Oracle EPM System, также как и для готовых аналитических приложений Oracle BI Applications, функционально полных, преднастроенных решений для приложений Oracle и сторонних поставщиков, включая SAP.

Упрощенное управление системами, улучшенная производительность и масштабируемость

Благодаря тесной интеграции с Oracle Enterprise Manager 11g комплекс Oracle Business Intelligence 11g является единственной платформой для бизнес-анализа, позволяющей системным администраторам управлять и контролировать производительность средств бизнес-анализа из той же среды, которая используется для управления полным корпоративным ИТ-стеком.

Интегрированные сервисы управления системами в Oracle Business Intelligence 11g облегчают администраторам быстрое конфигурирование, тестирование, развертывание, мониторинг и установку программных патчей в целях обеспечения постоянной доступности наряду с высочайшим уровнем безопасности, масштабируемости и производительности.

Расширенная модель Common Enterprise Information Model обеспечивает высокую производительность и возможность выполнения объединенных запросов к сотням источников данных в реляционном, OLAP и XML-форматах.

«Мы добились больших успехов с Oracle Business Intelligence 10g, и новая версия Oracle Business Intelligence 11g будет опираться на эти достижения, — отметил Майкл Блэкмор (Mike Blackmore), архитектор корпоративного ПО в компании BT Innovate & Design. — Новые возможности системы управления ключевыми показателями эффективности, которые предлагает комплекс Oracle Business Intelligence 11g, а также способность встраивать аналитику в бизнес-процессы – это функции, вызывающие реальный интерес в BT. Мы уверены, что способность объединять и анализировать данные, и затем действовать в соответствии с полученным результатом очень поможет BT».

Клиенты Oracle, использующие предыдущие версии Oracle Business Intelligence, могут быстро и легко обновить свое программное обеспечение до новой версии без каких-либо изменений и доработок в существующих отчетах или метаданных.

http://www.ht.ua/news/96001.html

Новость :: Микротест внедрил Орифлэйм систему бизнес-анализа

Wed, 01 Sep 2010 21:57:40 +0400

от Vorotko Corporation

Компания «Микротест» завершила внедрение системы бизнес-анализа в компании Орифлэйм для региона СНГ и Балтия. В результате проекта затраты косметической компании на маркетинг снижены на 20%.

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, завершила внедрение системы бизнес-анализа в компании Орифлэйм для региона СНГ и Балтия. В результате проекта затраты косметической компании на маркетинг снижены на 20%.

Орифлэйм — одна из самых быстрорастущих косметических компаний в мире. На данный момент она представлена в 62 странах и имеет объем продаж более €1,3 млрд. в год. В 2009 году продажи Орифлэйм в регионе увеличились на 14% в национальных валютах.

Активное развитие компании способствует увеличению потока финансовой информации. Руководству регионального отделения Орифлэйм стало труднее отслеживать эффективность маркетинговых акций и контролировать их финансовые результаты. Перед компанией возникла необходимость снизить затраты на проведение маркетинговых мероприятий и повысить их рентабельность.

Инструментом для решения данных задач стала система бизнес-анализа маркетинговой деятельности на базе решения IBM Cognos 8 Business Intelligence. Партнером по внедрению системы была выбрана компания «Микротест» благодаря наличию команды сертифицированных специалистов, а также опыту внедрения решений на платформе IBM Cognos в таких компаниях как РОСНО, NADOM Group, UBC (сеть LeFutur) и других.

Разработанная специалистами «Микротест» система бизнес-анализа предназначена для консолидации информации и формирования отчетов о проведенных маркетинговых акциях, а также анализа ключевых показателей деятельности. В результате проекта компания Орифлэйм получил возможность:

· повысить оперативность контроля результатов маркетинговых акций;
· снизить трудоемкость сбора и учета информации для анализа KPI;
· в 2 раза сократить время на разработку новых акций в каталогах.

«В России мы являемся косметическим брендом номер один, а регион СНГ и Балтия — это крупнейший рынок сбыта для нас, – комментирует Сергей Канашин, вице-президент Орифлэйм в странах СНГ и Балтии,– Сотрудничество с «Микротест» и внедрение системы бизнес-анализа дало нам эффективный инструмент управления маркетингом, с помощью которого мы можем повысить рентабельность акций, проводимых в каталогах, и сократить затраты на их проведение на 20%».

О компаниях

Орифлэйм – международная косметическая компания, представленная в 62 странах мира. Орифлэйм предлагает широкий спектр высококачественных натуральных средств по уходу за лицом, телом и волосами, декоративную косметику, парфюмерию и аксессуары, распространяя их методом прямых продаж через независимых консультантов. На данный момент количество консультантов в мире составляет более 3 млн. Производственные мощности компании расположены в Польше, Индии, Швеции, Китае и России. Линейка продуктов Орифлэйм включает около 1200 наименований, ежегодно выпускается 800 новых продуктов. Орифлэйм является соучредителем Международного Детского Фонда. Компания Орифлэйм представлена на Стокгольмской Фондовой бирже.

Компания «Микротест» (www.microtest.ru), основанная в 1990 году, входит в число крупнейших ИТ-компаний России и занимает лидирующие позиции на рынке в части реализации наиболее сложных проектов. Основными направлениями деятельности «Микротест» являются: реализация комплексных консалтинговых и интеграционных проектов, внедрение корпоративных информационных систем, построение ИТ-инфраструктуры и профессиональная сервисная поддержка. В компании работает более 650 специалистов, обладающих свыше 1000 сертификатов ведущих мировых вендоров, что позволяет «Микротест» решать задачи любого уровня сложности. Среди заказчиков компании — ОАО «Российские железные дороги», Пенсионный фонд РФ, МНС РФ, ЗАО «Компания ТрансТелеКом», МЧС России, ТНК-ВР, ОАО «Лукойл», ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», Банк России, Внешторгбанк, Райффайзенбанк, ФК УРАЛСИБ, ООО «Тойота Мотор», ОАО КАМАЗ, ОАО «Лебедянский» и др.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Марии Сафроновой, PR-директору компании «Микротест» по тел. (495) 787−20−58 или e-mail: msafronova@microtest.ru.

Контактная информация:

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Марии Сафроновой, PR-директору компании «Микротест» по тел. (495) 787-20-58 или e-mail: msafronova@microtest.ru.

http://dkvartal.ru/news/94291415

Новость :: Впервые данные Всероссийской сельхозпереписи опубликованы на основе технологии Business Intelligence

Wed, 01 Sep 2010 21:54:36 +0400

от Vorotko Corporation

31 августа состоялся пресс-ланч компании Contour Components, посвященный публикации данных Всероссийской сельскохозяйственной переписи (ВСХП) на основе технологии Business Intelligence (BI).

В обсуждении особенностей публикации данных ВСХП на базе Contour BI и других вопросов приняли участие: генеральный директор Contour Components Владимир Некрасов и ведущий эксперт Управления информационных ресурсов и технологий Росстата Татьяна Аксенова.

Росстат впервые в мире опубликовал данные сельхозпереписи на платформе BI. BI - это инновационная технология работы с данными, благодаря которой на web-сайте Росстата стало возможным просматривать данные сельхозпереписи в интерактивных интерфейсах, включающих таблицы, графики и многослойные карты России с точностью до муниципальных образований. Поиск показателей переписи может выполняться при помощи альтернативных рубрикаторов, включающих метаданные – описание показателей.

Система включает в себя хранилище данных (около 200 «кубов»), при помощи которых пользователь может производить фильтрацию по произвольной совокупности параметров, «углубляться» и «обобщать» информацию, «поворачивать» таблицу. Также предоставляется возможность выполнять «незапланированные» запросы к хранилищу данных.

Новая система обеспечивает высокую доступность данных ВСХП, теперь ими может пользоваться широкий круг граждан. У сотрудников ведомств, журналистов, аналитиков, ученых и студентов появилась возможность использовать современные аналитические технологии бесплатно. Результаты манипуляций могут выгружаться в MS Excel, CSV, PDF форматах.

Новый подход к публикации данных поможет выявлять потенциал сельского хозяйства и проблемы в его развитии, а также вырабатывать эффективную агропромышленную политику.

В переписи приняло участие более 32 тысяч индивидуальных предпринимателей, 60 тысяч сельхозорганизаций и предприятий, 254,5 тысячи крестьянских хозяйств, около 23 миллионов личных подсобных хозяйств и 80 тысяч садоводческих, огороднических, животноводческих, дачных некоммерческих объединений. Из федерального бюджета на проведение переписи было выделено 6,5 миллиарда рублей.

«В последние годы Росстат тратит огромные усилия на внедрение инновационных технологий и по ряду направлений лидирует в мире,- говорит Владимир Некрасов, генеральный директор Contour Components. – Мы рады участвовать в этом движении, постоянно совершенствуя наши инструменты, адаптируя их под нужды государственной статистики. В конце 2009 года Росстат стал первым в мире государственным статистическим агентством, внедрившим BI для публикации данных в широком доступе. Проект по переводу 70 важнейших тем социально-экономической статистики на BI был выполнен на нашей платформе и получил признание в национальных институтах статистики, Евростате и ООН. Проект публикации данных ВСХП был реализован на новой версии Contour BI, в которой, в частности, впервые были интегрированы две современные технологии – BI и ГИС (геоинформационная система). Их интеграция обеспечивает принципиально новое качество визуализации данных, что особенно эффективно при публикации государственной статистики такой большой страны, как Российская Федерация».

http://www.mskit.ru/news/n81643/

Новость :: Тимур Ахмеров: "В век высоких технологий люди вынуждены пользоваться сарафанным радио"

Fri, 27 Aug 2010 23:52:18 +0400

от Vorotko Corporation

Межрегиональный семинар «Использование продуктов коммерческих компаний для обеспечения региональной информатизации» состоялся 18 августа в Москве. В нём приняли участие представители государственного сектора и ведущих игроков IT-рынка.

Организаторами мероприятия выступили Управление информатизации Москвы, Международная ассамблея столиц и крупных городов, а также агентство маркетинговых коммуникаций «CNews Conferences».

Собравшиеся обсудили вопросы развития электронного правительства и государственных услуг, практику регионов, лидирующих в плане информатизации, рассмотрели возможность тиражирования наиболее актуальных технологий.

«Красной нитью» докладов спикеров стали общие тренды IT-индустрии. Разработчики программного обеспечения сегодня заняты созданием электронных средств идентификации человека, взаимодействия государства и общества через Интернет, межведомственного обмена данными.

Последнему аспекту, в частности, было посвящено выступление генерального директора группы компаний «БАРС Груп» Тимура Ахмерова. Вниманию аудитории он представил опыт возглавляемой им команды по автоматизации процессов управления социально-экономическим развитием регионов. Разработанные ею программные решения для сбора, анализа, визуализации информации успешно функционируют в ряде субъектов РФ.

«Создавая наши информационно-аналитические системы, мы, преимущественно, ориентировались на законодательные акты, регламентирующие мониторинг и оценку деятельности органов исполнительной власти, местного самоуправления, – пояснил руководитель группы компаний «БАРС Груп», – сейчас мы обладаем набором инструментов, необходимых для автоматизации работы с ведомственной статистикой в сферах ЖКХ, здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты, молодёжной политики, спорта, ветеринарии. Всё это стало возможным благодаря собственной платформе класса «Business intelligence» (BI). Она позволяет тиражировать наши решения и адаптировать их под специфику каждого региона».

Акцент на преимуществах стандартизации подобных систем был сделан и первым заместителем директора ФГУП ВНИИПВТИ Юрием Михеевым. Он говорил о проблеме разобщённости субъектов РФ в выборе программного обеспечения и в качестве решения предложил выявить типовые продукты, которые могли бы быть рекомендованы для повсеместного внедрения.

Также участниками была отмечена необходимость движения электронного правительства в сторону большей открытости. «Важно не просто создавать порталы, а наполнять их полезным для людей контентом, – подчеркнул Тимур Ахмеров. – К сожалению, пока существенная масса данных, которая могла бы быть востребована гражданами, им не доступна. Это, к примеру, подробные сведения о состоянии поликлиник, школ, библиотек и т.д. Они есть в информационных ресурсах, используемых учреждениями, но не представлены в Интернете. Поэтому до сих пор, в век высоких технологий, люди вынуждены пользоваться сарафанным радио. Возможности BI-систем позволяют раскрывать часть информации, экспортируя её на ведомственные сайты и порталы госуслуг».

http://www.mskit.ru/news/n81348/

Новость :: Softline усиливает сервисные услуги по направлению Microsoft

Fri, 27 Aug 2010 23:50:46 +0400

от Softline

Компания Softline продолжает активно усиливать позиции в области предоставления ИТ-услуг и объявляет о выделении в составе компании департамента решений Microsoft. Новое подразделение сфокусируется на предоставлении организациям услуг в сфере построения, развития и сопровождения информационных систем с применением технологий Microsoft. Департамент призван обеспечить высокое качество оказания услуг и выполнения проектов, основываясь на опыте тесного сотрудничества с компанией Microsoft и накопленной консалтинговой практике Softline.

В ближайшие годы компания Softline серьезно нацелена на расширение и развитие предоставления IT-сервисов и консалтинговых услуг, в связи с чем руководством компании было принято решение о формировании отдельного подразделения – департамента решений Microsoft.

Обладая наивысшими партнерскими статусами Microsoft, такими как Gold Certified Partner, Large Account Reseller, а также компетенциями, подтверждающими опыт и экспертизу в реализации проектов, компания Softline не только предоставляет крупным заказчикам наиболее выгодные условия для приобретения лицензий, но и оказывает полный спектр услуг по планированию, внедрению и сопровождению информационных систем с применением технологий Microsoft.

Департамент предоставляет решения по двум основным направлениям:

– инфраструктурные решения: управление IT-системами (Systems Management), идентификация и защита (Identity and Security), платформа для настольных компьютеров (Desktop Platform), виртуализация (Virtualization) и серверная платформа (Server Platform);

– интеграционные решения: бизнес-аналитика (Business Intelligence), решения для объединенных коммуникаций (Unified Communications), решения для управления содержимым (Content Management), корпоративный поиск (Search), порталы и совместная работа (Portals and Collaboration), управление проектами (Project Management) и индивидуальные программные решения (Software Development).

Клиенты Softline по решениям Microsoft – Банк России, ГК Роснанотех, ФГП ВОЖДТ, ОАО «МегаФон», ТELE2 Россия, ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», ООО «САБМиллер РУС», ОАО «Компания Юнимилк», ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», ООО «Леруа Мерлен Восток», ОАО «Промгаз», ООО «Газпром Геофизика», ОАО «НОМОС-БАНК», ЗАО «Банк Русский Стандарт», ОАО «Прогресс-Гарант» и другие компании – лидеры в своих отраслях.

Возглавлять новый департамент будет Роман Романцов, накопивший значительный опыт работы в рамках консалтинговой практики Softline по направлению решений Microsoft. Роман закончил Воронежский государственный технический университет по специальности автоматика и управление в технических системах. В 2004 году пришел на работу в компанию Softline на должность менеджера проектов в Центр решений Microsoft, а в 2007 году переведен на должность руководителя отдела продаж решений. За время работы им сформированы проектные команды, налажена работа с заказчиками и партнером – Microsoft. В июне 2010 года Роман назначен на пост руководителя департамента решений Microsoft.

«В настоящее время потенциал развития Softline, одного из ключевых партнеров Microsoft в области поставок лицензионного программного обеспечения, позволяет каждый год увеличивать обороты. Поэтому сотрудничество двух компаний оценивается как очень перспективное, – комментирует открытие нового направления Ирина Козлова, директор департамента по работе с корпоративными заказчиками и партнерами компании Microsoft. – Мы с удовлетворением констатируем, что компания Softline постоянно расширяет область своей деятельности, наращивает техническую экспертизу по решениям Microsoft, что дает возможность оказывать заказчикам квалифицированные IT-услуги».

«Начиная с 2004 года, специалистами департамента решений Microsoft выполнено более трехсот успешных проектов на платформе Microsoft. На текущий момент созданная команда и уникальная экспертиза в консалтинговой практике Microsoft позволяет нам максимально использовать имеющийся потенциал для обеспечения клиентам Softline высокого уровня качества предоставляемых услуг, а также продолжать активно развивать практику решений Microsoft для заказчиков», – говорит Роман Романцов, руководитель департамента решений Microsoft компании Softline.

http://www.mskit.ru/news/n81190/

Новость :: «Техносерв Консалтинг» получил статус Платинового партнера Oracle

Fri, 27 Aug 2010 23:43:04 +0400

от Техносерв Консалтинг

Корпорация Oracle присвоила компании «Техносерв Консалтинг» статус Платинового Партнера. Этот высший статус новой партнерской программы Oracle PartnerNetwork Specialized (OPN Specialized) подтверждает высокий уровень компетенций специалистов «Техносерв Консалтинг» по продуктам Oracle, а также подразумевает постоянное и комплексное сотрудничество в области продаж, маркетинга, предпроектного консалтинга, обучения и пр.

Статус Oracle Platinum Partner подтверждает высокую компетенцию специалистов «Техносерв Консалтинг» и успехи компании в реализации проектов с использованием программных продуктов Oracle, среди них: Oracle Siebel CRM, Oracle BI Apps, Oracle CRM On Demand. Только за последний год «Техносерв Консалтинг» реализовал большое количество успешных проектов с использованием решений Oracle в крупнейших финансовых, торгово-розничных, телекоммуникационных компаниях: Сбербанк России, ВТБ24, БАНК УРАЛСИБ, «М.Видео», МегаФон, Дальсвязь и других.

«Техносерв Консалтинг» с 2006 года успешно развивает бизнес по предоставлению своим клиентам высококачественных бизнес-приложений, повышающих эффективность работы каждого из подразделений любой компании. До перехода на программу OPN Specialized компания имела следующие статусы:

высший партнерский статус Oracle Certified Advantage Partner (OCAP);
Oracle Certified Advantage Partner по продукту Oracle Siebel CRM;
Oracle Certified Partner по продуктам Oracle BI Apps;
Oracle Focused Partner в экосистеме Oracle CRM On Demand;
Центр компетенции по Oracle Siebel CRM.

Для получения высшего партнерского статуса «Техносерв Консалтинг» подтвердил высокую экспертизу, которую предъявляет производитель по направлениям Oracle Applications и Oracle Middleware. В рамках новой Партнерской программы компания развивает следующие продуктовые специализации:

Oracle Siebel CRM;
Oracle Business Intelligence Applications;
Oracle CRM On Demand;
Master Data Management;
Siebel Marketing and Loyalty Applications.

Ольга Рубцова, директор по развитию бизнеса «Техносерв Консалтинг»: «Oracle — это всегда инновационные технологии, способствующие повышению эффективности бизнеса наших клиентов. Поэтому Oracle является для нас одним из наиболее приоритетных вендоров, а наши отношения с корпорацией находятся в постоянной динамике. Из года в год у нас расширяется количество крупных проектов, реализованных на платформах Oracle, существенно развивается экспертиза и опыт. Все это дает нам возможность не без основания считать себя одной из сильнейших компаний на рынке в области IT-консалтинга. Наивысший партнерский статус позволит предлагать клиентам наиболее эффективные инструменты для решения задач, стоящих перед ними успешно реализовывать интересные масштабные проекты, требующие от нашей команды глубоких знаний и уникальных навыков».

http://www.mskit.ru/news/n81185/

Новость :: «Биосфера» завершила внедрение системы бизнес-аналитики

Mon, 23 Aug 2010 14:51:46 +0400

от Vorotko Corporation

Новая аналитическая система необходима «Биосфере» для эффективного управления масштабной дистрибуционной деятельностью, охватывающей Украину и ряд соседних стран. Основу системы составляет решение QlikView.

Данная система не только позволила интегрировать задачи аналитики и подготовки отчетов, но и дала возможность топ-менеджерам значительно лучше видеть и понимать свой бизнес и текущую ситуацию в компании. Главной особенностью системы является обработка данных по технологии in-memory, используемой в продукте QlikView, и позволяющей проводить анализ больших массивов данных «на лету» в очень гибкой и простой для бизнес-пользователей форме.

Ядром аналитической системы является приложение «Анализ продаж «360°», позволяющее получать ответы на произвольно создаваемые запросы и видеть ситуацию практически в любом разрезе из ежедневно поступающих операционных данных о продажах. Быстрый и развернутый анализ на временном срезе в несколько лет (за основу принят промежуток 2007-2010, но он может быть изменен) позволяет выявлять тенденции, закономерности и особенности, необходимые для оптимизации дистрибуционной работы компании и корректирования бизнес-процессов.

Источником данных для всех аналитик является учетная система 1:С Предприятие 8, в которой была произведена доработка для реализации возможности анализа данных в аспектах, востребованных бизнесом. Уже за первое время эксплуатации BI-системы был достигнут ряд важных результатов, среди которых: возможность практически моментального получения требуемых отчетов по деятельности предприятия, расширение возможностей анализа работы корпорации (по бизнес-направлениям, каналам сбыта, территориям, торговым агентам и т.д.) и снижение нагрузки на учетную ИТ-систему.

Михаил Любарский, Вице-президент по развитию и операционной деятельности «Биосферы», так оценил реализацию проекта: «Чтобы на должном уровне поддержать рост нашей компании, необходимо инвестировать в собственное развитие. Именно с этой точки зрения мы рассматриваем проект внедрения нашей новой системы бизнес-аналитики. Если менеджер получает возможность за несколько секунд получить ответ на вопрос, к которому раньше даже непонятно было, с какой стороны подойти, – эффективность его работы может вырасти в разы. А в конечном итоге заметно улучшается деятельность всей компании. Это тот результат, которого мы все ожидаем от работы с QlikView».

http://www.iemag.ru/news/detail.php?ID=21002

Новость :: Кому нужна «мобильная» работа?

Mon, 23 Aug 2010 14:30:07 +0400

от Vorotko Corporation

Все топ-менеджеры хотят работать с мобильных устройств, только 40% этого добились, а популярность iPad в России сильно преувеличена: исследование «КОРУС Консалтинг».

Трудно представить себе жизнь делового человека без электронных устройств связи и карманных компьютеров – КПК. С выходом iPad от компании Apple рынок этих устройств обрел второе дыхание – кажется, что «нетбуки» произвели первую революцию в мире персональных компьютеров, а iPad произведет вторую – скоро все «белые воротнички» будут работать с «планшетников» и других компактных карманных устройств из любой точки мира.

Насколько эти прогнозы оправданы в корпоративном сегменте, «КОРУС Консалтинг» выяснил, проведя опрос среди руководителей высшего и среднего звена крупных российских компаний. В исследовании приняло участие около 100 топ-менеджеров – руководители компаний различных отраслей, ИТ-директоры, финансовые менеджеры.

Предметом исследования стал вопрос, насколько сегодняшний руководитель испытывает потребность в адаптации систем к работе с мобильных устройств и позволяют ли корпоративные информационные системы (ERP, CRM, BI и проч.) в России сегодня использовать новые технологии.

По результатам проведенного опроса выяснилось, что около 40% руководителей уже активно пользуется коммуникаторами, КПК, смартфонами и другими гаджетами для работы с корпоративными информационными системами (КИС). Оказалось, что процент «продвинутых» пользователей пока ниже, чем процент менеджеров, доверяющих традиционным способам коммуникации – они распределились примерно 40% на 60%.

Какими именно устройствами пользуются для работы с КИС “продвинутые” 40% менеджеров?

60% из них используют коммуникатор, 30% - смартфон, 5% - iPad, 5% - иные устройства.

Очевидно, что популярные в среде ИТ-специалистов iPad и другие интернет-планшеты, такие как internet tablets от Nokia, пока не распространены в корпоративной среде.

Популярность iPad от Apple – самого знакового гаджета года – оказалась сильно преувеличена. В ходе исследования выяснилось, что в деловых кругах новинка не является «предметом первой необходимости».

Почему 60% управленцев по-прежнему предпочитают работать со стационарных ПК? Выяснилось, что потребность в мобильной работе среди топ-менеджеров весьма высока – о ее необходимости заявили 95% опрошенных, но большинство внедренных в компаниях систем до сих пор не позволяет организовать мобильный доступ к системам управления предприятием. Причинами этого являются корпоративные политики безопасности, отсутствие оптимизированных под мобильные устройства интерфейсов корпоративных систем или вообще отсутствие в системе «тонкого клиента». Об этом говорят 55% менеджеров, использующих стационарный доступ к системам.

В 15% случаев системой с мобильного устройства пользоваться можно, но неудобно. По мнению одного из участников исследования, “доступ к корпоративным информационным системам с помощью мобильных устройств рассматривается как резервный вариант, с неудобством которого приходится мириться для получения срочного результата”.

А 20% называют в качестве причины отсутствие необходимости в масштабах компании: большинству сотрудников до сих пор проще позвонить, чем полагаться на связь через Интернет.

В целом, опрос выявил серьезную потребность рынка в появлении мобильных приложений и клиентов для работы с корпоративными информационными системами. Можно прогнозировать, что в ближайшем будущем наличие подобных опций у разработчика системы будет являться сильным конкурентным преимуществом, а с развитием Интернета в регионах - станет таким же обычным явлением, как русифицированный интерфейс. Абсолютное большинство опрошенных считают, что работа только на рабочем месте за стационарным рабочим компьютером не отвечает потребностям бизнеса и личного развития сотрудников. По мнению руководителей, новые способы мобильной работы с информацией увеличивают скорость работы в целом, а следовательно – повышают эффективность и конкурентные преимущества компании.

Задача ИТ-отделов компаний и разработчиков приложений в краткосрочной перспективе – оптимизировать интерфейсы КИС для работы с мобильных устройств.

http://www.mskit.ru/news/n80934/

Новость :: ФАРМАК» завершила проект внедрения системы бизнес-анализа QlikView

Fri, 20 Aug 2010 18:58:39 +0400

от Vorotko Corporation

Ведущая в Украине фармацевтическая компания ОАО «ФАРМАК» завершила проект внедрения системы бизнес-анализа QlikView. Главной задачей проекта была создание инструментария для оценки и анализа деятельности Компании, а также подготовка внутренней команды, которая будет способна в максимально сжатые сроки разрабатывать и вводить в эксплуатацию аналитические приложения.

Проекту внедрения предшествовал тщательный выбор системы бизнес-анализа и соответствующая подготовка к выполнению проекта. Директор по организации и поддержке бизнеса ОАО «Фармак» Владимир Клименко: «Мы четко понимаем, что BI-система – это не просто программный продукт, а прежде всего технология, которая позволяет руководителям разного ранга оперативно, на базе имеющейся бизнес-информации проводить анализ и принимать управленческие решения с целью увеличения прибыли Компании. Эта технология работает на стыке операционной деятельности, менеджмента и информационных систем, поэтому чрезвычайно важно, чтобы наряду с высокими техническими и функциональными возможностями система была максимально доступной для конечных пользователей. Мы тщательно провели поиск и выбор лучшего для нас продукта, который смог гарантировать нам достижение целей проекта в заданные сроки.

В ходе проведенного тендера были оценены практически все ведущие BI-системы мировых производителей, такие как Cognos, Microstrategy, Oracle, SAP BO и QlikView. Комплексная оценка продуктов осуществлялась не только по содержанию презентаций, опросных листов и полной стоимости владения, но и по оценке разработки контрольного примера, согласно специально разработанного технического задания. В результате выполненного анализа было принято решение, что требованиям нашей Компании по соотношению цена/качество максимально подходит система бизнес-анализа QlikView».

В ходе проекта, который был осуществлен в течение шести недель совместной командой специалистов компаний ОАО «Фармак» и консалтинговой компании «RBC Group», были выполнены следующие задачи:

инсталляция и настройка системы;
обучение проектной группы со стороны компании «Фармак» средствам разработки в системе;
формирование и утверждение технических заданий на разработку аналитических приложений;
разработка аналитических приложений: «Анализ маржинального дохода» (совместная разработка специалистов компаний ОАО «Фармак» и RBC Group), «Анализ дебиторской и кредиторской задолженности», «Маркетинговый анализ»;
тестирование разработанных приложений бизнес-пользователями;
перевод системы в режим промышленной эксплуатации.

Исполнительный директор компании RBC Group Дмитрий Замуренко: «По проекту внедрения BI-системы QlikView хотелось бы отметить такие важные моменты: 1) очень порадовал подход к проведению обучения собственных специалистов; в специально подготовленном учебном классе проходили обучение не только сотрудники ИТ-службы, но и бизнес-пользователи, что крайне важно для дальнейшей слаженной работы над разработкой технических задний, тестирования и передачи приложений в эксплуатацию; 2) совместная работа над разработкой приложений позволила максимально передать наш опыт по лучшим практикам разработки, в дальнейшем собственная команда Заказчика самостоятельно сможет выполнять самые сложные разработки приложений бизнес-анализа; 3) источниками данных для аналитических приложений одновременно служат несколько информационных систем, с интеграцией которых успешно справился инструментарий системы QlikView».

Менеджер проекта со стороны компании ОАО «Фармак» Георгий Кондрашихин: «Мы удовлетворены своим выбором системы и в ходе выполненного проекта убедились, что развертывание и внедрение этой системы выполняется в кратчайшие сроки. В настоящий момент мы приступили к формированию единого информационного пространства, которое объединит бизнес-информацию, формирующуюся на данный момент в различных приложениях комплекса корпоративных информационных систем Компании. На наш взгляд, это позволит в дальнейшем приступить к эффективному развитию и продвижению системы бизнес-анализа во всех областях деятельности Компании».

http://www.mobile-erp.ru/node/510

Новость :: IBM приобретает поставщика решений в сфере бизнес-аналитики Unica за $480 млн

Thu, 19 Aug 2010 16:53:00 +0400

от Vorotko Corporation

Корпорация IBM договорилась о покупке поставщика решений в сфере бизнес-аналитики Unica за $480 млн или $21 за каждую акцию, сообщается в пресс-релизе.

Завершить сделку после выполнения всех стандартных процедур, а также получения одобрения акционеров Unica планируется в 4-м квартале 2010 г. Вся сумма будет выплачена наличными средствами.

В рамках договоренностей весь штат массачусетской Unica, включающий полторы тысячи сотрудников, будет интегрирован в подразделение IBM Software Solutions Group.

По словам генерального менеджера направления IBM Industry Solutions Крэйга Хэймана (Craig Heyman), благодаря данной сделке IBM сможет укрепить портфель решений, позволяющих более эффективно проводить маркетинговые кампании. В свою очередь, Unica это позволит получить доступ к более широкому кругу потребителей по всему миру. В настоящий момент с ней работает около полутора тысячи клиентов, среди которых игроки финансовой отрасли, страховые, телекоммуникационные компании и др.

http://biz.cnews.ru/news/line/index.shtml?2010/08/17/405391

Новость :: Новый информационный интернет-ресурс компании "Юник Бизнес Консалтинг"

Mon, 16 Aug 2010 15:13:27 +0400

от Vorotko Corporation

Компания "Юник Бизнес Консалтинг" - поставщик IT-услуг в сфере бюджетного управления, бизнес-анализа и отчетности ввела в действие новый расширенный информационный интернет-ресурс.

Новый интернет-ресурс компании находится по адресу www.uniqueconsulting.com.ua.

Его отличительной чертой является возможность высокого уровня взаимодействия с экспертами компании "Юник Бизнес Консалтинг". Посетителям предоставляется систематизированный и значительно расширенный набор тематической информации размещенной на веб-ресурсе. Интерфейс портала адаптирован под потребности различных групп пользователей.

Особого внимания заслуживают разделы документации, где посетители ресурса могут ознакомиться с особенностями программных продуктов, просмотреть их сравнительные характеристики, методологические рекомендации, и различные аналитические обзоры. Информация представлена в виде презентаций, видео материалов, текстовых документов и будет незаменима при самостоятельном изучении систем управления эффективностью бизнеса.

Специально для клиентов компании "Юник Бизнес Консалтинг" значительно расширен раздел, который содержит актуальную информацию по работе с бизнес-приложениями, действующим акциям и мероприятиям компании, актуальным ценам на продукты. Для загрузки доступны решения по локализации продуктов, обновления продуктов, шаблоны проектных документов и многое другое. Клиенты могут воспользоваться прямым доступом к службе технической поддержки или базе знаний компании.

Новой удобной функцией веб-ресурса является возможность интерактивного общения с экспертами компании "Юник Бизнес Консалтинг" посредством он-лайн чата. Не теряя времени на набор номера, заполнение заявок и другие процедуры, посетители веб-ресурса могут незамедлительно проконсультироваться с компетентными специалистами компании, узнать больше о продуктах или самой компании.

На этом развитие интернет портала не заканчивается, в планах на ближайшее будущее – дальнейшее усовершенствование и расширение его функциональных возможностей, дополнение каталога документов, новостные e-mail рассылки, возможность льготного участия авторизованных пользователей портала в вебинарах, семинарах, тренингах проводимых компанией "Юник Бизнес Консалтинг".

Справка о "Юник Бизнес Консалтинг"

Компания "Юник Бизнес Консалтинг" является официальным партнёром компании "IBM" в Украине. Деятельность компании построена на признанных в мире стандартах качества и направлена на совершенствование механизмов управления эффективностью бизнеса.

Компания "Юник Бизнес Консалтинг" специализируется на автоматизации задач бизнес-планирования, бюджетного управления, бизнес-анализа, отчетности (Business Intelligence), разработке архитектуры хранилищ данных, постановке методологий бюджетного управления, а также предоставлении услуг обучения и технической поддержки.

В портфель внедряемых компанией продуктов входят:

- IBM Cognos Express.

- IBM Cognos TM1 9.5.

- IBM Cognos 8 Planning.

- IBM Cognos 8 Business Intelligence.

- IBM Cognos 8 Controller.

- IBM WebSphere DataStage.

Компания оказывает такие услуги:

- Внедрение бизнес-приложений.

- Разработка хранилищ данных.

- Обучение и сертификация.

- Управленческий и финансовый консалтинг.

http://www.uniqueconsulting.com.ua

http://korrespondent.net/business/press_release/1107062 - источник

Новость :: BI Partner разрабатывает систему бюджетирования в «Холдинг Центре»

Fri, 13 Aug 2010 13:22:59 +0400

от Vorotko Corporation

Компания BI Partner, входящая в группу компаний «Ай-Теко», победила в открытом конкурсе и приступила к работам по разработке системы автоматизации бюджетного планирования в ОАО «Торговый Дом «Холдинг-Центр».

В качестве платформы бюджетирования в компании используются продукты IBM Cognos. В рамках проекта консультантами департамента систем бюджетного управления BI Partner будет проведено обследование и оптимизация существующих процессов бюджетирования, подготовлено техническое задание и осуществлена разработка информационной системы, охватывающей процессы планирования в масштабах всего холдинга. Выбор BI Partner как партнера по реализации системы обусловлен значительным опытом команды консультантов по постановке и автоматизации процессов бюджетирования в холдинговых структурах.

Руководитель департамента систем бюджетного управления Олег Босенко уверен в успехе проекта. «Система, создаваемая специалистами BI Partner, позволит заказчику достичь поставленных целей: повышения прозрачности процесса бюджетирования, контроля исполнения планов и снижения затрат», – подчеркивает Олег Босенко.

Компания BI Partner (www.bipartner.ru) – ведущая российская консалтинговая компания, специализирующаяся на предоставлении профессиональных услуг в области хранилищ данных, систем business intelligence и бюджетного управления. Компания осуществляет разработку систем бюджетирования на платформах IBM Cognos Planning/TM1 и SAP BPC. BI Partner предлагает полный спектр услуг, включая проведение обследований и разработку методик, подготовку проектов, разработку и сопровождение систем, поставку ПО, обучение и, техническую поддержку пользователей. Компания является официальным партнером ведущих мировых разработчиков программного обеспечения IBM, Oracle, SAP. С 2009 года входит в состав группы компаний «Ай-Теко».

«Торговый Дом «Холдинг-Центр» (www.rus.hcdom.ru) - открытое акционерное общество со значительной долей германского капитала. Имеет более чем 15-летний опыт торговой деятельности на российском рынке. В настоящий момент компания владеет сетью универмагов и магазинов «ХЦ», сетью мономагазинов PRET-A-PORTER, сетью супермаркетов, а также управляет несколькими торговыми комплексами в Москве.

http://www.openmarket.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=79677

Новость :: Sharp Community Medical Group выбирает решение Collaborative Care Solution от IBM и ActiveHealth для помощи врачам в улучшении медицинского обслуживания пациентов

Thu, 12 Aug 2010 12:56:32 +0400

от Vorotko Corporation

Ассоциация Sharp Community Medical Group (SCMG) сообщила о том, что она будет использовать анонсированное сегодня корпорацией IBM (NYSE: IBM) и компанией ActiveHealth Management решение Collaborative Care Solution для связывания друг с другом 200 лечащих врачей и 500 медицинских специалистов ассоциации со всего округа Сан-Диего, чтобы помочь медикам принимать более информированные и точные решения о лечении пациентов.

Как ожидает SCMG, новое решение изменит сам принцип обеспечения врачей и среднего медперсонала необходимой информацией. Существующие в больницах ассоциации внутренние системы управления электронными историями болезней пациентов планируется дополнить средствами передовой аналитики и поддержки принятия клинических решений, чтобы улучшить информационное обеспечение и повысить эффективность работы медицинских бригад.

Ассоциация сегодня сообщила о том, что она работает совместно с IBM и ActiveHealth Management над развертыванием Collaborative Care Solution. Эта новая система для поддержки принятия клинических решений, использующая среду облачных вычислений, предоставляет врачам и пациентам доступ к информации, необходимой для улучшения общего качества медицинского обслуживания, не требуя для этого инвестиций в новую инфраструктуру.

Система Collaborative Care Solution анализирует данные пациента из многочисленных источников, чтобы предоставить врачам пригодную для принятия решений информационную поддержку непосредственно на их ПК или ноутбуки, выделяя «пробелы» в обслуживании больного, результаты клинического обследования или вероятные взаимодействия лекарственных препаратов. Collaborative Care Solution также помогает врачам отслеживать статистику и тенденции по группам больных из числа пациентов SCMG, отображая, например, сколько больных в группе из 2000 пациентов страдают диабетом, или сколько женщин еще не прошло маммографическое обследование.

SCMG также тесно сотрудничает с IBM и ActiveHealth над модернизацией подхода к предоставлению медицинских услуг через поддержку модели подотчетности медицинского обслуживания (accountable care) и модели медицины, ориентированной на пациента. Такой подход устанавливает компенсационные выплаты врачам в соответствие с качеством медицинских услуг, а не просто с количеством выполненных лечебных процедур.

Для всех членов команды, обеспечивающей медицинское обслуживание пациентов, Collaborative Care Solution предоставляет доступ к одной и той же актуальной версии информации, дает возможность чаще связываться и взаимодействовать друг с другом, помогает гарантировать необходимые меры по реабилитации больного после выписки, а также снабжает пациентов подробной информацией о назначенных лекарственных препаратах и инструкциями по их применению. В ближайшем будущем пациенты SCMG смогут через Интернет планировать свои визиты к врачу, получать заполненные рецепты лекарств и даже просматривать свои медицинские данные.

«Это решение способно коренным образом преобразовать нашу медицинскую практику, — считает доктор Дженретт. — Вместо того чтобы копаться в бумагах для координации процесса, мы скоро будем иметь всю эту информацию на кончиках пальцев. Все это делает нас более эффективными».

Collaborative Care Solution

Решение Collaborative Care Solution от IBM и ActiveHealth использует передовое аналитическое программное обеспечение для реализации инновационного подхода к обслуживанию пациентов, при котором врачи смогут с легкостью получать и автоматически анализировать медицинские данные пациентов. Благодаря комбинации данных из электронных историй болезней, медицинских страховых документов и результатов лабораторных анализов с механизмом CareEngine® от ActiveHealth для поддержки принятия клинических решений (основанном на концепции «доказательной медицины»), и поставке этой информации через платформу облачных вычислений от IBM, врачи смогут принимать более оперативные и точные решения о лечении больных.

Collaborative Care Solution построено на комбинации IBM Health Information Framework, IBM Initiate Exchange, передовой медицинской аналитической системы на базе IBM Cognos 8 Business Intelligence и средств прогностической аналитики от IBM Research с продуктами ActiveHealth CareEngine® для поддержки принятия клинических решений и Active CareTeam(SM) от компании ActiveHealth Management.

О компании ActiveHealth Management

ActiveHealth Management - ведущий поставщик услуг управления процессами в здравоохранении, включая "disease management" (систему мер, направленную на улучшение здоровья и управление рисками, связанными с заболеваниями), поддержку принятия клинических решений и управление персональными медицинскими данными. Продукты компании, которые основаны на ее запатентованной системе CareEngine® System, помогают людям в получении качественной медицинской помощи и содействуют организациям, в том числе медицинским страховщикам, работодателям и госучреждениям, сокращать расходы на услуги здравоохранения. Свыше 19 млн. человек в США пользуются программами ActiveHealth. Основанная в 1998 году, со штаб-квартирой в Нью-Йорке, ActiveHealth является независимой дочерней компанией группы Aetna (NYSE: AET).

http://www.mskit.ru/news/n80487/

Новость :: «Амстор» повышает эффективность продаж с QlikView

Wed, 11 Aug 2010 15:25:33 +0400

от RBC Group

Киев, 11 августа 2010 г.

Компания RBC Group объявила о запуске в эксплуатацию новой системы класса Business Intelligence в сети супермаркетов «Амстор». Решение создано на базе продукта QlikView и полностью адаптировано под потребности заказчика. С помощью QlikView в «Амсторе» планируют добиться существенного прироста эффективности продаж.

Весь проект внедрения был осуществлен менее чем за 4 недели и включал разработку задания, инсталляцию и настройку решения на основе системы QlikView, обучение конечных пользователей и разработчиков. Новая система бизнес-аналитики позволит быстро получать ответы на критически важные запросы, возникающие в процессе управления компанией. Например, пользователи теперь могут получить мгновенный доступ к данным, вплоть до уровня отдельной строки любого из 85 млн. чеков, находящихся в системе и содержащих записи о 640 млн. купленных товарных позиций, а также гибко анализировать ежедневные остатки, насчитывающие 150 млн. отдельных строк.

Управление эффективностью продаж – одна из важнейших управленческих задач в «Амстор», учитывая ассортимент из более чем 120 000 номенклатурных позиций и озвученные ранее планы по расширению сети с 24 до 100 единиц магазинов. Из-за огромного количества данных, ежедневно попадающих в информационную систему компании, это невозможно без развитой аналитической системы, позволяющей принимать обоснованные управленческие решения.

Ранее для этой же цели в компании использовались более 150 различных отчетов. Теперь все они сведены в единую систему бизнес-аналитики на основе QlikView, включающую два отдельных приложения – анализ продаж и запасов, детальный анализ чеков. Эти приложения позволяют сотрудникам компании значительно лучше управлять ассортиментом, эффективностью операционных процессов, лучше понимать и удовлетворять предпочтения потребителей, добиться сокращения уровня запасов и повысить их оборачиваемость. Если ранее для получения полного отчета по оборачиваемости запасов требовалось около 12 часов, то теперь его расчет занимает всего несколько минут, при этом значительно снижена нагрузка на сервер учетной системы. С учетом масштаба сети и потенциала повышения эффективности продаж компания рассчитывает уже в ближайшее время полностью окупить вложенные в систему бизнес-аналитики инвестиции.

Василий Зелюк, руководитель отдела информационных систем «Амстор», так прокомментировал осуществленный проект: «По итогам внедрения и первых недель работы системы можем сказать, что выбор системы себя оправдал: высокая скорость работы с огромным объемом данных, понятный и удобный интерфейс пользователя, возможность добавления в приложения новых измерений без перерасчета всего объема данных – это те основные показатели, которые продолжают нас удивлять, и в очередной раз подтверждают правильность выбора в качестве системы бизнес-аналитики на предприятии именно QlikView».

На первом этапе пользователями системы являются 15 сотрудников «Амстор». В планах руководства компании – расширить сферу применения системы бизнес-аналитики, в частности разработав приложение «Анализ остатков по партиям» силами собственного ИТ-отдела.

О компании «Амстор»

Компания «Амстор» образована в 2003 году и на сегодняшний день является ритейлером национального масштаба. Сеть состоит из 24 торговых центров в 12 городах Украины. Супермаркеты работают в Донецке, Макеевке, Мариуполе, Горловке, Северодонецке, Запорожье, Мелитополе, Николаеве, Кременчуге, Бердянске, Краматорске и Енакиево. Общая площадь сети – более 260 000 м2.
Компания известна своей ориентацией на предоставление покупателям качественного обслуживания и товаров: в сети «Амстор» работает служба Информации, санитарно-ветеринарная служба (с тремя специализированными лабораториями с новейшим оборудованием), действуют карты покупателя.

www.amstor.ua

О компании RBC Group

RBC Group – консалтинговая компания, предоставляющая услуги IT- и управленческого консалтинга, направленные на повышение эффективности управления и усиление конкурентных преимуществ своих клиентов. Компания поставляет и внедряет лучшие в своем классе решения по управлению финансами и планированию ресурсов предприятия (ERP), управлению производством (MRP), управлению кадрами (HRM) и бизнес-аналитике (BI). Является лидером по количеству объявлений об успешно завершенных BI-проектах в Украине в 2009 году.
RBC Group является партнером ведущих мировых поставщиков программных продуктов и обладает правом лицензирования, внедрения и поддержки QlikView, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, Infor ERP LN, Infor FMS SunSystems, Cognos.
Офисы RBC Group расположены в Украине, Казахстане, Азербайджане и России.

www.rbcgrp.com

О компании QlikTech – разработчике QlikView

Компания QlikTech была пионером в создании нового класса программного обеспечения – in-memory бизнес-аналитики, осознав, что системы анализа данных должны быть в руках конечных бизнес-пользователей, для которых информация важна именно тогда, когда они ее запрашивают. Продукт компании, QlikView, разработан для предоставления бизнес-ответов немедленно по запросу, и дает возможность пользователям с легкостью и без ограничений исследовать свои данные. В отличие от традиционных средств бизнес-аналитики, окупаемость QlikView исчисляется днями или неделями, а не месяцами, годами или её отсутствием как таковой. QlikView может быть внедрен традиционным способом или по модели SaaS, может использоваться на ноутбуке или мобильном устройстве, для одного пользователя или для огромной транснациональной корпорации. Сейчас у QlikTech более 14,000 клиентов в более чем 100 странах и более 1100 партнеров по всему миру.

www.qlikview.com

Новость :: Ассоциация Sharp Community Medical Group будет внедрять практику медицинского обслуживания, ориентированную на пациента, на базе решения Collaborative Care Solution

Tue, 10 Aug 2010 15:10:44 +0400

от Vorotko Corporation

Корпорация IBM (NYSE: IBM) и ActiveHealth Management, дочерняя компания группы Aetna (NYSE: AET), сегодня представили новое решение, основанное на технологии облачных вычислений и предназначенное для поддержки принятия решений в клинической практике. Цель разработки решения – помочь больницам, частнопрактикующим врачам и властям штатов изменить подход к поставке услуг здравоохранения, чтобы повысить качество обслуживания и снизить расходы.

IBM и ActiveHealth Management провели совместную работу по созданию решения Collaborative Care Solution, которое предоставляет врачам и пациентам доступ к информации, необходимой для улучшения общего качества медицинских услуг. Решение не предусматривает дополнительных инвестиций в новую инфраструктуру.

Пациентам часто приходится носить с собой свои медицинские карты от визита к визиту. У врачей часто нет под рукой необходимой информации для принятия быстрых решений о помощи пациентам. Технология Collaborative Care Solution решает эти проблемы, собирая медицинские данные пациентов из многочисленных источников для создания детального пакета персональных медицинских данных.

Collaborative Care Solution использует передовое аналитическое программное обеспечение для реализации инновационного подхода к обслуживанию пациентов, при котором врачи смогут с легкостью получать и автоматически анализировать медицинские данные пациентов. Комбинируя информацию из электронных историй болезней, медицинских страховых документов и результатов лабораторных анализов с механизмом CareEngine® от ActiveHealth для поддержки принятия клинических решений (основанном на концепции «доказательной медицины»), и поставляя эту информацию через среду облачных вычислений от IBM, врачи смогут принимать более оперативные и точные решения о лечении больных. Такой подход также поможет уменьшить число медицинских ошибок, как и бесполезных, излишних и неоправданно дорогостоящих курсов лечения.

«Нашей системе здравоохранения нужны технологии, способные помочь врачам собирать, связывать, анализировать и использовать для принятия решений всю доступную информацию для улучшения здоровья людей. Наше предложение делает все это возможным в реальном времени и непосредственно на месте, где оказывается медицинская помощь», — отметил Грег Стейнберг (Greg Steinberg), доктор медицины и главный исполнительный директор компании ActiveHealth Management.

Это решение может помочь сократить затраты на неэффективные курсы лечения и ненужные лабораторные анализы. Согласно недавнему исследованию Thomson Reuters, только в США ежегодно тратится около 800 млрд. долларов на медицинские услуги, результаты которых оказываются неэффективными. Решение также может помочь улучшить получение необходимой информации для успешного лечения больных с хроническими заболеваниями, такими как ишемическая болезнь сердца, застойная сердечная недостаточность и сахарный диабет. На медицинское обслуживание таких пациентов уходит до 80% всех затрат здравоохранения.

Благодаря управлению всеми медицинскими данными и ИТ-ресурсами в среде облачных вычислений, система сможет обеспечивать координацию обслуживания пациентов между всеми вовлеченными сторонами. Лечащие врачи, средний и младший медицинский персонал, врачи-консультанты и фармацевты смогут получать и совместно использовать данные о пациентах из единого информационного источника. Решение также способно отслеживать и отображать статистику и тенденции того, как пациенты реагируют, например, на назначенные курсы лечения, или как они придерживаются графика приема лекарств, и автоматически уведомлять медицинский персонал о нарушениях соответствующих предписаний.

Согласно статьям расходов одного финансового месяца, организации здравоохранения получают доступ ко всем ИТ-инструментам и сервисам без каких-либо значительных первоначальных инвестиций – избегая необходимости обновления систем при изменении медицинских нормативов или требований по отчетности, либо в случаях «пиковых нагрузок» при увеличении числа пациентов, которым требуется помощь.

Кроме того, решение предоставляет расширенные аналитические возможности, которые помогают врачам и организации здравоохранения в целом оценивать свою работу на соответствие государственным или установленным в конкретном лечебном учреждении стандартам качества. Достижение и демонстрация более высокого качества и снижения финансовых издержек на медицинское обслуживание важно для помощи врачам в получении повышенных компенсационных выплат от государства и страховых компаний. Решение не только помогает соответствовать существующим нормам, но, что важнее, оно способно поддержать врачей в соблюдении более строгих требований в будущем.

Ассоциация Sharp Community Medical Group из Сан-Диего намерена использовать Collaborative Care Solution для изменения принципа обеспечения врачей и среднего медперсонала необходимой информацией. Существующие в больницах ассоциации внутренние системы управления электронными историями болезней пациентов планируется дополнить средствами передовой аналитики и поддержки принятия клинических решений, чтобы улучшить информационное обеспечение и повысить эффективность работы медицинских бригад.

«Сотрудничество Sharp Community Medical Group, IBM и ActiveHealth реально преобразует то, как мы предоставляем медицинскую помощь пациентам, — подчеркнул Джон Дженретт (John Jenrette), доктор медицины и главный исполнительный директор Sharp Community Medical Group. — Сегодняшнее состояние медицины – это бумажные истории болезней, фрагментация и недостаток медицинских данных пациентов в нужном месте в нужное время. К сожалению, таково нынешнее положение дел в большинстве медицинских учреждений и офисов частнопрактикующих врачей. Пациент остается невовлеченным в процесс собственного медицинского обслуживания и не обеспечен эффективной связью со своими клиническими данными и лечащими врачами. Работа, которую мы проводим, призвана создать систему, ориентированную на пациента. Она будет поддерживать взаимосвязи между врачами первичной медицинской помощи, лечащими врачами, узкими медицинскими специалистами, больницами, медицинскими страховщиками и пациентами, чтобы достичь лучших клинических результатов при меньших затратах».

С помощью решения Collaborative Care Solution больницы и практикующие врачи могут:

° Получать, анализировать и совместно использовать широкий спектр клинических и административных данных из различных источников через систему обмена медицинской информацией (или "health Internet") в целях снижения ошибок и неэффективности

° Автоматизировать процессы оценки, отслеживания и отчетности по качеству медицинских услуг на уровне пациента и на уровне больницы (частной практики), используя для этого Active CareTeam(SM)

° Улучшить обслуживание пациентов посредством использования основанной на принципе доказательной медицины системы поддержки принятия клинических решений на базе технологии ActiveHealth CareEngine®

° Преобразовать свои медицинские практики и способствовать достижению статуса NCQA Level 3 Национального комитета гарантии качества (NCQA) по программе Patient Centered Medical Home, а также стать организацией, построенной на принципах Accountable Care Organizations.

° Повысить вовлеченность пациентов в сферу собственного медицинского обслуживания через портал для пациентов MyActiveHealth(SM), обеспечивающий защищенное электронное взаимодействие между врачами, организациями здравоохранения и пациентами

«Индустрия здравоохранения стоит перед огромной проблемой сокращения затрат и одновременного повышения качества медицинской помощи, — отметил Роберт Меркель (Robert Merkel) вице-президент и руководитель направления решений для здравоохранения в IBM Global Business Services. — Collaborative Care Solution решает эту проблему, предоставляя передовые сервисы для клинических учреждений, дополняющие системы управления электронными историями болезней, и устраняя инфраструктурные расходы благодаря поставке этих сервисов через среды облачных вычислений».

Предложение Collaborative Care Solution построено на комбинации IBM Health Information Framework, IBM Initiate Exchange, передовой медицинской аналитической системы на базе IBM Cognos 8 Business Intelligence и средств прогностической аналитики от IBM Research с продуктами ActiveHealth CareEngine® для поддержки принятия клинических решений и Active CareTeam(SM) от компании ActiveHealth Management.

О компании ActiveHealth Management

http://www.mskit.ru/news/n80430/

Новость :: 27 мая Инфопульс показал новые решения на базе продуктов Microsoft Wave 14

Mon, 09 Aug 2010 18:00:04 +0400

от "Инфопульс Украина, ООО"

Инфопульс представил BI, CRM, docflow и портальные решения во время Microsoft Wave 14 Launch.

На стенде компании было продемонстрировано аналитическое приложение для анализа и обработки маркетинговой информации на базе Microsoft SQL Server 2008 R2, использующее в качестве слоя конечного пользователя - Microsoft Office Excel 2010. Решение в настоящее время внедряется в представительстве компании Gorenje d.d в Украине.

Кроме того, была продемонстрирована работа коробочного решения «Корпоративный портал от Инфопульс», ориентированного как на компании сегмента СМБ, с небольшим числом распределенных офисов, так и на крупные холдинговые структуры. Основные преимущества решения «Корпоративный портал от Инфопульс»: гибкая архитектура портала с использованием новых возможностей платформы Microsoft SharePoint Server 2010, прозрачная интеграция со всеми продуктами пакета Microsoft Office 2010, возможность двунаправленного обмена данными с любой корпоративной информационной системой.

В свою очередь, решение, объединяющее интранет-портал, CRM и систему документооборота компании использует новые возможности платформы Microsoft SharePoint Server 2010 и DocsVision SharePoint Edition 4.5. Решение позволяет эффективно управлять информацией компании в привычном интерфейсе портала, и обеспечивает единое информационное пространство для работы с документами на всех этапах процесса продаж в коммерческом отделе и отделе работы с клиентами.

Как постоянный участник программы Microsoft Early Adoption, по раннему ознакомлению с новыми продуктами вендора, Инфопульс использует возможности новых платформ и продуктов, интегрируя их функционал в уже имеющиеся решения.

Текст новости http://www.infopulse.com.ua/rus/press-center/news/27.05.10

Новость :: «Verysell Проекты» открывает отдел аналитических систем

Thu, 05 Aug 2010 12:48:30 +0400

от Vorotko Corporation

«Verysell Проекты» объявляет о создании в компании отдела аналитических систем, который войдет в дирекцию консалтинга и разработки приложений. Основными задачами новой структурной единицы станут разработка, внедрение и оптимизация систем бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI), создание систем хранения данных с поддержкой всех видов оперативной аналитической обработки информации, разработка индивидуальных решений для автоматизации бизнес-процессов предприятий.

«Verysell Проекты» уже в течение нескольких лет предлагает услуги по созданию решений в сфере аналитической поддержки бизнеса, но идея об открытии в компании специализированного отдела именно сейчас возникла не случайно. Новые экономические условия заставили игроков российского рынка обратиться в сторону технологий, позволяющих анализировать ключевые показатели эффективности бизнеса. Руководители предприятий осознали, что сегодня компании, не способные быстро и качественно принимать обоснованные управленческие решения, обречены на провал. Таким образом, мировой кризис стал катализатором роста спроса на аналитические системы, и именно сейчас развитие направления, связанного с созданием и продвижением систем поддержки принятия решений, наиболее перспективно на рынке информационных технологий.

Основная деятельность отдела аналитических систем компании «Verysell Проекты» будет сфокусирована в следующих областях:

разработка и внедрение систем бизнес-аналитики, в том числе финансового и статистического характера;
комплексное обследование предприятий с целью разработки индивидуального подхода к созданию аналитических систем под конкретного заказчика;
разработка хранилищ и витрин данных с поддержкой всех видов оперативной аналитической обработки данных (OLAP), таких как ROLAP, MOLAP и HOLAP;
оптимизация и повышение производительности уже существующих аналитических систем, включая настройку и оптимизацию СУБД и структур хранения данных;
решение задач управления нормативно-справочной информацией;
разработка систем регламентной отчетности с возможностью формирования отчетов любой сложности в форматах Word, Excel, PDF, HTML, XML, TXT, PowerPoint, а также типографском формате PageMaker;
разработка и внедрение гибкого аналитического инструментария;
разработка индивидуальных программных решений для автоматизации бизнес-процессов предприятий любой сложности с поддержкой WEB-интерфейса.

Поставщиками решений для компании станут такие известные в мире производители, как Oracle, SAP, IBM и Microsoft.

По словам Наталии Карасевой, руководителя отдела аналитических систем компании «Verysell Проекты», основной упор команды специалистов будет сделан на продвижении идеи «добросовестного» сотрудничества с заказчиком. «Выбор оптимальной архитектуры и платформы для построения BI-системы – задача очень сложная и комплексная. В связи с этим ряд компаний, предлагая услуги по созданию аналитических систем, пользуется неопытностью клиента в данном вопросе и продвигает решения определенных вендоров, пусть даже и не самых оптимальных для данного заказчика. Между тем, ошибка может стоить компании очень дорого и не принести желаемого результата. Наша компания придерживается других принципов. Прежде чем приступить к созданию аналитической системы, мы предлагаем выполнить комплексное обследование предприятия и разработать уникальный подход к созданию системы для конкретного заказчика с обоснованием экономического эффекта от внедрения того или иного решения. После этого заказчик вправе самостоятельно принимать решение о том, какой из предложенных вариантов он считает наиболее эффективным для себя. Может ли он позволить себе сэкономить на производительности за счет использования более продвинутых средств для анализа либо, наоборот, пожертвовать частью функциональных возможностей для максимальной производительности решения критических для него задач. Только так заказчик сможет построить «свою» уникальную аналитическую систему, не переплачивая за нее огромных денег и максимально эффективно решая все свои потребности в анализе информации», - комментирует Наталия.

В число первоочередных задач созданного отдела входят такие немаловажные составляющие, как укрепление статуса компании «Verysell Проекты» на рынке в части разработки уникальных аналитических систем, расширение спектра линеек программных продуктов BI, а также разработка специализированных решений для банковского и нефтегазового секторов экономики.

***
О компании «Verysell Проекты»

Компания «Verysell Проекты» входит в группу компаний Verysell и специализируется на разработке и внедрении ИТ-решений и управлении ИТ-проектами в различных отраслях экономики. Опираясь на колоссальный опыт реализации проектов разного уровня сложности, высокий профессионализм и знание передовых технологий, мы предлагаем нашим клиентам новые возможности для безопасного и стабильного развития бизнеса. Наши преимущества – комплексный подход к решению задач, профессионализм, высокое качество работы, ответственность за результат, стабильное финансовое положение. Клиентами «Verysell Проекты» являются российские и западные предприятия в различных отраслях экономики (нефтегазовый сектор, электроэнергетика, банковские и финансовые услуги, телекоммуникации и др.), государственные и властные структуры. Более подробную информацию о компании «Verysell Проекты» можно получить на сайте www.vp.verysell.ru

http://www.openmarket.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=78465

Новость :: «Евросеть» будет считать с Oracle

Thu, 29 Jul 2010 14:54:46 +0400

от Vorotko Corporation

Системный интегратор «Ланит» внедрил систему финансовой консолидации на основе Oracle Hyperion Financial Management в компании «Евросеть». На базе ее «Евросеть» планирует обеспечить оптимизацию сроков закрытия финансовых периодов и предоставления внешней отчетности, а также консолидировать ее по стандартам РСБУ и МСФО.

По оценкам экспертов, основными проблемами, с которыми сталкиваются компании при консолидации отчетности, является сложность обеспечения прозрачности пути информации от источника до финального пакета, повышенная трудоемкость процесса контроля и т.д. На рынке представлен ряд программных продуктов, созданных для решения данного рода задач.

Oracle Hyperion Financial Management - программный модуль для консолидации финансовой отчётности, созданный с применением веб-архитектуры и легко настраиваемый и поддерживаемый сотрудниками финансового отдела. Приложение позволяет закрывать финансовый период, формировать необходимую отчетность, своевременно реагировать на требования учета и значительно сократить расходы на аудит и поддержку безопасности. Также продукт обладает расширенными возможностями в области финансово-экономического анализа, что обеспечивает поддержку принятия стратегических финансовых решений. Напомним, что Oracle Hyperion Financial Management - входит в состав бизнес-платформы для управления предприятием Oracle EPM System.

В компании «Евросеть» система Oracle Hyperion Financial Management была выбрана по результатам тендера. Одним из основных критериев при выборе стала возможность быстрого закрытия финансового периода.

Как сообщили в пресс-службе «Евросети», отчетность, сформированную в системе, планируется предоставлять с 1 квартала 2011 года. Система будет применяться для консолидации отчетности по всем компаниям Группы «Евросеть». Число выделенных под проект сотрудников составило порядка 25-30 человек.

Из других проектов по внедрению Oracle Hyperion Financial Management можно указать на работы в компании «Газпром-Медиа». В качестве примера, консолидации финансовой отчетности на базе российского программного продукта, можно привести Госкорпорацию «Росатом», где для эффективной система подготовки консолидированной финансовой отчетности использовано решение «1С:Консолидация 8».

http://www.mskit.ru/news/n79864/

Новость :: «Verysell Проекты» акцентирует BI

Tue, 27 Jul 2010 13:06:39 +0400

от Vorotko Corporation

Компания «Verysell Проекты» объявила о создании отдела аналитических систем, который войдет в дирекцию консалтинга и разработки приложений. Основными задачами новой структурной единицы станут разработка, внедрение и оптимизация систем бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI), создание систем хранения данных с поддержкой всех видов оперативной аналитической обработки информации, разработка индивидуальных решений для автоматизации бизнес-процессов предприятий. О других планах по реструктуризации компании пока точной информации нет, но определенная реструктуризация продуктового портфеля компании проводиться будет.

Что касается «Verysell Проекты», то уже в течение нескольких лет компания предлагает услуги по созданию решений в сфере аналитической поддержки бизнеса. В основном это точечные проекты для промышленных предприятий. Плановая работа по развитию направления компанией не велась.

Новые экономические условия заставили игроков российского рынка обратиться в сторону технологий, позволяющих анализировать ключевые показатели эффективности бизнеса. Руководители предприятий осознали, что сегодня компании, не способные быстро и качественно принимать обоснованные управленческие решения, обречены на провал. Таким образом, мировой кризис стал катализатором роста спроса на аналитические системы, и именно сейчас развитие направления, связанного с созданием и продвижением систем поддержки принятия решений, наиболее перспективно на рынке информационных технологий.

Основная деятельность отдела аналитических систем компании «Verysell Проекты» будет сфокусирована на разработке и внедрении систем бизнес-аналитики, в том числе финансового и статистического характера, комплексном обследовании предприятий с целью разработки индивидуального подхода к созданию аналитических систем под конкретного заказчика, разработке хранилищ и витрин данных с поддержкой всех видов оперативной аналитической обработки данных (OLAP), таких как ROLAP, MOLAP и HOLAP и т.д. Поставщиками решений выступят как Oracle, SAP, IBM и Microsoft.

«Выбор оптимальной архитектуры и платформы для построения BI-системы – задача очень сложная и комплексная, - прокомментировала руководитель отдела аналитических систем компании «Verysell Проекты» Наталия Карасева. - В связи с этим ряд компаний, предлагая услуги по созданию аналитических систем, пользуется неопытностью клиента в данном вопросе и продвигает решения определенных вендоров, пусть даже и не самых оптимальных для данного заказчика. Между тем, ошибка может стоить компании очень дорого и не принести желаемого результата.

В число первоочередных задач созданного отдела входят такие составляющие, как: укрепление статуса компании «Verysell Проекты» на рынке в части разработки аналитических систем, расширение спектра линеек программных продуктов BI, а также разработка специализированных решений для банковского и нефтегазового секторов экономики. «По нашему мнению, на текущий момент в России именно банковская и нефтегазовая отрасли являются одними из наиболее перспективными для внедрения BI-аналитики, - добавляет Наталия Карасева. - BI-системы еще до наступления кризиса были особенно актуальными для игроков, работающих в условиях высокой конкуренции и динамичности, подчеркивающих клиентоориентированность своего бизнеса. В частности, нефтегазовая отрасль оказывает огромное влияние на мировую экономику, это накладывает большую ответственность за проведение своевременного точного анализа данных с последующим прогнозированием. И здесь невозможно обойтись без автоматизации данного процесса».

В отделе на текущий момент работает шесть человек. При этом планируется расширение. И, возможно, в будущем в сферу интересов может попасть не только четверка лидеров рынка BI, но и менее распространенные вендоры. Главное, чтобы у российского заказчика был интерес к данным продуктам, и они нашли свою нишу.

По оценке Gartner Group, по итогам 2009 года бесспорными лидерами в области бизнес-аналитики являются Oracle, IBM, Microsoft и SAP. За последние несколько лет произошло много слияний и поглощений внутри рынка BI, тем самым перераспределились места лидерства, но четверка основных вендоров осталась неизменной. На текущий момент интерес к BI в России растет медленнее, чем прогнозировали вендоры, однако в сложившейся ситуации кризисных изменений экономики многие компании приходят к пониманию необходимости проведения полноценного анализа данных по всем бизнес-направлениям своей деятельности.

http://www.mskit.ru/news/n79728/

Новость :: Платиновым партнером Oracle стал ФОРС

Fri, 23 Jul 2010 13:27:09 +0400

от Vorotko Corporation

Разработчик и интегратор информационных систем на платформе Oracle компания ФОРС объявила о получении высшего статуса партнёрства уровня Platinum в новой партнёрской программе Oracle PartnerNetwork Specialized.

Компания стала одним из первых участников партнерской сети Oracle, когда корпорация только начала свой бизнес в России. ФОРС является моновендорной компанией, в портфолио которой нет ни одного конкурирующего с Oracle продукта.

Компания реализует полнофункциональные решения на базе продуктов Oracle для компаний любого масштаба и направлений деятельности. ФОРС использует мировые практики для автоматизации управления деятельностью предприятия, обладая при этом глубокой экспертизой в области технологий Oracle.

ФОРС активно развивает свою деятельность сразу по нескольким направлениям, что подтверждается наличием следующих статусов по предыдущим партнерским программам: мастер-партнер Oracle, официальный дистрибьютор программных продуктов, сертифицированный партнер по Oracle E-Business Suite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne и Oracle Primavera, официальный дистрибьютор по Oracle JD Edwards EnterpriseOne, а также сертифицированный партнер Oracle по оказанию услуг технической поддержки первой линии комплекса бизнес-приложений Oracle JD Edwards EnterpriseOne

Центр разработки ФОРС фокусирует свои усилия на развитии следующих продуктовых специализаций в рамках новой партнёрской программы Oracle OPN Specialized - Oracle Database 11g, Oracle Database Security Options, Oracle Real Application Clusters, Data Warehousing Service-Oriented Architecture, Oracle Business Intelligence Foundation, Oracle E-Business Suite Financial Management и JD Edwards EnterpriseOne Financial Management.

http://www.astera.ru/news/?id=79013

Новость :: Компания RapidSoft приняла участие в конференции «Интеграция IT: финсектор»

Wed, 21 Jul 2010 15:54:32 +0400

от RapidSoft

8 июля RapidSoft приняла участие в конференции «Интеграция IT: финсектор». Вице-президент компании – Егор Шокуров – представил доклад на тему «Использование аналитических хранилищ данных для анализа потребительского поведения».

В докладе были рассмотрены бизнес-задачи, решаемые внедрением крупных аналитических хранилищ данных о клиентах, и их использование для анализа потребительского поведения, проведения сегментации и профилирования клиентов. Кроме этого обсуждались типичные задачи, возникающие в процессе сбора, очистки, хранения и анализа информации о клиентах, и их решение в аналитических хранилищах данных, разработанных RapidSoft. Слушатели получили практические рекомендации по внедрению и развитию подобных систем в крупных организациях, на примере внедрения в группе компаний «Связной».

Компания RapidSoft занимается разработкой информационно-аналитических систем и аналитических хранилищ данных с 2008 года. Информационно-аналитические системы автоматизируют процессы сбора и объединения данных из разнородных источников, хранения и анализа этих данных, включая интерпретацию с точки зрения бизнеса для принятия управленческих решений.

В 2008 году компания RapidSoft внедрила аналитическое хранилище данных о клиентах в группе компаний «Связной» для реализации программы лояльности «Связной-Клуб». В хранилище обрабатываются данные о более чем 11 миллионах держателях карт лояльности. Объём загружаемых в систему данных составляет более 800 МБ в день. На основе хранимых данных строится отчетность для нужд служб продаж и маркетинга «Связного» и партнеров, анализируется поведение потребителей и формируются маркетинговые списки для таргетированных персональных предложений.

Компания RapidSoft уже более десяти лет предоставляет российским и западным заказчикам набор программных продуктов, а также полный комплекс услуг по разработке, развитию и поддержке сложных корпоративных IT-решений с повышенными требованиями к надежности и производительности. Большой опыт реализации успешных проектов в розничной торговле, банковской и страховой отраслях позволяет предлагать клиентам передовые технологии автоматизации бизнеса.

«Связной-Клуб» – крупнейшая в России по охвату и количеству участников коалиционная программа лояльности, объединяющая более 11 миллионов человек в 540 городах России. Партнерами программы являются федеральные и региональные розничные сети – лидеры в своих сегментах (супермаркеты, аптеки, магазины одежды, кафе и пр.); банки и страховые компании; интернет-магазины, включая крупнейшие в Рунете. "Связной-Клуб" также регулярно проводит совместные рекламные акции со всемирно известными производителями (P&G, LVMH). Сегодня у программы более 40 партнеров и их список постоянно растет.

Новость :: Исследование Sybase показывает: большинство компаний по управлению рисками на два-три года отстают от развития технологий в этой сфере

Tue, 20 Jul 2010 12:53:29 +0400

от Sybase

Sybase, Inc. (NYSE: SY), лидер отрасли корпоративного и мобильного ПО, объявила о результатах исследования, проведенного Международной ассоциацией специалистов по управлению рисками (GARP) по заказу Sybase, на тему «Система управления рисками в связи с последствиями финансового кризиса». В рамках исследования были опрошены 5 000 профессиональных риск-менеджеров из Германии и Великобритании. Опрос показал, что существуют возможности улучшения технологий управления рисками, поскольку только 32 процента риск-менеджеров считают, что руководители их компаний в курсе последних технологий.

«Большинство организаций по управлению рисками отстают от новейших технологий на 2-3 года, а потому ни бизнес, ни ИТ не пользуются последними достижениями в этой сфере. Из-за этого предприятия упускают выгоды, связанные с прибылью и эффективностью, которые появляются вместе с хорошо интегрированными системами», - говорит Стюарт Грант (Stuart Grant), менеджер по развитию бизнеса в сфере финансовых услуг региона Европа, Ближний Восток и Африка компании Sybase.

Кроме того, 57% респондентов заявили, что они обновляют базу данных управления рисками ночью, в то время как в своем большинстве риск-специалисты согласны, что многие необходимые им результаты должны быть доступны по запросу. Только 28 процентов выполняют сложный анализ для торгов в режиме реального времени, хотя еще 32 процента делают внутридневной анализ. Для более крупных проблем, таких как глобальные позиции и портфельные и контрагентные риски, большинство компаний полагается на ночные обработки. Лишь немногие анализируют их в режиме реального времени, а примерно 20 процентов выполняют свои расчеты, касающиеся портфеля, контрагентов и глобальных позиций, лишь раз в неделю.

Дэвид Гринаф (David Greenough), издатель журнала «Risk Professional Magazine» ассоциации GARP, комметирует: «Результаты исследования показывают, что отсутствие обработки данных в режиме реального времени по-прежнему остается непростой задачей для риск-менеджеров. Это ставит под сомнение целесообразность использования сегодняшних систем рисковой отчетности и модельного анализа, поскольку мировые рынки, продукты и отношения с контрагентами становятся все более сложными».

Исследование также показывает другие проблемы, с которыми сталкиваются специалисты по управлению рисками: некоторые жалуются, что приходится иметь дело со слишком большим числом различных баз данных (24%), еще 15% респондентов считают, что их базы данных являются слишком медленными, и 11% говорят, что новые функции и анализ либо отнимают слишком много времени, либо обходятся слишком дорого.

Д.Гринаф продолжает: «Интеграция и целостность данных являются ключом к эффективному управлению рисками. При том, что менее 40% участников опроса отметили удовлетворительную интеграцию системы, по-видимому, разрозненные данные по-прежнему распространены во многих финансовых учреждениях. Это вызывает обеспокоенность, так как недавний финансовый кризис обнаружил существенные недостатки в общей рисковой отчетности во многих организациях».

Незначительное большинство респондентов заявили, что их мидл-офис обеспечивает интеграцию с различными трейдинговыми системами, в то время как лишь 47% отметили, что их системы мидл-офиса могут интегрироваться с множеством рисковых систем.

«С помощью интеграции систем риск-менеджеры могут уменьшить усилия по сверке, сократить расходы и, самое главное, работать от одного источника данных, что приведет к значительной экономии расходов на хранение данных. Риск-менеджерам не нужна постоянная отчетность в режиме реального времени, но им необходимо иметь возможность свободного доступа к информации в режиме реального времени», - говорит Стюарт Грант.

Более половины (63%) компаний в настоящее время готовы увеличить инвестиции в технологии управления рисками. Грант продолжает: «Управление рисками всегда нуждалось в финансировании, хотя, возможно, регулирующие органы потребуют еще больших инвестиций в область управления рисками. Имея в виду эти факторы, все же обнадеживает то, что все понимают необходимость и приоритетность инвестиций».

Об исследовании

Данный опрос был проведен Международной ассоциацией специалистов по управлению рисками (GARP) от имени компании Sybase. Он был разослан более чем 5 000 профессиональных риск-менеджеров в Германии и Великобритании. Целью исследования было узнать о технологиях, которые используют или планируют приобрести риск-менеджеры, о том, как часто они обновляются результаты, а также о роли фронт- и бэк-офисов в управлении рисками. Исследование обнаружило некоторые интересные противоречия – риск-менеджеры, по-видимому, часто относительно довольны системами, которые не смогли дать всю информацию, необходимую им для выполнения своей работы. Чтобы получить экземпляр исследования GARP на английском языке, пожалуйста, заполните форму: http://response.sybase.com/forms/DownloadFormGARPRiskReport

О Международной ассоциации специалистов по управлению рисками (GARP)

Международная ассоциация специалистов по управлению рисками (GARP), в которой состоят более 100 тысяч физических лиц, является единственной международной организацией, предлагающей комплексную сертификацию в области управления рисками, учебные и образовательные программы разных уровней, что позволяет создать культуру информирования о рисках в рамках организации. Все программы GARP разрабатываются и поддерживаются ведущими практиками и профессорами, обеспечивая таким образом соответствие курсов и материалов последним мировым стандартам в области управления рисками.

Информация о компании Sybase (www.sybase.ru, www.sybase.com)

Новость :: Анализируя дистрибьюторов

Mon, 19 Jul 2010 15:05:39 +0400

от Vorotko Corporation

Международная корпорация «Кимберли-Кларк» повысила эффективность анализа продаж российской дистрибьюторской сети. Результаты деятельности более чем 100 дистрибьюторов продукции компании теперь ежедневно собираются и анализируются в системе BI (Business Intelligence) на базе решения IBM Cognos 8 BI. Проект реализован компанией КРОК за 3 месяца.

Компания «Кимберли-Кларк» представляет в России продукцию для личной и детской гигиены трех основных брендов — Huggies®, Kleenex® и Kotex®, которая распространяется через широкую сеть дистрибьюторов по всей стране. До недавнего времени сведения о вторичных продажах и остатках продукции стекались в базу «Кимберли Кларк» в виде разрозненных электронных таблиц, что значительно осложняло их консолидацию и анализ. Внедрение BI-системы позволило компании структурировать и ежедневно обновлять данные о продажах, проводить их многомерный on-line анализ, рассчитывать ключевые показатели эффективности (KPI) и формировать разноплановые отчеты за несколько секунд.

«Мы больше не тратим время и средства на обработку поступающей к нам информации. Вместо этого занимаемся ее анализом, находим “узкие места” и устраняем их. С появлением нового инструмента, в первую очередь, повысилось качество принимаемых управленческих решений в области сбытового маркетинга, т.к. теперь мы располагаем комплексной картиной деятельности всей дистрибьюторской сети», — отметил Максим Пейков, бизнес-директор «Кимберли-Кларк» в России.

Инструмент управления данными КРОК НСИ Suite, входящий в состав BI-системы, решил задачу унификации данных о продажах всех контрагентов, а также открыл возможность их представления в необходимых разрезах: по каналам продаж, по географии дистрибуции, по зонам ответственности менеджеров по продажам и торговых представителей.

«Перед нами стояла задача сделать управление огромным массивом данных максимально гибким и удобным. Нам удалось унифицировать более 100 продуктовых справочников, содержащих около 1000 номенклатурных позиций, — сказал Дмитрий Мугенов, директор по работе с корпоративными заказчиками компании КРОК. — Этот проект стал отправной точкой в развитии аналитической системы «Кимберли-Кларк». В дальнейшем планируется расширить это решение до уровня первичных продаж и остатков продукции компании в России».

В рамках проекта было разработано хранилище данных, внедрено аналитическое решение на основе IBM Cognos 8 BI, реализован инструмент управлении справочными данными КРОК НСИ Suite и дополнительный модуль «Sales Force Tool» для управления торговыми представителями.

О компании КРОК

Компания КРОК (www.croc.ru) — российский лидер в области создания ИТ-инфраструктур, №1 в России по услугам системной интеграции (отчеты IDC за 2002-2009 гг). КРОК входит в пятерку крупнейших ИТ-компаний страны (май 2010 журналы «Эксперт», Коммерсантъ/Деньги, CNews), в Топ-200 крупнейших частных компаний России (Forbеs).

О компании «Кимберли-Кларк»

«Кимберли-Кларк» - международная корпорация со 138-летней историей, которая производит продукцию для здравоохранения, личной, профессиональной и промышленной гигиены. Около 56 000 сотрудников обеспечивают возможность для 1, 3 миллиарда людей в 150 странах ежедневно пользоваться продукцией K-C в самых разных ситуациях и условиях. Торговые марки компании - такие как Huggies®, Kleenex®, Kotex®, Pull-Ups®, Scott® и Depend® - позволяют К-С удерживать первые и вторые позиции на рынках более 80 стран. Объем продаж корпорации в 2009 году составил более $ 19 млрд. В России «Кимберли-Кларк» работает c 1996 года, а в 2010 году компания начала производство подгузников Huggies в подмосковном г. Ступино.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь к Наталье Воскресенской, директору по связям с общественностью компании КРОК (тел. 974-2274, e-mail: NVoskresenskaya@croc.ru, pr@croc.ru).О решениях Cognos BI

Более подробную информацию о решениях Cognos можно найти на сайте http://www-01.ibm.com/software/ru/data/cognos/.

http://www.openmarket.ru/PressRelease/PressReleaseShow.asp?ID=77525

Новость :: BI-системы мигрируют на мобильники

Fri, 16 Jul 2010 11:46:14 +0400

от Vorotko Corporation

Перевод решений для бизнес-анализа на мобильные платформы станет основным драйвером мирового BI-рынка в ближайшем будущем. Уже сейчас ведущие вендоры и ряд стартапов активно работают в этом направлении, так что в скором времени такие технологии выйдут за пределы применения в нишевых отраслях и станут повсеместными, говорят аналитики.

Адаптация BI-решений для мобильных платформ должна стать трендом номер один в этом сегменте рынка. Еще два года назад аналитик Aberdeen Group Inc. Дэвид Хатч (David Hatch) подготовил исследование лучших практик применения мобильных технологий в BI.

Тогда только 17% опрошенных исследователями компаний заявили, что уже используют BI на мобильных платформах, тогда как 78% опрошенных отметили свою высокую заинтересованность в подобной технологической модели. Тогда же ряд вендоров предложили первые мобильные версии своих BI-систем. Затем, по словам Хатча, бурному развитию тренда помешала рецессия мировой экономики.

Однако, мировой кризис не остановил разработку новых функциональных мобильных гаджетов, таких как iPhone, iPad и ряд смартфонов на Android. Их выход на рынок полностью предопределил дальнейшее будущее BI, считает эксперт. Ответ пользователей последовал незамедлительно. В мае 2010 года в ходе нового исследования в Aberdeen установили, что уже 23% опрошенных используют мобильные BI, а еще 31% планировали внедрить их в течение этого года.

Среди факторов, которые склоняют бизнес-пользователей в пользу мобильных BI-решений, по словам Эндрю Борга (Andrew Borg), аналитика Aberdeen, то, что они позволяют принимать решения в реальном времени, повышают их эффективность, делают рабочий процесс более гибким и увеличивают скорость ответа на запросы клиентов.

Согласно наиболее общему определению, BI-системы позволяют консолидировать большие объемы разрозненных данных и трансформировать их в визуально более понятные формы (например, графики или диаграммы), что делает их анализ гораздо более эффективным. Перенесение этого процесса в мобильную плоскость позволит компаниям взаимодействовать в режиме реального времени с заказчиками и партнерами, повышая сервис и эффективность труда.

Тем временем, производители софта возобновляют свои инициативы в области мобильной бизнес-аналитики, причем крупнейшие вендоры сделали ряд шагов в этом направлении буквально недавно: SAS Institute добавила мобильную «доску» в апреле, SAP недавно представила SAP BusinessObjects Explorer для iPhone и iPad, а IBM в июне продемонстрировала новый интерфейс мобильного Cognos Go Mobile. Также в этой связи стоит упомянуть и ряд стартапов вроде Mellmo и Leapfactor, которые предлагают «облачные» сервисы по доставке BI-приложений на смартфоны. Самир Шакпал (Samir Sakpal), аналитик Frost & Sullivan, прогнозирует, что мобильная аналитика выйдет за рамки нишевых отраслей вроде финансового сектора и станет массовым трендом.

Например, компания Маной Прасада (Manoj Prasad) еще не закончила разрабатывать своей первое мобильное BI-приложение, а он уже планирует релиз следующего. «Очень скоро мы увидим торжество мобильных технологий», - говорит Прасад, вице-президент по промышленным архитектурам, приложениям для глобальных рынков и тестированию калифорнийской компании Life Technologies Corp.

Фактически Прасад сделал мобильные BI-решений стратегическим приоритетом своего департамента на 2010 год. Изначально его цель состояла в том, чтобы разработать мобильное приложение, которое позволило бы 800 менеджерам компании получать более актуальные данные о продуктах, которые Life Technologies разрабатывает и продает научным исследователям. «Все промышленные компании начнут двигаться в сторону мобильности», - прогнозирует Прасад, отмечая, что этот тренд будет подкрепляться расширением возможности смарфтонов к отображению графической информации и разработкой интуитивных графических интерфейсов для еще большей визуализации в процессе анализа.

Когда преимущества мобильных BI были выявлены на практике, Прасад попросил команду разработчиков разработать механизмы миграции данных из систем SAP Business Objects and IBM Cognos BI на BlackBerrie и iPhone, которые используют сотрудники. Разработчики в свою очередь предложили приложение для визуализации данных Roambi, которое позволяет передавать данные BI из различных источников на iPhone и iPad, которое было применено для формирования ряда ежедневных отчетов по продажам. «Я показал результат CIO, и он пришел в восторг, также как и ряд клиентов, которым это было продемонстрировано», - говорит Прасад. Сейчас решение использует около 50 сотрудников компании, в дальнейшем их число планируется увеличить, в том числе за счет пользователей BlackBerry.

Если Life Technologies «новичок» в этой области, то ветераном внедрения мобильных BI является Fraport AG, организатор перевозок для аэропорта Франкфурта. По словам главного менеджера бизнес-систем компании Дитера Штейнмена (Dieter Steinmann), компания начала BI-проект шесть лет назад. Изначально цель стояла в объединении в рамках BI-решения данных о работе аэропорта (прибытие и вылет рейсов, их задержки и так далее), обновляемых каждые пять минут 24 часа в сутки. В 2008 году решение было трансформировано в мобильную версию, с которой работают 100 сотрудников третьего по величине европейского аэропорта, пропускной способностью 50 млн пассажиров в год. Еще около 800 сотрудников имеют доступ к системе от SAS Institute посредством мобильных телефонов.

Пример Fraport показателен. «Забегая вперед, скоро мы увидим целую серию подобных решений для продажников и отделов сервиса и поддержки», - заявил аналитик IDC Стефан Дрейк (Stephen Drake). По его словам, в качестве базы для мобильных BI-решлений будет использоваться не только BlackBerry, но и «таблетки» вроде iPad и новые телефоны наподобие HTC Evo, которые обладают экранами высокого разрешения, что в данном случае имеет решающую роль.

Одной из незначительных проблем на данный момент остается то, что эффективность использования таких решений пока сложно измерить. По словам Штейнмена, он не может в денежном выражении оценить пользу от решения, используемого в Fraport, однако, сам факт его широко применения свидетельствует об эффективности, считает представитель компании. «Такие приложения имеют неочевидные на первый взгляд преимущества», - согласен Прасад. Однако, несмотря на скрытый показатель ROI (возврата инвестиций), он считает, что мобильные BI станут главным драйвером в борьбе за продуктивность.

http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8:BI-%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B_%D0%BC%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B8%D1%80%D1%83%D1%8E%D1%82_%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%BE%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B8

Событие :: Семинар "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди»

Fri, 03 Sep 2010 15:07:50 +0400

от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг

Семинар «Основы управления проектами» ориентирован на формирование багажа знаний, достаточных для последующего освоения современных технологий и стандартов проектного управления и их адаптации под нужды своей Компании.

Целевая аудитория:

- руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, руководители проектных групп, ориентированные на применение в своей практике современных высокоэффективных технологий менеджмента мирового уровня

- ведущие специалисты, стремящиеся к повышению своего профессионального уровня, карьерному росту

Цели семинара:

1. Сформировать ясное и целостное представление у слушателей о современных системных технологиях управления, используемых в сфере управления проектами.

2. Помочь слушателям семинара определить основные направления усовершенствования Системы управления проектами своего Предприятия.

3. Способствовать четкому пониманию каждым слушателем - руководителем направлений развития своих управленческих компетенций.

Результат

Слушатели семинара:

· Узнают, какие современные признанные мировой практикой стандарты и технологии в области управления проектами существуют. Смогут оценить целесообразность их использования в практике своей Компании.

· Познакомятся с семью обязательными областями компетенций менеджера проекта. Смогут определить для себя направления личностного профессионального развития.

· Будут понимать все основные принципы системного менеджмента.

· Будут четко понимать, что такое Корпоративная Система управления проектами: принципы, структура, составные элементы.

· Получат базовые знания об основных бизнес-процессах управления проектом.

· Научатся структурировать и планировать проектные работы, используя технологии сетевого моделирования и календарного планирования

· Получат общее представление об управлении стоимостью проекта.

· Будут знать, как организовать эффективную команду управления проектом. Поймут, как использовать технологии лидерства для управления командой проекта.

Семинар проводит: Бизнес - консультант, бизнес-тренер ITC Group. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессиональной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение трех лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Новокузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромеханический завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанателеком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериалы» и др.

Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.

ПРОГРАММА

1. Обзор стандартов и технологий проектного управления

· Основополагающие системные принципы, лежащие в основе современных стандартов управления проектами.

· Общепризнанные стандарты в области менеджмента проектов.

· Стандарты, определяющие требования к знаниям и квалификации менеджеров проектов.

· Система корпоративных стандартов проектного Предприятия: обоснование необходимости, структура, содержание.

2. Принципы и инструменты системного менеджмента

· Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Системные механизмы, обеспечивающие согласованную работу элементов организационной системы.

· Системная модель организационного дизайна. Организационные структуры управления проектами, офис проекта.

· Жизненный цикл проекта. Разбиение проекта на фазы.

· Системный анализ и процессное управление: принципы, механизмы. Применение технологий процессного моделирования для проектирования системы управления проектом. Разработка матрицы процессов управления проектом.

3. Разработка иерархической структуры работ Проекта

· Назначение иерархической структуры работ.

· Общие принципы и правила построения ИСР.

· Шаблоны иерархической структуры работ.

4. Сетевое и календарное планирование

· Сетевые модели и методы сетевого планирования.

· Построение сети Проекта.

· Метод критического пути.

· Расчет временных параметров сетевой модели без учета ресурсных ограничений.

· Построение временного графика.

· Оптимизация сетевого графика работ по времени.

· Распределение ресурсов при формировании реальных графиков выполнения работ.

5. Управление стоимостью проекта

· Оценка стоимости проекта, различные виды оценок.

· Контроль затрат по проектам. Методика освоенного объема.

6. Команда управления проектом

· Базовые методы формирования состава и структуры команды.

· Групповые процессы в команде управления проектом: сплочение, развитие, групповое давление, принятие решений и т.д. Управление групповой динамикой.

· Основные компетенции менеджера проектов. Использование технологий лидерства в управлении командой.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

СТОИМОСТЬ: 11 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

СКИДКИ

- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар

- 6% при оплате наличными

! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18,

info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru

Событие :: Семинар «БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: описание, оптимизация, регламентация и управление»

Wed, 25 Aug 2010 14:12:01 +0400

от ITC Group/АйТиСи Груп – бизнес-обучение и консалтинг

Продолжительность: 16 ак. часов

Стоимость: 11 900 руб.

Дата проведения: 12-13 октября 2010г. 10.00 – 18.00 (вт-ср)

Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Информация о программе

Традиционная управленческая ошибка: совершать привычные действия, ожидая нового результата. Если Вы исчерпали свой арсенал управленческих инструментов, а желаемая эффективность организации так и не достигнута, пора познакомиться с новыми управленческими технологиями, сформированными мировой практикой.

Лучшие управленческие инструменты для Вашего бизнеса!

Цель программы:

Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов предприятия.
Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты.
Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Результат участия в программе:

Вы узнаете:

Как оценить эффективность действующей системы управления;
Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашего предприятия;
Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации;
По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов.

Вы получите практические навыки и сможете:

Описать деятельность Вашей организации с использованием процессной модели («как есть»);
Оценить эффективность каждого выделенного бизнес-процесса и разработать рекомендации по его улучшению;
Разработать усовершенствованную модель предприятия («как должно быть»)
Разработать систему управления бизнес-процессами, согласованную со стратегией развития;
Разработать должностные инструкции для руководителей и персонала в процессном формате;

Ведущая семинара: Бизнес - консультант, бизнес-тренер ITC Group/АйТиСи Груп. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессиональной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение трех лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Новокузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромеханический завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанателеком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериалы» и др.

Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

Системный подход к управлению.
Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Инструменты управления и естественные процессы самоорганизации. Конфликты целей и ценностей, управленческих процедур и социокультурных норм.
Конструирование организации. Системная модель организационного дизайна. Факторы, влияющие на конструирование предприятия. Структурные параметры и организационные конфигурации. Оценка эффективности организации.
Проблема информационного сопровождения производственных и управленческих процессов. Вертикальные и горизонтальные информационные связи. Механизмы координации деятельности.
Принципы процессного управления.
Методология системного анализа (СА) как основа процессного управления. Сущность СА и основные понятия. Системные объекты — вход, процесс, выход, обратная связь и ограничение. Применение СА для анализа и проектирования организаций.
Базовые принципы процессного управления. Сравнение функциональной и процессной систем управления. Цели внедрения процессного управления. Различные варианты использования технологии процессного управления для оптимизации деятельности предприятия.
Технология бизнес – инжиниринга, основные понятия. Бизнес – моделирование. Компоненты бизнес – модели. Дизайн и документирование бизнес – процессов. Изменение, анализ и оптимизация бизнес – процессов.
Формирование процессной модели организации.
Классификация процессов: основные, вспомогательные, процессы управления. Выделение бизнес – процессов в организации. Внутрифункциональные и межфункциональные процессы. Декомпозиция процессов.
Построение сети процессов организации. Согласование сети процессов и организационной структуры компании. Матрицы ответственности. Описание сети процессов с помощью нотации IDEF0.
Формирование бизнес-процессов управления. Измерение и оценка основных и вспомогательных процессов посредством системы показателей. Управленческие действия владельцев бизнес-процессов.
Согласование системы управления бизнес-процессами и системы стратегического управления. Разработка показателей бизнес-процессов на основе стратегии компании. Стратегическая и счетная карты предприятия (методика BSC). Счетные карты бизнес-процессов.
Регламентация (документирование) бизнес-процессов.
Графические схемы бизнес-процессов. Обзор методик описания графических схем.
Документирование бизнес-процесса при помощи шаблона описания. Структура шаблона описания.
Должностные инструкции исполнителей и владельцев бизнес-процессов.

Методы и формы работы

СТОИМОСТЬ: 11 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

СКИДКИ

- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар

- 6% при оплате наличными

! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18,

info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru

Событие :: Главное событие года в области юзабилити — User Experience Russia 2010

Wed, 18 Aug 2010 16:55:12 +0400

от Vorotko Corporation

7 – 8 октября в Москве состоится главное событие года в области юзабилити — User Experience Russia 2010! Организаторы конференции: Центр профессионального роста CareerLab, USABILITYLAB.

В этом году конференция пройдет при поддержке UPA Europe. На User Experience Russia 2010 будут обсуждаться вопросы — юзабилити, проектирования и взаимодействия с пользователем услуг в интернете:

Телекоммуникационных услуг;
Информационных услуг и СМИ;
Сервисов развлечений и игр;
Социальных сетей;
Финансовых услуг;
Электронной коммерции;
e-Government и сайтов общественных организаций.

По традиции в конференции примут участие известные зарубежные юзабилити-эксперты такие как: Ронни Баттиста (Executive Director, Account Strategy at MISI Company) и Сильвия Циммерман (Managing Director at Institut fur Software-Ergonomie und Usability, Zurich), известные российские эксперты.

Организаторы User Experience Russia 2010 готовят множество сюрпризов для участников конференции. В этом году состоится розыгрыш книг от Розенфельд Медиа, а также каждый участник User Experince получит 20% скидку на любую продукцию компании.

Зарегистрироваться

Событие :: Patterns & Practices Summit Russia.

Fri, 30 Jul 2010 15:41:37 +0400

от Vorotko Corporation

13 сентября 2010 года состоится второй Patterns & Practices Summit Russia.

На сайте уже открыта регистрация на главное событие этой осени!

Стала известна программа, в которую войдут пленарные сессии (keynotes) и два трека, на которых выступят члены команды Microsoft Patterns & Practices и российские эксперты по архитектуре.

Пленарные сессии:

Ключевой доклад Microsoft Patterns & Practices — Дон Смит (Microsoft P&P Team speaker);
Windows Azure Architecture Guide — Крис Кейсер (Microsoft P&P Team).

Первый трек посвящен ключевым архитектурным практикам:

Microsoft Enterprise Library 5.0, докладчик Григорий Мельник (Microsoft P&P Team);
SharePoint Development Guidance — Крис Кейсер (Microsoft P&P Team speaker);
Практики командной работы в Visual Studio TeamSystem — Дмитрий Андреев (Microsoft Russia).

Второй трек основан на сценарии облачных вычислений:

Архитектурные сценарии облачных приложений, докладчики: Дмитрий Мартынов, Сергей Орлик (Microsoft Russia);
Динамические дата-центры для организации приватного облака, докладчик - Андрей Бешков (Microsoft Russia);
Интеграция различных типов «облаков» с Windows Server AppFabric и Azure AppFabric, докладчики: Алексей Федоров, Дмитрий Мартынов (Microsoft Russia).

Заключительной частью Саммита станет открытая дискуссия и сессия вопросов и ответов для всех участников, докладчиков и экспертов.

Внимание: в прошлом году, из-за повышенного интереса к мероприятию и ограниченного количества мест, регистрация была закрыта за месяц до проведения. Поэтому, если Вы планируете принять участие, спешите зарегистрироваться.

При оплате до 10 августа 2010 стоимость участия в этом году составит 17 500 рублей, при базовой стоимости 20 000 рублей.

Событие :: Business Solution: Future 2010

Wed, 28 Jul 2010 15:26:09 +0400

от Vorotko Corporation

Business Solution: Future 2010

Решения для бизнеса: будущее и перспективы

6-7 сентября 2010 года, Подмосковье, отель «Кантри Резорт»

Конференция «Решения для бизнеса: будущее и перспективы» - единственная конференция серии мероприятий Business Solutions, которая ориентирована не на определенную отрасль экономики, а на определенную тему, которая интересна и актуальна, прежде всего, для генеральных директоров и владельцев бизнеса. Эта конференция – своеобразный объединяющий элемент всей серии мероприятий: выбрана одна тема – для топ-менеджеров компаний розничной торговли, банков и финансовых учреждений, компаний топливно-энергетического комплекса и автомобильной промышленности.

Первая такая конференция для генеральных директоров и владельцев компаний пройдет в сентябре этого года в Подмосковье.

Главная идея конференции – диалог бизнеса и ИТ на уровне принятия управленческих решений в масштабах всей компании. Зачастую оказывается, что генеральный директор компании, занимаясь очень важными финансовыми задачами, вопросами стратегического планирования и развития, налаживаем необходимых для компании связей на высоком уровне, уделяет ИТ недостаточное внимание. Однако современные ИТ – это очень эффективные и полезные инструменты, которые могут в разы повысить как эффективность управленческих решений, так и экономить деньги и время компании и ее руководителя. Главное – знать, какие есть инструменты и как их можно использовать.

В этом году в качестве основной темы конференции выбрано обеспечение непрерывности бизнеса. В программе конференции планируется провести дискуссии и круглые столы по следующим темам:

Последние ИТ-тенденции и разработки, призванные обеспечить непрерывность бизнеса в крупных и средних компаниях;
Различные модели «перестройки» бизнеса: как ИТ может сделать этот процесс менее затратным и быстрым?
Конкретные примеры: как внедрение и использование ИТ позволило выйти компаниями на абсолютно новый уровень?

Мы приглашаем стать делегатами конференции генеральных и исполнительных директоров, владельцев и собственников компаний, а также директоров по ИТ.

Занесите 6-7 сентября в свой бизнес-календарь!

Узнайте о специальных условиях участия в разделе «Зарегистрироваться» на сайте конференции!

Вы также можете принять участие в конференции:

в качестве экспонента - получение площадки для живого общения с потенциальными клиентами и партнерами;
в качестве спонсора - полный охват целевой аудитории за счет выступления, заранее назначенные деловые встречи и широкое представление бренда компании;
в качестве рекламодателя - предоставление рекламы в каталоге и на рекламно-сувенирной продукции.

С уважением,
Организационный комитет
Business Solutions: Future
тел. +7 495 681 89 24

http://future.bsol.ru/