Облегчите работу IT-отдела с единым универсальным решением ERP-Tools
3 блока позволяют держать под контролем десятки информационных систем и управлять процессами доработки и управления проектами и командами
Функциональное моделирование
Описание и управление программным ландшафтом вашей компании. Быстрое внесение доработок и оптимизация информационных систем. Все артефакты на своих местах. Бизнес-процессы отдельно от требований. Быстрая навигация по "архивным" и "эталонным проектам"
Service Desk с функциями BPMS
Создавайте заявки, отслеживайте их выполнение и обеспечивайте оперативное решение проблем ваших сотрудников. Инициируйте сотни заявок и контролируйте их выполнение на специальной канбан-доске "сложной услуги"
Управление дорожной картой и проектными вехами
Планируйте и реализуйте IT-проекты с помощью удобного инструмента, похожего на MS Project, для эффективного управления задачами и сроками. План/факт, Гант, протоколы встреч, релизные листы...
Зачем и для кого ERP-tools
Наш ключевой клиент - интегратор или проектный офис крупного холдинга. десятки эксплуатируемых систем, сотни аналитиков и разработчиков, где основным способом хранения проектной документации является файловый архив или безграничный WORD, а основная передача проектных артифактов является пересылка по почте
Цели
Повышение качества и успешности внедрений IT (ERP) систем
Рост производительности труда ключевых (дорогих) сотрудников: руководителей IT проектов, архитекторов, системных и бизнес-аналитиков и разработчиков
Полное описание IT ландшафта в специализированной базе данных, а не в вордоподобных файлах
Взять полный контроль над IT отделом компании
Результат
Делать больше дорогих, сложных, экономически выгодных проектов
Основные и вспомогательные сотрудники выполняют больше задач с лучшим качеством и в нормативные сроки
Быстрая навигация в базах знаний, возможность выполнять более сложные и комплексные доработки
Для кого
1с франчайзи: при внедрении продуктов 1С у клиентов и развитии собственного ПО ландшафта
IT Интеграторы: при внедрении сложных IT систем (SAP, Bitrix24 и пр) и развитии собственного ПО ландшафта
IT отделы крупного и среднего бизнеса: Описание собственной IT инфраструктуры, ПО
Проекты внедрения ПО своими силами: в программе зашита проектная методология, обеспечивающая внедрение
Ключевые преимущества
ERP-tools идеальна для больших IT отделов с десятками и сотнями сотрудников и проектов
Многофункциональность
Программа включает три подсистемы для комплексного управления проектами: Функциональное моделирование, управление дорожной картой, управление задачами (SD)
Управление разнопрофильными командами
Возможность эффективно координировать работу аналитиков, архитекторов, руководителей и других специалистов.
Параллельная работа с десятками проектов
Возможность вести одновременно множество сложных IT-проектов.
Нулевая толерантность к MS Office
Все данные должны быть под рукой, никаких рассылок файлов по почте и файлопомоек. WIKI система хранит все решения
Подробнее о возможностях
Узнайте о моделировании и инструментах планирования. Примеры покажут, как они помогут вам достичь успеха.
Функциональное моделирование
Позволяет описывает программное обеспечение любой сложности по бизнес-процессам с инструкциями, управляет доработками и релизами. От ERP до бронирования переговорных комнат. Перестаньте зависеть от ключевых сотрудников, у которых "все в голове"
Service-Desk
Обеспечивает централизованное управление запросами и проблемами, сокращает время их решения и повышает качество обслуживания клиентов. При этом используются "сложные заявки", проходящие по процессу десятки последовательных загов с привлечением множества участников.
Управление дорожными картами
Каждый вид программного обеспечения в компании должен иметь дорожную карту развития и ответственных. Планируйте этапы, работайте по спринтам (SCRUM)
Возможности программы
Множество "проектных офисов" по портфельным управляющим или стэкам технологий
Роли в команде - руководители проектов, архитекторы, аналитики, разработчики
Встроенные сценарии работы над внедрением/развитием корпоративного ПО
Бизнес-процессное выполнение услуг
Отчеты об эффективности проектного офиса/проекта/подразделения
Количество пользователей не ограничено. Конфигурация на базе 1С. Устанавливается и дорабатывается на своем сервере без каких-либо ограничений
Демонстрация работы ERP-tools (YouTube)
https://youtu.be/h4l3h7josgY; #1. Начинаем формировать полный набор инструкций по работе с системой
https://youtu.be/3n4ner0VKk4; #2. Продолжаем описывать функциональность ERP-tools для проектов внедрения 1С ERP и других сложных IT систем
https://youtu.be/NCCq1tAtKDI; #3. Продолжаем делать инструкцию по работе с ERP-tools непосредственно в самой ERP-tools
https://youtu.be/xLsAhIWj_2M; #4. Продолжаем сквозной пример по использованию ERP-Tools для функционального моделирования
https://youtu.be/SGt1U9YM9JM; #5. Продолжаем сплошной пример ERP-tools
https://youtu.be/rtls8DB8npA; #6. Отвлечемся от функционального моделирования в ERP-Tools и посмотрим как подготовить загрузку начальных данных ERP без помощи программистов, а используя программный Робот 1С. Как минимум это экономия 1 млн. рублей на каждом новом проекте
https://youtu.be/G2MaNrzTcbc; #7. Теперь посмотрим как сгенерировать сложные печатные формы ваших артефактов
https://youtu.be/m8oTG_2Szc0; #8. Покажу как рутинные офисные операции сделать бизнес-процессными. Как одновременно контролировать десятки и сотни разработок десятками аналитиков и программистов. Встроенный в ERP-Tools SD может стать основной процесса цифровой трансформации IT интегратора и упростить процессы взаимодействия между сотрудниками.
https://youtu.be/s0zKCdb9GFA; #9. Дорожная карта, моделирование пресейла и списание часов работы команды к проектным артефактам. Да, такое возможно
https://youtu.be/8banGuqiHG8; #10. Самое главное - зачем вообще нужно все данные проекта хранить в едином месте - это контроль эффективности работы компании/проектного офиса/проекты. Смотрим на подсистему "Отчеты" и главная форма P&L. Собственно это инструмент анализа цифровой трансформации бизнеса
https://youtu.be/phZy2kkFZ-k; #11. Протоколируем встречи с заказчиком, логируем и добиваемся исполнения поручений
https://youtu.be/G72oZpk6SRQ; #12. Отказываемся от WORD/Excel при ведении релизных листов.
https://youtu.be/lExUvJnno6M; #13. Холиварная тема. Scrum, Agile, дорожная карта, планирование спринта, отчет за день.
Демонстрация работы ERP-tools (RuTube)
https://rutube.ru/video/a93ace46ba41baa3e34530789a78becd/; #1. Начинаем формировать полный набор инструкций по работе с системой
https://rutube.ru/video/21de2731b35a957b7536ef86f5467e83/; #2. Продолжаем описывать функциональность ERP-tools для проектов внедрения 1С ERP и других сложных IT систем
https://rutube.ru/video/dd65b38c9072a02a310845b14cd1b97b/; #3. Продолжаем делать инструкцию по работе с ERP-tools непосредственно в самой ERP-tools
https://rutube.ru/video/cb48ac44890db0bd240fe6ef7171d750/; #4. Продолжаем сквозной пример по использованию ERP-Tools для функционального моделирования
https://rutube.ru/video/579b7282faa4ad6816b32fd5a696e10b/; #5. Продолжаем сплошной пример ERP-tools
https://rutube.ru/video/634a21194adcffa5b57496257b3f9fdc/; #6. Отвлечемся от функционального моделирования в ERP-Tools и посмотрим как подготовить загрузку начальных данных ERP без помощи программистов, а используя программный Робот 1С. Как минимум это экономия 1 млн. рублей на каждом новом проекте
https://rutube.ru/video/f53814730d28f72aa2f9aa4b1f95f224/; #7. Теперь посмотрим как сгенерировать сложные печатные формы ваших артефактов
https://rutube.ru/video/16ff60ba49289a7725b5b4e4f93ee844/; #8. Покажу как рутинные офисные операции сделать бизнес-процессными. Как одновременно контролировать десятки и сотни разработок десятками аналитиков и программистов. Встроенный в ERP-Tools SD может стать основной процесса цифровой трансформации IT интегратора и упростить процессы взаимодействия между сотрудниками.
https://rutube.ru/video/3e9af33bd6265b898ddf4de8e4a97c25/; #9. Дорожная карта, моделирование пресейла и списание часов работы команды к проектным артефактам. Да, такое возможно
https://rutube.ru/video/1669446e59f33ebb878f0ce3b6f5493a/; #10. Самое главное - зачем вообще нужно все данные проекта хранить в едином месте - это контроль эффективности работы компании/проектного офиса/проекты. Смотрим на подсистему "Отчеты" и главная форма P&L. Собственно это инструмент анализа цифровой трансформации бизнеса
https://rutube.ru/video/dfe8f95da3afc5c81b2d0915301e0d8f/; #11. Протоколируем встречи с заказчиком, логируем и добиваемся исполнения поручений
https://rutube.ru/video/239949bd16a264aad7881dfc1b84b507/; #12. Отказываемся от WORD/Excel при ведении релизных листов.
https://rutube.ru/video/245b27b738c05c531bd14ac177e9338f/; #13. Холиварная тема. Scrum, Agile, дорожная карта, планирование спринта, отчет за день.
Цены и покупка
У нас простые цены. Купите программу, воспользуйтесь демо-версией или получите консультацию. Оформите покупку сейчас!
Приобретение ПО "ERP-tools"
264 000 ₽
Существует только "полная" версия программы в виде базы данных 1С. В стоимость включены консультации по запуску и эксплуатации системы, доступ к обновлениям на 12 месяцев. Любое количество пользователей, проектов. Код полностью открыт для модификации
Выявить и зарегистрировать бизнес-процессы в исторической системе
Моделирование выполнение выявленных процессов в целевой системе
Зарегистрировать функциональные/бизнес требования
Согласовать функциональные разрывы и подготовить техническое задания
Выполнить разработку, подготовить протоколы испытаний
Внедрить целевую ИС
Управлять дорожной картой внедрения/развития ИС
Создать древовидную структуру этапов дорожной карты
Описать план/факт ресурсов по каждому этапу
Мониторить выполнения плана (ГАНТ)
Рассчитывать и контролировать финансовые показатели этапов (план/факт доходов/расходов)
При необходимости подключить интеграцию с внешними SD системами для загрузки фактических трудозатрат команды (YT, Jira, Redmine, Bitrix24)
Сформировать WIKI систему по многочисленным информационным системам компании
Зарегистрировать бизнес-процесс
Выявить шаги бизнес-процессов (функции)
Отрисовать бизнес-процессы в нотации EPC/BPMN непосредственно
Сформировать инструкции по процессам/функциями
Подготовить "корпоративные" печатные формы
Опубликовать WIKI для аналитиков и пользователей
Внедрить бизнес-процессное управление доработками систем
Сформировать "сложную услугу" с перечнем шагов по разработке - от выявления и написания ТЗ аналитиков, до программирования и публикацией изменений в WIKI
Запустить "сложные услуги" по каждому новому Требованию с признаком "разрыв".
По мере "завершения" отдельного шага стартует новый с новой парой "ответственный - постановщик"
Формирование релизного листа и "цифрового следа" причины разработки
Сдача доработки заказчику, при необходимости подготовка ЛУРВ в обосновании стоимости
Подготовить и загрузить начальные данные новой системы 1С (справочники, обороты) без привлечения программистов
Выявить объекты переноса
Сформировать шаблоны переноса
Обучить программного робота 1С. Тестировщик методике создания новых объектов
Запустить программного робота
Проверить результат работы
Обеспечить выполнение "офисных" задач через бизнес-процессное выполнение заявок
Выбрать и описать "офисный" бизнес-процесс, например, актирование в шагах с указанием ответственных и сроков
Запустить "сложную" заявку
Контролировать выполнение каждого шага заявки ответственным в срок
Визуально анализировать ход выполнения через Канбан-доски
Обеспечить бизнес-процессное оказание платных услуг заказчику с доказательствами согласования
Сформировать "сложную услугу" продажи платных услуг с перечнем шагов и ответственных
Запустить бизнес-процесс и контролировать пошаговое выполнение, в частности явный шаг "предварительное согласование ТЗ и бюджета"
Производить коммуникацию с заказчиком через встроенный почтовый клиент - это позволит хранить все "ОК" непосредственно в базе данных, а не в головах участников
Выполнить бизнес-процесс, собрать платные и бесплатные часы (ЛУРВ), подготовить печатную форму отчетных документов и отправить заказчику
Провести цифровую трансформацию IT подразделения
Выявить проектные офисы (стэк)
Описать все ИС, используемые проектными офисами как "проекты"
Сформировать дорожные карты всех проектов
Создать WIKI всех эксплуатируемых систем
Выполнять все "проектные" задачи с помощщью "сложных заявок" с четкими перечнями шагов и соответствующими ответственными
Выполнять все "офисные" задачи с помощщью "сложных заявок" с четкими перечнями шагов и соответствующими ответственными
Настроить вид отчета по эффективности, который покажет все метрики проектного офиса/проекта/отдела - от трудозатрат, выручки и себестоимости, до количества и качества выполнения сложных заявок
Приступайте к работе!
Просто зарегистрируйтесь, указав имя и контактный телефон!
Все права защищены. Пользовательское соглашение и политика конфиденциальности.
Все права защищены. Пользовательское соглашение и политика конфиденциальности.